Browsing by Author "Semenchuk, Alina"
Now showing 1 - 20 of 23
Results Per Page
Sort Options
Item Антропологія корпоративної культури як вияв стійкої конкурентної переваги в умовах війни(Хмельницький національний університет, 2024) Семенчук, Аліна Олександрівна; Semenchuk, Alina; Царьов, Віталій Миколайович; Tsarov, Vitalii; Самойленко, Андрій; Samoilenko, Andrii; Данильченко, Сергій Станіславович; Danylchenko, SerhiiІнтенсифікація розвитку світових ринків призводить до загострення конкуренції, яка характеризується боротьбою за споживача. Так зміна та підвищення вимог до якості продукції, ретельне вивчення уподобань споживача та формування конкурентних переваг змушують сучасні підприємства переглядати стратегію управління, в тому числі і корпоративну культуру, для досягнення вищої ефективності та відповідності сучасним вимогам. Тому трансформація корпоративної культури є необхідною умовою для успішної адаптації до викликів сьогодення. Корпоративна культура – це цінності, етика, бачення, поведінка та робоче середовище організації; це те, що робить її унікальною. І це впливає на все: від іміджу до залучення та утримання співробітників. Елементи корпоративної культури включають фізичне середовище організації, практику управління людськими ресурсами та трудові звички персоналу. У статті проаналізовані основні проблеми формування корпоративної культури підприємства в умовах війни, ідентифіковані характерні ознаки корпоративної культури та її роль у визначенні пріоритетів стратегічного управління з метою забезпечення конкурентних переваг підприємства. Corporate culture is an indicator of enterprise sustainability. It cannot be universal, because to build a strong corporate culture, it is necessary to create a unique environment that the company's staff supports and shares with management. But the conditions for the formation of such a culture during the war are complicated, therefore, by creating a unified system of norms and rules, forming common values in the work of employees of various departments, it is possible to preserve the corporate spirit of the enterprise. The intensification of the development of world markets leads to the intensification of competition, which is characterized by the struggle for the consumer. changing and increasing requirements for product quality, careful study of consumer preferences and the formation of competitive advantages force modern enterprises to revise their management strategy, including corporate culture, in order to achieve higher efficiency and compliance with modern requirements. Therefore, the transformation of corporate culture is a necessary condition for successful adaptation to today's challenges. Corporate culture is the organization's values, ethics, vision, behavior and work environment; this is what makes her unique. And it affects everything from image to employee engagement and retention. Elements of corporate culture include the organization's physical environment, human resource management practices, and staff work habits. The article analyzes the main problems of the formation of the corporate culture of the enterprise in the conditions of war, identifies the characteristic features of the corporate culture and its role in determining the priorities of strategic management in order to ensure the competitive advantages of the enterprise.Item Деякі аспекти розвитку новітньої економіки з позиції еволюції механізмів досягнення консенсусів у екосистемах блокчейн(Хмельницький національний університет, 2024) Царьов, Віталій Миколайович; Tsarov, Vitalii; Семенчук, Аліна Олександрівна; Semenchuk, Alina; Данильченко, Сергій Станіславович; Danylchenko, Serhii; Самойленко, Андрій Григорович; Samoilenko, AndriiУ статті аналізується вплив концепцій веб-технологій на світову економіку, зокрема, переходу від Web 1.0 до Web 3.0. Автори розглядають, як зміни у структурі та функціональності Інтернету формують нові бізнес-моделі, полегшують доступ до інформації та створюють можливості для децентралізованої економіки майбутнього. Основна увага приділяється таким аспектам, як розвиток системи блокчейн, що сприяє децентралізації та демократизації цифрової економіки. Стаття також обговорює виклики, пов'язані з кібербезпекою та конфіденційністю, зокрема наголошується на ключовій ролі механізмів досягнення мережевих консенсусів, як ключовому елементу існування екосистем блокчейн. Автори наполягають на тому, що пошук нових механізмів досягнення консенсусу, та усунення недоліків існуючих матимуть тектонічні впливи на світову економіку. The article analyzes the impact of web technology concepts on the global economy, specifically the transition from Web 1.0 to Web 3.0. The authors examine how changes in the structure and functionality of the Internet shape new business models, facilitate access to information, and create opportunities for a decentralized economy. Special attention is given to mechanisms for achieving network consensus, such as Proof of Work, Proof of Stake, and other consensus algorithms that ensure the reliability and security of transactions in distributed systems. The article also discusses the influence of e-commerce, social media, dynamic platforms, and blockchain technologies on innovation and new forms of collaboration. Additionally, challenges related to cybersecurity, data privacy, and regulatory aspects that businesses face in the new digital era are addressed. The conclusions emphasize the importance of companies adapting to new web concepts to maintain competitiveness and ensure sustainable economic development. It is safe to say that in the dynamic realm of the digital economy and blockchain, consensus mechanisms are the cornerstone of decentralized trust and consent. The importance of consensus mechanisms goes beyond purely technical features — they embody the principles of decentralization, transparency, and security that define the revolution in digital relationships and the reduction of transaction costs. As blockchain networks continue to evolve, the choice of consensus mechanism becomes a key decision that shapes the characteristics and functions of the entire ecosystem. The constant search for innovation and optimization in consensus mechanisms reflects the adaptability of the digital economy to the various use cases of the challenges facing the global economy. Therefore, it can be stated that the development of consensus mechanisms will influence the global economic model more than traditional technological systems.Item Драйвери інноваційних технологій медичних установ(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2026-03-27) Семенчук, Аліна Олександрівна; Semenchuk, AlinaРозглянуто аспекти застосування інноваційних технологій в процесах цифрової модернізації та трансформації медичних установ, а також вплив та інтеграцію взаємопов’язаних драйверів у підвищення клінічної ефективності та загального рівня якості медичних послуг. Охарактеризовано інноваційні можливості головних драйверів формувати підґрунтя для глибокої цифрової трансформації галузі. The aspects of the application of innovative technologies in the processes of digital modernization and transformation of medical institutions are considered, as well as the impact and integration of interconnected drivers in improving clinical efficiency and the overall quality of medical services. The innovative capabilities of the main drivers to form the basis for a deep digital transformation of the industry are characterized.Item Економічна сутність понять «цінність» та «вартість»(ДВНЗ «Київський національний університет імені Вадима Гетьмана», 2010) Семенчук, Аліна Олександрівна; Semenchuk, AlinaУ статті розглянуто економічний зміст понять «вартість» та «цінність». Ототожнення їх пов’язано з перекладом англійського слова «value», що по суті, означає цінність, але взаємопов’язане з вартістю.Item Конкурентна діагностика функціонування інноваційного підприємства(ДВНЗ «Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана», 2018-03) Семенчук, Аліна Олександрівна; Semenchuk, Alina; Семенчук, Алина АлександровнаКонкурентну діагностику звикли розглядати як оцінку рівня і прогноз конкурентоспроможності підприємства на діючому ринку під впливом сил конкуренції. Такі аналітичні процеси дозволяють управлінцям визначити шанси інноваційного підприємства в даному сегменті й формують умови для оптимальнішого використання існуючих ресурсів при взаємодії з конкурентами.Item Конкурентоспроможність бізнес-процесів підприємства(International Development Institute – Africa (IDIA), 2018-10-12) Семенчук, Аліна Олександрівна; Semenchuk, Alina; Семенчук, Алина АлександровнаКонкурентна стійкість підприємства забезпечується ефективними управлінськими рішеннями підприємства, які окреслені чіткістю створення системи бізнес-процесів на підприємстві та наявністю механізму до їх реалізації. Тому, конкурентна перевага виконує роль результату певних змін на підприємстві, а також причини, яка в наслідок стимулює діяльність підприємства. The competitive sustainability of the company effective managerial decisions of the enterprise, which are delineated definition of creation of system of business processes in the enterprise and the availability of mechanism for their implementation. Therefore, competitive advantage acts as a result of certain changes in the company, as well as the causes, in consequence stimulates the activity of the enterprise.Item Концепція динамічних здатностей конкурентоспроможного підприємства(Дніпропетровський державний аграрно-економічний університет, 2014) Семенчук, Аліна Олександрівна; Semenchuk, Alina; Семенчук, Алина АлександровнаСтаттю присвячено концепції динамічних здатностей у рамках ресурсної теорії, окреслено влив таких здатностей на формування конкурентоспроможної позиції підприємства на ринку. Ключовим питанням досліджень останніх років стало вивчення і пошук стійких конкурентних переваг, заснованих на унікальних організаційних здатностях підприємства. Концепція динамічних здатностей підприємства, яка з'явилася в рамках теорії стратегічного управління, розглядає проблему досягнення і підтримки конкурентної переваги підприємства в умовах швидкого мінливого зовнішнього середовища. Стратегічне управління підприємствами