Browsing by Author "Sas, Iryna"
Now showing 1 - 18 of 18
Results Per Page
Sort Options
Item Directions for improving of agricultural land use in Ukraine in conditions of global warming and consequences of the Russian’s military aggression(IOP Publishing, 2023-10-20) Demianenko, Serhii; Дем’яненко, Сергій Іванович; Sas, Iryna; Сас, Ірина СергіївнаThe article is devoted to the problematic aspects of agricultural land use in Ukraine. Analyzed influence on the use of agricultural land such factors as systems of farming, global warming, uneven precipitation distribution by months, deficit of humus in the soil andconsequences of the impact on the soil of Russia’s military aggression. Consideredsuchsystems of farming as traditional, organic, No-Till and made conclusion about a harmfulness of traditional farming system on ecology. The main directions of organizational restructuringincrop production in the post-war period are studied. The following main directions have beenidentified: increasing the level of specialization of production in accordance with farmconditions by choosing crops that are best suited to the climate, soils and assets of theenterprise, as well as increasing the productivity of the use of these assets throughtheintroduction of modern innovative technologies for the production of agricultural products, inparticular, soil cultivation technologies. It was concluded that economic and ecological expediency will be the main factors that will determine the directions of organizational restructuring in the plant production of agricultural enterprises of Ukraine in the post-war period and will ensure the recovery and development of the domestic agricultural industry.Item To the question of the logistics infrastructure development for the grain export(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2023-04-19) Vysotska, Oksana; Висоцька, Оксана Мілентіївна; Высоцкая, Оксана Милентьевна; Sas, Iryna; Сас, Ірина Сергіївна; Сас, Ирина СергеевнаAn analysis of the volume of cargo transportation across the western border of Ukraine has been conducted, identifying problems that impede the movement of agricultural products and the development of grain logistics in Ukraine. It is shown that the creation of new, modern grain terminals at the western borders of Ukraine is economically feasible in both the short-term tactical perspective and the long-term strategic perspective.Item Агробізнес в умовах війни: переорієнтація та перспектив(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2022-10) Сас, Ірина Сергіївна; Sas, Iryna; Сас, Ирина Сергеевна; Демченко, Марія; Demchenko, MariiaАгробізнес в умовах сьогодення перебуває у надскладних умовах, переорієнтовуючи свою діяльність, удосконалюючись проявляє гнучкість. Перебуваючи в постійних напружених умовах аграрії обирають різні шляхи задля поліпшення ефективності їх діяльності. Не рідно, одні не витримують таких змін – стають банкрутами, інші – шляхом переорієнтації – виживають. Виявлено низку проблем аграрного сектору, що виникли з війною, та розглянуто можливі напрямки переорієнтації їх діяльності та збуту продукції з оцінкою впливу цих змін на економіку країни. Agribusiness is in extremely complicated situation in current circumstances, should reorient its activities, improve, and also show flexibility. Farmers choose different ways to increase the efficiency of their activities being constantly in a stressful environment. Inability to withstand such changes is not uncommon - some farmers go bankrupt, others survive by reorientation. It was identified a number of problems of the agricultural sector that arose with the war and possible directions of reorientation of their activities and sales of products were considered with an assessment of the impact of these changes on the country's economy.Item Аналіз впливу окремих факторів на урожайність сільськогосподарських культур(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2025-06) Самойленко, Андрій Григорович; Samoilenko, Andrii; Сас, Ірина Сергіївна; Sas, IrynaItem Аналіз та обгрунтування зміни галузевої структури аграрного підприємства(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2022-10) Шулежко, Андрій; Shulezhko, Andrii; Сас, Ірина Сергіївна; Sas, Iryna; Сас, Ирина СергеевнаПроведено аналіз галузевої структури ДП «ДГ «Степне». Проведено аналіз 5 сил за М. Портером для досліджуваного підприємства. Доведена потреба обгрунтування зміни його галузевої структури. An analysis of the branch structure of the SE "DG Stepne" was carried out. An analysis of 5 forces according to M. Porter was carried out for the enterprise under study. The need to substantiate the change in its branch structure is proven.Item Вибір альтернативного пального на виробництві(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2022-10) Сас, Олександр Олександрович; Sas, Oleksandr; Сас, Александр Александрович; Сас, Ірина Сергіївна; Sas, Iryna; Сас, Ирина СергеевнаРозглянуто основні види паливної енергії, що