Browsing by Author "Osokina, Alla"
Now showing 1 - 12 of 12
Results Per Page
Sort Options
Item Digital transformation of operating models of business organizations under the influence of modern technological trends(ДВНЗ «Київський національний університет імені Вадима Гетьмана», 2020) Osokina, Alla; Осокіна, Алла Вікторівна; Осокина, Алла ВикторовнаItem Вдосконалення управління взаємовідносинами з клієнтами бізнес-організації на ринку В2В(Київський національний університет імені Вадима Гетьмана, 2022-10-21) Осокіна, Алла Вікторівна; Osokina, Alla; Осокина, Алла Викторовна; Удочкін, Максим В.; Udochkin, MaksymВизначено основні елементи систем управління взаємовідносинами із клієнтами в компаніях, які працюють на В2В ринку. Розглянуто основні теоретичні аспекти управління відносинами з клієнтами на основі вивчення і осмислення сутності управління взаємовідносинами на підприємстві, його змісту, складу та необхідності обґрунтування вдосконалення за допомогою впровадження CRM системи.Item Застосування прикладного інструментарію під час викладання дисципліни «Операційний менеджмент»(ДВНЗ «Київський національний університет імені Вадима Гетьмана», 2015) Чичкан-Хліповка, Юлія; Осокіна, Алла Вікторівна; Chychkan-Khlipovka, Juliya; Osokina, AllaItem Менеджмент: прийняття управлінських рішень. Практикум(ДВНЗ «Київський національний університет імені Вадима Гетьмана», 2011) Щербина, Ольга Володимирівна; Shcherbyna, Olga; Щербина, Ольга Владимировна; Вакуленко (Осокіна), Алла Вікторівна; Осокіна, Алла Вікторівна; Osokina, Alla; Осокина, Алла Викторовна; Кужель, Марина Юріївна; Кужель, Марина Юрьевна; Сироватко, Вікторія Вікторівна; Syrovatko, Viktoriia Viktorivna; Сыроватко, Виктория ВикторовнаПрактикум містить методичне забезпечення тренінгу «Прийняття управлінських рішень» та комплект ситуаційних вправ з дисципліни «Менеджмент». Навчальний посібник дозволить підвищити якість та вмотивованість роботи студентів під час вивчення дисципліни, сприятиме засвоєнню ними набутих знань і вмінь, їх систематизації та узагальненню. Це видання адресоване студентам закладів бізнес-освіти та вищих навчальних закладів економічних і управлінських спеціальностей, котрі поглиблено опановують проблематику прийняття та обґрунтування управлінських рішень; широкому колу практиків, які прагнуть розширити свій досвід знаннями сучасних методів та інструментів управління організаціями; викладачам дисциплін управлінського спрямування.Item Операційна ефективність: сутність і показники оцінки(ДВНЗ «Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана», 2016-03) Осокіна, Алла Вікторівна; Osokina, Alla; Осокина, Алла ВикторовнаРозглянуто сутність і підходи до визначення операційної ефективності бізнес-організації. Здійснено огляд суміжних понять: «операційна ефективність», «операційна продуктивність», «операційна досконалість», «управління операційною ефективністю». Запропоновано авторський підхід до розгляду та оцінки операційної ефективності. Визначено різні рівні процесів підприємства, в межах яких створюється цінність, та здійснюється оцінка операційної ефективності з використанням різних показників.Item Операційний менеджмент: презентаційний курс(ДВНЗ «Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана», 2016) Омельяненко, Тетяна Володимирівна; Omelianenko, Tetiana; Омельяненко, Татьяна Владимировна; Осокіна, Алла Вікторівна; Osokina, Alla; Осокина, Алла ВикторовнаНавчальний посібник присвячено теоретичним і прикладним аспектам управління операційною діяльністю сучасної бізнес-організації. Посібник містить 8 розділів («Операції та операційна система організації», «Операційний менеджмент як різновид практичної управлінської діяльності», «Операційна стратегія», «Управління основною операційною діяльністю», «Управління ланцюгами постачання», «Управління запасами», «Управління потоками», «Управління якістю»), що у сукупності розкривають зміст основних положень операційного менеджменту з огляду на потреби сучасного бізнесу. Навчальний посібник у першу чергу адресовано специфічній цільовій аудиторії, що складається з кваліфікованих фахівців, які вже маючи досвід роботи в сучасних компаніях на управлінських посадах (або – на посадах фахових спеціалістів) здобувають другу вищу освіту. Також він може бути у нагоді студентам вищих навчальних закладів економічних та управлінських спеціальностей, програми підготовки яких передбачають вивчення дисципліни «Операційний менеджмент», а також аспірантам і викладачам, науковцям і практикам, які цікавляться проблематикою сучасного операційного менеджменту.Item Ощадливе виробництво: концепція, інструменти, досвід(ДВНЗ «Київський національний університет імені Вадима Гетьмана», 2009) Щербина, Ольга Володимирівна; Shcherbyna, Olga; Щербина, Ольга Владимировна; Барабась, Дмитро Олександрович; Barabas, Dmytro; Барабась, Дмитрий Александрович; Вакуленко (Осокіна), Алла Вікторівна; Осокіна, Алла Вікторівна; Osokina, Alla; Осокина, Алла Викторовна; Омельяненко, Тетяна Володимирівна; Omelianenko, Tetyana; Омельяненко, Татьяна ВладимировнаНауково-практичне видання присвячене розгляду теоретичних і прикладних аспектів концепції ощадливого виробництва. Авторами систематизовано принципи та інструментарій ощадливого виробництва, проаналізовано досвід роботи вітчизняних і закордонних ощадливих підприємств.Item Проривні рішення в операційній діяльності компаній світу(ДВНЗ «Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана», 2019-11) Осокіна, Алла Вікторівна; Osokina, Alla; Осокина, Алла Викторовна; Денисенко, Кирило; Denysenko, KyryloВисвітлено ключові технологічні тренди «Промисловості 4.0»; відображено механізм впливу тенденцій четвертої промислової революції на організацію операційної діяльності компаній; розкрито, на прикладі сучасних бізнес-організацій, яким чином впровадження проривних технологічних рішень призводить до зміни операційних моделей підприємств і принципового переосмислення підходів до створення споживчої цінності; доведено, що адаптація бізнесу до названих трендів повинна стати ключовим стратегічним пріоритетом розвитку будь-якої організації, що в майбутньому стане джерелом її конкурентних переваг. The key technological trends of "Industry 4.0" are highlighted; reflects the impact of the fourth industrial revolution on the organization of operating activities of companies; disclosed how technological solutions lead to changes in enterprise operating models; It has been proved that adapting business to trends should become a strategic priority for the development of the organization, which will become a source of its competitive advantages.Item Стратегія бізнес-організації: еволюційна трансформація категорії(Київський національний університет імені Вадима Гетьмана, 2022-10-21) Осокіна, Алла Вікторівна; Osokina, Alla; Осокина, Алла Викторовна; Волошинівська, Тетяна; Voloshynivska, TetianaНа основі узагальнення еволюційних підходів до поняття «стратегія», визначено теоретичні засади та розкрито методологічні підходи до розуміння категорії стратегії, розкрито базові складові, які є основними факторами її сутності, з’ясовано актуальне розуміння даного поняття з огляду на розвиток сучасних бізнес-систем. Based on the generalization of evolutionary approaches to the concept of "strategy", the theoretical foundations are defined and methodological approaches to understanding the category of strategy are revealed, the basic components that are the main factors of its essence are revealed, the current understanding of this concept is clarified in view of the development of modern business systems.Item Тенденції цифровізації бізнесу: характер змін та їх вплив на розвиток бізнес-моделей(Київський національний університет імені Вадима Гетьмана, 2022-10-21) Осокіна, Алла Вікторівна; Osokina, Alla; Осокина, Алла Викторовна; Іващук, Дмитро В.; Ivashchuk, DmytroВикладено основні напрями цифровізації бізнесу, їх вплив направлений на різні сфери управління та бізнесів. Зміни в бізнес моделі компанії які відбуваються при їх провадженні. Theses talk about the main directions of digitalization of business, their impact is directed to various areas of management and businesses. Changes in the company's business model that occur during their implementation.Item Управління конкурентоспроможністю підприємства(ДВНЗ «Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана», 2006) Омельяненко, Тетяна Володимирівна; Omelianenko, Tetiana; Омельяненко, Татьяна Владимировна; Барабась, Дмитро Олександрович; Барабась, Дмитрий Александрович; Вакуленко (Осокіна), Алла Вікторівна; Осокіна, Алла Вікторівна; Osokina, Alla; Осокина, Алла ВикторовнаПосібник є істотним внеском у комплекс навчально-методичного забезпечення самостійної роботи студентів щодо вивчення дисциплін бакалаврського та магістерського рівнів підготовки. Він містить навчальну програму та тематичний план дисципліни, методичні поради по самостійному вивченню тем курсу (визначення сутності основних понять і категорій; рекомендації щодо послідовності опанування навчального матеріалу; питання, на які варто звернути особливу увагу при вивченні теми та роз’яснення щодо проблемних аспектів; посилання на літературні джерела, в яких можна ознайомитися з матеріалом докладніше), термінологічний словник, тематику рефератів, дискусійні питання, ситуаційні вправи та задачі, плани семінарських та практичних занять, характеристику системи контролю знань студентів, список рекомендованої літератури та перелік використаних першоджерел.Item Управління конкурентоспроможністю підприємства(ДВНЗ «Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана», 2008) Клименко, Світлана Михайлівна; Клименко, Светлана Михайловна; Омельяненко, Тетяна Володимирівна; Omelyanenko, Tetyana; Омельяненко, Татьяна Владимировна; Барабась, Дмитро Олександрович; Барабась, Дмитрий Александрович; Дуброва, Оксана Станіславівна; Дуброва, Оксана Станиславовна; Вакуленко (Осокіна), Алла Вікторівна; Осокіна, Алла Вікторівна; Osokina, Alla; Осокина, Алла ВикторовнаПосібник є істотним внеском у комплекс навчально-методичного забезпечення щодо вивчення дисциплін «Управління конкурентоспроможністю підприємства» бакалаврського та магістерського рівнів підготовки студентів КНЕУ імені Вадима Гетьмана. У посібнику послідовно розглядаються питання: сутність конкурентоспроможності як категорії і як властивості підприємства ринкової економіки; конкурентне середовище підприємства, його конкурентні переваги та конкурентні стратегії; конкурентоспроможність товару та методи її оцінки; система та процес управління конкурентоспроможністю підприємства; розробка та забезпечення реалізації програм підвищення конкурентоспроможності суб’єкта господарювання; менеджмент якості як фундамент забезпечення конкурентоспроможності сучасного підприємства.