Repository logo
  • English
  • Yкраї́нська
  • Log In
    or
    New user? Click here to register.Have you forgotten your password?
Repository logo
  • Communities & Collections
  • All of DSpace
  • English
  • Yкраї́нська
  • Log In
    or
    New user? Click here to register.Have you forgotten your password?
Інституційний репозитарій Київського національного економічного університету імені Вадима Гетьмана ISSN 2411-4383
  1. Home
  2. Browse by Author

Browsing by Author "Onikiienko, Serhii"

Now showing 1 - 8 of 8
Results Per Page
Sort Options
  • Loading...
    Thumbnail Image
    Item
    Ceo’s personality: self-interest and self-regulation
    (ДВНЗ «Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана», 2019-03-19) Onikiienko, Serhii; Онікієнко, Сергій Володимирович; Оникиенко, Сергей Владимирович
  • No Thumbnail Available
    Item
    Challenges and opportunities for digital innovative hubs development in Europe
    (Vytautas Magnus University Agriculture Academy, 2021) Herneho, Yuliia; Гернего, Юлія Олександрівна; Гернего, Юлия Александровна; Dyba, Mykhailo; Диба, Михайло Іванович; Дыба, Михаил Иванович; Onikiienko, Serhii; Онікієнко, Сергій Володимирович; Оникиенко, Сергей Владимирович
    Digitalization serves as a catalyst for game-changing innovations in European rural business. Thereby, the study of digital innovative hubs is relevant. The current research problem lays upon the understanding of main challenges and opportunities in order to foster digital innovative hubs development in rural areas. The investigation methodology is based on the digital innovation concept explaining their role in achieving rural business benefits. Firstly, the paper aims to provide scientific review of digitalization impact on rural business development. Secondly, the aim is to examine the challenges for rural business digitization. The findings of this study have a number of practical implications, concerning opportunities for providing support of digital innovative hubs in Europe, increasing the potential of competitive business development in rural area.
  • No Thumbnail Available
    Item
    Role of nonexecutive directors in bank management
    (ДВНЗ «Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана», 2019-10-30) Onikiienko, Serhii; Онікієнко, Сергій Володимирович; Парасий-Вергуненко, Ирина Михайловна
  • Loading...
    Thumbnail Image
    Item
    The need for reform: offshore financial centers
    (ДВНЗ «Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана», 2021-11-17) Onikiienko, Serhii; Онікієнко, Сергій Володимирович; Оникиенко, Сергей Владимирович
  • Loading...
    Thumbnail Image
    Item
    Value-based approach to the assessment of borrower’s creditworthiness
    (ДВНЗ «Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана», 2020-11-18) Onikiienko, Serhii; Онікієнко, Сергій Володимирович; Оникиенко, Сергей Владимирович
  • No Thumbnail Available
    Item
    Однофакторна модель переформатування банківського кредиту
    (Редакція «WayScience», 2019-06) Онікієнко, Сергій Володимирович; Onikiienko, Serhii; Оникиенко, Сергей Владимирович
  • No Thumbnail Available
    Item
    Проблеми та перспективи розвитку ринку облігацій в Україні
    (Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2024-11-15) Онікієнко, Сергій Володимирович; Onikiienko, Serhii; Літвинов, О. В.
  • No Thumbnail Available
    Item
    Ризики венчурного фінансування інноваційного підприємництва
    (ДННУ «Академія фінансового управління», 2026-04) Онікієнко, Сергій Володимирович; Onikiienko, Serhii; Майорова, Тетяна Володимирівна; Maiorova, Tetiana; Урванцева, Світлана Володимирівна; Urvantseva, Svitlana
    Вступ. Інноваційний розвиток у ХХІ ст. визначається як ключовий чинник економічного зростання, що потребує специфічних механізмів фінансування. Венчурний капітал виступає одним із провідних інструментів підтримки стартапів та високотехнологічних компаній, поєднуючи високий рівень ризику з потенційно значними прибутками. Проблематика. В Україні венчурне фінансування стикається з низкою бар’єрів: інституційна нестабільність, обмежений доступ до капіталу, відплив людського ресурсу, воєнні загрози та кіберризики. Водночас існує значний потенціал розвитку інноваційного підприємництва, що потребує системного аналізу ризиків та адаптації міжнародних практик до національних умов. Мета – системний аналіз ризиків венчурного фінансування інноваційного підприємництва та розроблення інтегрованої класифікації ризиків з урахуванням української специфіки. Методи. Методологічною основою є системний підхід, що поєднує теоретичний аналіз, класифікаційний метод, порівняльний аналіз міжнародних і українських практик, а також емпіричні методи на основі статистичних даних та звітів міжнародних організацій. Результати. Запропоновано інтегровану класифікацію ризиків венчурного фінансування, яка охоплює фінансові, технологічні, ринкові, управлінські та інституційні аспекти. Визначено, що фінансові ризики пов’язані з ліквідністю та переоцінкою стартапів, технологічні – із затримками розроблення та моральним старінням продукту; ринкові – з низьким попитом та конкуренцією, управлінські – з компетентністю команди та конфліктами, інституційні – з нестабільністю законодавства, податкової політики та воєнними загрозами. Окреслено методи управління ризиками, серед яких експертні оцінки, SWOT‑аналіз та сценарний аналіз, що дають змогу формувати комплексні стратегії мінімізації. Висновки. Розроблена класифікація ризиків є практичним інструментом для інвесторів і підприємців, який сприяє систематизації загроз, визначенню пріоритетів управління та адаптації міжнародних практик до українських реалій. Це забезпечує підвищення ефективності венчурного фінансування та стійкість інноваційних проєктів в умовах трансформаційної економіки України. Introduction. Innovation-driven development in the 21st century is recognized as a key factor of economic growth, requiring specific financing mechanisms. Venture capital has become one of the leading instruments for supporting startups and high-tech companies, combining high risk with potentially significant returns. Problem Statement. In Ukraine, venture financing faces multiple barriers: institutional instability, limited access to capital, brain drain, military threats, and cyber risks. At the same time, the country’s innovation sector demonstrates considerable potential, which necessitates a systematic risk analysis and adaptation of international practices to national conditions. The purpose is a comprehensive analysis of venture capital financing risks in innovative entrepreneurship and to develop an integrated risk classification tailored to the Ukrainian context. Methods. The methodological basis is a systemic approach combining theoretical analysis, classification methods, comparative analysis of international and Ukrainian practices, and empirical methods based on statistical data and reports of international and national institutions. Results. An integrated classification of venture financing risks has been proposed, covering financial, technological, market, managerial, and institutional dimensions. Financial risks are linked to liquidity and startup overvaluation; technological risks — to delays in product development and technological obsolescence; market risks — to low demand and strong competition; managerial risks — to team competence and conflicts; institutional risks — to legislative instability, taxation issues, and military threats. Risk management methods such as expert evaluations, SWOT analysis, and scenario analysis are outlined as effective tools for minimizing risks and shaping comprehensive strategies. Conclusions. The developed risk classification serves as a practical tool for investors and entrepreneurs, enabling systematic identification of threats, prioritization of risk management, and adaptation of international practices to Ukrainian realities. It contributes to enhancing the efficiency of venture financing and ensuring the resilience of innovative projects in the transformational economy of Ukraine.

irKNEU copyright © 2002-2026 LYRASIS

  • Cookie settings
  • Privacy policy
  • End User Agreement
  • Send Feedback