використовуються на виробничих підприємствах. Окреслено ряд переваг та недоліків використання даних ресурів. Здійснено порівняння поточної вартості одиниці енергії. The main types of fuel energy used at production enterprises are considered. A number of advantages and disadvantages of using these resources are outlined. A comparison of the current cost of a unit of energy was made.Item Виклики аграріям та державі у 2023 році(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2023-04-19) Сас, Ірина Сергіївна; Sas, Iryna; Сас, Ирина Сергеевна; Костюкова, Вікторія СергіївнаВ роботі досліджено основні проблеми, з якими зіштовхнулися власники аграрних підприємств України в умовах повномасштабного вторгнення. Розглянуно логістичну проблему, а також недоотримання ПДВ з боку держави. Запропоновано ряд заходів, щодо зниження цін на перевезення продукції, відновлення повноцінного й вчасного відшкодування ПДВ та запровадження стабільних валютних курсів.Item Економічна концентрація та структури управління в агропромислових формуваннях України(Національний університет харчових технологій, Громадська організація «Інститут проблем конкуренції», 2016) Сас, Олександр Олександрович; Sas, Oleksandr; Сас, Ірина Сергіївна; Sas, IrynaРозглянуто підходи до тлумачення сутності економічної концентрації та наведено власне розуміння даного поняття. Визначено, що економічна концентрація це укрупнення підприємств, набуття прямого чи опосередкованого контролю одних суб’єктів господарювання над іншими, створення асоціацій, концернів та корпорацій як форми об’єднань товаровиробників. Здійснено аналіз економічної концентрації за її показниками, а саме: кількістю дочірніх підприємств, кількістю відокремлених підрозділів (філій), загальним розміром земельної площі та загальним обсягом консолідованої виручки. Досліджено організаційну структуру управління в АПФ на прикладі холдингових компаній, земельний банк яких мав за останні роки тенденцію до нарощування. Approaches to the interpretation of the essence of economic concentration have been considered and personal understanding of this concept has been provided. It was determined that economic concentration includes the consolidation of companies, acquisition of direct or indirect control of some entities over the other, the creation of associations, corporations as forms of association of producers. Economic concentration has been analyzed according to its indicators, namely the number of subsidiaries, the number of separate subdivisions (branches), total land area and total consolidated return. Organizational management structure in AIFs has been studied by the example of holding companies the land bank of which has tended to grow in recent years (Ukrlandfarming, Myroniskyi Khliboproduct, Privat-AGRO and KSG Agro). Thus the group of companies «Ukrlandfarming» is the most powerful in Ukraine vertically integrated agricultural holding. It has the largest in Ukraine and the world's eighth bank of agricultural land. Management of this group of companies is made directly by the Board of Directors. The company "MHP" is currently the largest producer of chicken meat and meat products in Ukraine and in addition brings together 19 companies with the land bank of 360 thousand hectares in 2015. "Privat -Agro" consists of 20 separate agricultural enterprises operating in 9 regions of Ukraine; the total land bank of "Privat -Agro" includes 116 thousand hectares. The analysis determined a key role of level of management in achieving the efficiency of large-scale agro-industrial formations. Рассмотрены подходы к толкованию сущности экономической концентрации и приведены собственное понимание данного понятия. Определено, что экономическая концентрация это укрупнение предприятий, приобретение прямого или косвенного контроля одних субъектов хозяйствования над другими, создание ассоциаций, концернов и корпораций как формы объединений товаропроизводителей. Проведен анализ экономической концентрации по ее показателям, а именно: количеством дочерних предприятий, количеством обособленных подразделений (филиалов), общим размером земельной площади и общим объемом консолидированной выручки. Исследовано организационную структуру управления в АПФ на примере холдинговых компаний, земельный банк которых имел за последние годы тенденцию к наращиванию.Item Конкурентні стратегії підприємств сьогодення(Київський національний університет імені Вадима Гетьмана, 2022-11-03) Сас, Ірина Сергіївна; Sas, Iryna; Сас, Ирина Сергеевна; Миколайчук, Юлія; Mykolaichuk, YuliiaВ умовах сьогодення важливо підприємствам обирати правильний вектор в розвитку, а відтак і в прийнятті рішення щодо стратегії розвитку. Розглянуто конкурентні стратегії підприємства, які забезпечують виживання та конкурентні переваги на сучасному ринку. Досліджено принципи формування конкурентної стратегії організації. На основі проведеного дослідження наведено види конкурентних стратегій. In today's conditions, it is important for enterprises to choose the right vector in development, and therefore in making a decision regarding the development strategy. The competitive strategies of the enterprise, which ensure survival and competitive advantages in the modern market, are considered. The principles of forming the organization's competitive strategy have been studied. Types of competitive strategies are given on the basis of the conducted research.Item Контролінг на аграрному підприємстві(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2022) Сас, Ірина Сергіївна; Sas, Iryna; Сас, Ирина Сергеевна; Демченко, Марія В.; Demchenko, Mariia; Сич, Валентина П.; Sych, ValentynaДосліджено розуміння науковцями методу контролінгу та інструментів контролінгу. Пропонується класифікувати інструменти (методи) контролінгу, що можуть ним активно використовуватися на підтримку контролінгу витрат, на методи, що забезпечують розрахунок собівартості та впливають на її величину (методи обліку), методи, що визначаються характером поставлених завдань контролінгу витрат (методи аналізу, методи планування), методи, що забезпечують достовірність даних про витрати та об’єкти витрат (методи контролю), методи, що визначаються характером даних (дані планування витрат, дані управлінського обліку витрат, дані аналізу витрат, дані контролю витрат). Перспективою наступних досліджень було прийнято потребу розгляду таких інструментів контролінгу витрат АПК, як аналіз співвідношення «витрати — обсяг — прибуток» (CVP-аналіз), ресурсний аналіз, облік та аналіз витрат за центрами відповідальності, метод «кайзенкостинг», метод «таргет-костинг». Запропоновано поділяти методи, які використовуються в контролінгу витрат на ті, що забезпечують розрахунок собівартості та впливають на її величину — методи обліку; визначаються характером поставлених завдань контролінгу витрат — методи аналізу, методи планування; забезпечують достовірність даних про витрати та об’єкти витрат — методи контролю; визначаються характером даних (дані планування витрат, дані управлінського обліку витрат, дані аналізу витрат, дані контролю витрат). The article deals with scientific interpretation of controlling methods and controlling instruments. It is proposed to classify the controlling tools (methods) that can be actively used by him in support of cost controlling into: methods that ensure the calculation of the cost price and affect its value (accounting methods), methods determined by the nature of the tasks of cost controlling (analysis methods, methods planning), methods that ensure the reliability of data on costs and cost objects (control methods), methods determined by the nature of the data (cost planning data, cost management accounting data, cost analysis data, cost control data). The perspective of further research was the need to consider such tools for controlling costs of the agricultural industry, such as: analysis of the ratio «costs — volume — profit» (CVP analysis), resource analysis, accounting and analysis of costs by responsibility centers, the «kaizen costing» method, the « target costing». It is proposed to divide methods (instruments) used in expenditure controlling into: methods which guarantee cost accounting and influence their value (accounting methods), methods which are identified by the kind of tasks of expenditure controlling (methods of analysis, methodsof planning), methods which guarantee reliability of expenditure data and expenditure objects (methods of control), methods which are identified by the kind of data (data of expenditure planning, data of expenditure managerial accounting, data of expenditure analysis, data of expenditure controlling).Item Можливості досягнення успіху в агробізнесі під впливом трансформації підприємницької поведінки(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2025-03-28) Самойленко, Андрій Григорович; Samoilenko, Andrii; Сас, Ірина Сергіївна; Sas, IrynaРозглянуто особливості формування підприємницької поведінки та її вплив на можливості досягнення успіху в ринковому середовищі. Зроблено припущення, що агровиробники спроможні здійснювати успішну господарську діяльність з врахуванням власних інтересів. Сприятливі процеси у світі забезпечили зростання ролі агробізнесу в економіці України і надалі така тенденція буде зберігатися. The peculiarities of the formation of entrepreneurial behavior and its influence on the possibilities of achieving success in the market environment are considered. It is assumed that agricultural producers are able to carry out successful economic activity taking into account their own interests. Favorable processes in the world ensured the growth of the role of agribusiness in the economy of Ukraine, and this trend will continue in the future.Item Оцінювання інвестиційної ефективності проєктів аграрних підприємств(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2026-04-22) Сас, Ірина Сергіївна; Sas, IrynaДосліджено теоретико-методичні підходи до оцінювання економічної ефективності інвестиційних проєктів в аграрному секторі України. Обґрунтовано необхідність врахування галузевої специфіки, зокрема сезонності, тривалості виробничих циклів і високого рівня ризиків. Запропоновано інтегрований підхід, що поєднує фінансово-аналітичні, ризикові та галузево-адаптивні компоненти оцінювання. Проведено порівняльний аналіз інвестиційних проєктів у м’ясному скотарстві та інтенсивному тепличному виробництві. Доведено доцільність використання комплексних багатокритеріальних моделей для підвищення обґрунтованості інвестиційних рішень в аграрному секторі.Item Перспективи ефективного виробництва продукції рослинництва в Україні(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2025-04-16) Самойленко, Андрій Григорович; Samoilenko, Andrii; Сас, Ірина Сергіївна; Sas, IrynaДосліджено показники сільськогосподарських галузей економіки України, на основі чого зроблено висновок про переважання рослинництва в структурі виробництва аграрної продукції. Встановлено, що на даний час існують умови для ефективного вирощування сільськогосподарських культур. За результатами дослідження зроблено висновки стосовно наявності стримуючих факторів, які вимагають адаптації діяльності аграрних виробників з метою забезпечення довгострокових перспектив ефективного виробництва продукції рослинництва в Україні.Item Проблеми та можливості аграрного сектору України(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2024-04-17) Сас, Олександр Олександрович; Sas, Oleksandr; Сас, Александр Александрович; Сас, Ірина Сергіївна; Sas, Iryna; Сас, Ирина СергеевнаУкраїна, маючи розвинений продовольчий комплекс, відіграє ключову роль на міжнародних ринках, експортуючи значні обсяги зерна та олії. Проте, воєнні дії, розпочаті Російською Федерацією у 2022 році, призвели до серйозного погіршення продовольчої безпеки, збитки якої оцінюються у мільярдах доларів. Зокрема, близько 25% сільськогосподарських домогосподарств зазнали значних втрат, що призвело до зупинення або зменшення виробництва у деяких регіонах.Item Розвиток економіки та малого агробізнесу України(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2024) Сас, Ірина Сергіївна; Sas, Iryna; Куріпко, Павло Володимирович; Kuripko, PavloУ статті аналізується сучасний стан розвитку економіки України з акцентом на значення малого агробізнесу як одного з ключових факторів регіонального та національного економічного зростання. Розглянуто особливості функціонування малих агропідприємств у контексті трансформації аграрного сектора, економічних реформ та змін у глобальній економічній кон’юнктурі. Особлива увага приділяється ролі малого агробізнесу у забезпеченні продовольчої безпеки країни, створенні нових робочих місць у сільській місцевості, стимулюванні розвитку місцевих громад та скороченні соціально-економічних дисбалансів між регіонами. У дослідженні виокремлено основні виклики, з якими стикаються малі агропідприємства. Серед них: обмежений доступ до фінансових ресурсів, недостатній рівень технологічного забезпечення, низька інтеграція у глобальні ланцюги постачання, нестабільність аграрної політики та значний вплив зовнішніх ризиків, зокрема геополітичних. Проведено аналіз ефективності чинних державних механізмів підтримки, таких як програми кредитування, дотації, податкові пільги, а також виявлено прогалини у їх реалізації. Окремий акцент зроблено на перспективах впровадження інноваційних підходів, зокрема цифрових технологій, органічного виробництва та розвитку сільськогосподарської кооперації. Ці напрями визначено як стратегічно важливі для підвищення конкурентоспроможності малих агропідприємств та їхньої інтеграції у сучасний ринок. Також досліджено, як активна участь місцевих громад і розвиток інфраструктури можуть сприяти створенню сприятливого бізнес-середовища. Результати дослідження підтверджують, що розвиток малого агробізнесу є невід’ємним компонентом економічного відновлення України, який потребує комплексного підходу. Ефективна державна політика, що враховує специфіку функціонування малого агробізнесу, у поєднанні з ініціативами місцевих громад, може стати каталізатором сталого економічного зростання, розвитку регіонів і зміцнення продовольчої безпеки країни. The article analyzes the current state of Ukraine’s economic development, emphasizing the significance of small agribusiness as one of the key drivers of regional and national economic growth. It examines the specific features of small agricultural enterprises within the context of agricultural sector transformation, economic reforms, and shifts in the global economic environment. Particular attention is paid to the role of small agribusiness in ensuring the country’s food security, creating new jobs in rural areas, fostering local community development, and reducing socio-economic disparities between regions.The study identifies the main challenges faced by small agricultural enterprises. These include limited access to financial resources, insufficient technological support, low integration into global supply chains, instability in agricultural policy, and significant external risks, particularly geopolitical ones. The article also analyzes the effectiveness of existing government support mechanisms such as credit programs, subsidies, and tax benefits, highlighting gaps in their implementation.A special focus is placed on the prospects of introducing innovative approaches, including digital technologies, organic production, and the development of agricultural cooperatives. These areas are identified as strategically important for enhancing the competitiveness of small agricultural enterprises and integrating them into modern markets. Additionally, the study explores how active participation of local communities and infrastructure development can contribute to creating a favorable business environment. The findings confirm that the development of small agribusiness is an essential component of Ukraine’s economic recovery, requiring a comprehensive approach. Effective state policies that consider the specific needs of small agribusiness, combined with local community initiatives, can serve as catalysts for sustainable economic growth, regional development, and the strengthening of the country’s food security.Item Розвиток економіки та малого агробізнесу України(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2025) Сас, Ірина Сергіївна; Sas, Iryna; Сас, Олександр Олександрович; Sas, Oleksandr; Куріпко, Павло Володимирович; Kuripko, PavloУ статті досліджено сучасний стан розвитку економіки України з акцентом на роль малого агробізнесу, який виступає одним із ключових драйверів регіонального та національного зростання. Зокрема, наголошено на важливості малих агропідприємств для формування конкурентоспроможного аграрного сектору в умовах глобалізації та інтеграції України до міжнародних ринків. Розглянуто специфіку функціонування малих агропідприємств у контексті трансформації аграрного сектора, яка супроводжується суттєвими економічними реформами, спрямованими на стабілізацію та модернізацію галузі. Виокремлено основні виклики, з якими стикається малий агробізнес, серед яких домінують обмежений доступ до фінансових ресурсів, нестача інноваційних технологій, недостатня підтримка інфраструктури та ризики, пов’язані зі змінами клімату. Одним із ключових бар'єрів є низький рівень технологічного забезпечення, що обмежує продуктивність і конкурентоспроможність малих агропідприємств. Низька інтеграція у глобальні ринки, зумовлена відсутністю належних логістичних ланцюгів і обмеженим доступом до інформації про міжнародні вимоги, також є серйозною перешкодою. Нестабільність аграрної політики та зміни регуляторного середовища створюють додаткові ризики для підприємців, які змушені адаптуватися до постійних змін. У статті проведено аналіз ефективності чинних механізмів державної підтримки, таких як програми кредитування, дотацій та податкових пільг, які в багатьох випадках залишаються недостатньо дієвими через низький рівень впровадження та складність процедур. Одним із перспективних напрямів є розвиток органічного виробництва, яке має високий попит на міжнародних ринках і забезпечує додаткові можливості для експорту продукції з високою доданою вартістю. Кооперація між малими агровиробниками розглядається як стратегія, що дозволяє їм конкурувати з великими підприємствами, об’єднуючи ресурси для реалізації спільних проєктів. У статті також відзначено важливість участі місцевих громад у формуванні сприятливого бізнес-середовища, яке базується на прозорості, співпраці та інноваційності. Висновки дослідження свідчать, що малий агробізнес є критично важливим компонентом економічного відновлення України та може стати основою сталого розвитку регіонів. Проте для досягнення цього необхідний комплексний підхід з боку державної політики, який включатиме підтримку на всіх етапах діяльності, від фінансування до просування продукції на міжнародних ринках. Article examines the current state of Ukraine's economic development, focusing on the role of small agribusiness as one of the key drivers of regional and national growth. In particular, the importance of small agricultural enterprises in shaping a competitive agricultural sector in the context of globalization and Ukraine's integration into international markets is highlighted. The specifics of small agricultural enterprises’ functioning are considered within the framework of the agricultural sector transformation, accompanied by significant economic reforms aimed at stabilizing and modernizing the industry. The main challenges facing small agribusinesses are identified, including limited access to financial resources, a lack of innovative technologies, insufficient infrastructure support, and risks associated with climate change. One of the key barriers is the low level of technological support, which limits the productivity and competitiveness of small agricultural enterprises. Low integration into global markets, caused by the lack of proper logistics chains and limited access to information about international requirements, also poses significant obstacles. The instability of agricultural policies and frequent changes in the regulatory environment create additional risks for entrepreneurs, who are forced to adapt to constant changes. The article analyzes the effectiveness of existing state support mechanisms, such as credit programs, subsidies, and tax benefits, which, in many cases, remain insufficiently effective due to low implementation rates and complex procedures. One of the promising directions is the development of organic production, which is in high demand in international markets and provides additional opportunities for exporting high-value-added products. Cooperation among small agricultural producers is viewed as a strategy that enables them to compete with large enterprises by pooling resources to implement joint projects. The article also emphasizes the importance of local communities’ participation in creating a favorable business environment based on transparency, collaboration, and innovation. The study's findings indicate that small agribusiness is a critically important component of Ukraine's economic recovery and could serve as the foundation for sustainable regional development. However, achieving this requires a comprehensive approach from state policies, including supportItem Система управління витратами агропромислових підприємств: основи формування та напрями удосконалення(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2022) Сас, Ірина Сергіївна; Sas, Iryna; Сас, Ирина Сергеевна; Миколайчук, Юлія Русланівна; Mykolaichuk, YuliiaУ статті наведено узагальнення основ формування та виявлення напрямів вирішення проблем управління витратами на сучасних підприємства аграрного сектору. Аргументовано, що для вітчизняних сільськогосподарських підприємств постає нагальна потреба у модернізації їх систем управління, зокрема в аспекті витрат. Охарактеризовано стан та ризики розвитку вітчизняних агропромислових підприємств за умов воєнного стану. Визначено сутність та базові основи управління витратами підприємства, розкрито складові та окреслено особливості системи управління витратами з виділенням управлінсько-функціональної та економіко-функціональної підсистем. На прикладі вітчизняних агрохолдингів показані напрями модернізації систем управління витратами на основі сучасних ІТ-технологій. Наведено порівняльну характеристику двох систем управління витратами – директ-кост і стандарт-кост. Запропоновано концептуальний порядок удосконалення системи управління витратими на принципах проєктного менеджменту. The article provides a generalization of the foundations of formation and identification of directions for solving the problems of cost management in modern enterprises of the agrarian sector. It is argued that there is an urgent need for domestic agricultural enterprises to modernize their management systems, particularly in terms of costs. The state and risks of the development of domestic agro-industrial enterprises under martial law are characterized. The losses of Ukrainian agricultural enterprises during the period of military aggression of the Russian Federation were revealed using the data of published analytical studies. It has been proven that under the conditions of unpredictable changes in the economic environment, the critical factor for the success of domestic agricultural enterprises is the control and optimization of costs. The essence and basic foundations of the cost management of the enterprise are defined, the components are revealed and the features of the cost management system are outlined, with the management-functional and economic-functional subsystems being highlighted. The directions of modernization of cost management systems based on modern IT technologies are shown on the example of domestic agricultural holdings. The comparative characteristics of two cost management systems – direct costing and standard costing – are given. A conceptual procedure for improving the cost management system based on the principles of project management is proposed, with the allocation of three stages – pre-project studies, project justification and implementation.Item Українська економіка під час війни: пошук нового балансу(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2022-10) Слюсар, Каріна; Sliusar, Karina; Сас, Ірина Сергіївна; Sas, Iryna; Сас, Ирина СергеевнаЕкономіка України зазнає колосальних збитків від російської агресії, й наразі ці втрати оцінити важко, адже війна триває. Страждає економіка країни, а відтак це бізнес, інвестори, банки і звичайні люди. Забороновано ряд заходів задля уникнення фінансової катастрофи в Україні. Ukraine's economy is suffering enormous losses from the Russian aggression, and it is difficult to estimate these losses now, because the war continues. The economy of the country is suffering, and therefore it is business, investors, banks and ordinary people. A number of measures are prohibited to avoid financial disaster in Ukraine.