будується на двох основних напрямах: перший передбачає облік ресурсних обмежень підприємства, другий - врахування споживчої цінності. Динамічний характер управлінського механізму, за допомогою якого створюється цінність, формує необхідність оцінювання існуючих динамічних здатностей підприємства, так як вони можуть мати вирішальне значення як безпосередньо для його роботи на швидкозмінному ринку, так і для ефективності проведення динамічного стратегічного аналізу.Item Новітні тенденції розвитку управління підприємствами(ДВНЗ «Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана», 2011) Федонін, Олексій Сергійович; Федонин, Алексей Сергеевич; Швиданенко, Генефа Олександрівна; Shvydanenko, Henefa; Швиданенко, Генефа Александровна; Лаврененко, Валентина Віталіївна; Lavrenenko, Valentyna; Лаврененко, Валентина Витальевна; Павленко, Ірина Анатоліївна; Pavlenko, Iryna; Павленко, Ирина Анатольевна; Олексюк, Олексій Іванович; Oleksiuk, Oleksii; Олексюк, Алексей Иванович; Кукоба, Володимир Павлович; Kukoba, Volodymyr; Кукоба, Владимир Павлович; Гончарова, Наталія Петрівна; Honcharova, Natalia; Гончарова, Наталия Петровна; Рєпіна, Інна Миколаївна; Riepina, Inna; Репина, Инна Николаевна; Мендрул, Олександр Гаррійович; Mendrul, Oleksandr; Мендрул, Александр Гарриевич; Шевчук, Наталія Валентинівна; Shevchuk, Nataliia; Шевчук, Наталия Валентиновна; Петренко, Людмила Анатоліївна; Petrenko, Liudmyla; Петренко, Людмила Анатольевна; Кузьомко, Володимир Миколайович; Kuzomko, Volodymyr; Кузёмко, Владимир Николаевич; Позняк, Сергій Володимирович; Pozniak, Serhii; Позняк, Сергей Владимирович; Кужель, Вячеслав Миколайович; Kuzhel, Viacheslav; Кужель, Вячеслав Николаевич; Тонюк, Марина Олександрівна; Toniuk, Maryna; Тонюк, Марина Александровна; Литюга, Юлія Володимирівна; Lytiuha, Yuliia; Литюга, Юлия Владимировна; Масліченко, Оксана Миколаївна; Maslichenko, Oksana; Масличенко, Оксана Николаевна; Семенчук, Аліна Олександрівна; Semenchuk, Alina; Семенчук, Алина Александровна; Бортнік, Анастасія Миколаївна; Bortnik, Anastasiia; Бортник, Анастасия Николаевна; Ямненко, Галина Євгенівна; Yamnenko, Halyna; Ямненко, Галина Евгеньевна; Крючковська, Тетяна Олександрівна; Ільченко, І. Ю.; Зайцева, А. В.; Вострякова, Валентина Юріївна; Vostriakova, Valentyna; Вострякова, Валентина Юрьевна; Бігунов-Новіков, Л. Ю.; Наконечна, Дарина Юріївна; Nakonechna, Daryna; Наконечная, Дарина Юрьевна; Бойченко, Катерина Степанівна; Boichenko, Kateryna; Бойченко, Екатерина Степановна; Жученко, З. О.; Кукоба, Олександр Володимирович; Kukoba, Olexandr; Кукоба, Александр Владимирович; Козачко, М. В.; Григораш, І.; Кулівець, О. В.Монографію присвячено висвітленню новітніх тенденцій в управлінні розвитком підприємств з позиції сучасних науково-методичних засад. Значну увагу приділено трансформації інноваційної моделі розвитку підприємств та напрямам модифікації управління їх потенціалом за сучасних умов господарювання.Item Роль та завдання підприємця у досягненні економічної ефективності виробництва соняшникової олії(Хмельницький національний університет, 2024) Самойленко, Андрій; Samoilenko, Andrii; Царьов, Віталій Миколайович; Tsarov, Vitalii; Семенчук, Аліна Олександрівна; Semenchuk, Alina; Данильченко, Сергій Станіславович; Danylchenko, SerhiiУ статті розглянуто наукові підходи до визначення ролі і завдань підприємця у досягненні ефективності господарської діяльності. Встановлено, що власник має відігравати ключову роль в управлінні та приймати участь у розробці правильної бізнес-моделі, системи бізнес-планування, побудові корпоративної культури, раціоналізації виробничої, комерційної, інвестиційної, фінансової роботи підприємства. На основі проведеного дослідження зроблено узагальнення, згідно якого власнику потрібно проявити характерні навички, здібності та інтуїцію для забезпечення прибутковості свого бізнесу по виробництву соняшникової олії, в цьому полягає його головна роль серед інших учасників. Не залежно від рівня присутності підприємця у бізнес-діяльності, він виконує різні завдання для безперервності виробничих процесів, реалізації продукції та формування певних показників ефективності. До основних завдань власника підприємства по виробництву соняшникової олії запропоновано відносити: ведення перемовин із учасниками зовнішнього середовища; участь у ціновій політиці на сировину та готову продукцію; виявлення перспективних напрямів розвитку виробничої інфраструктури; контроль переробки насіння соняшнику та виходу продукції; визначення доцільності проведення капітальних ремонтів виробничих потужностей і оновлення обладнання; контроль податкового навантаження; участь у визначенні обсягів фінансування діяльності, пошук джерел фінансування; контроль економічних показників; контроль грошових потоків; визначення перспективних планів функціонування бізнесу; погодження доцільності впровадження інновацій; участь у обґрунтуванні інноваційно-інвестиційних проектів; затвердження основних положень маркетингової роботи; погодження ринків збуту, цін реалізації продукції, персональних умов продажу для окремих покупців; участь в обґрунтуванні розмірів складських потужностей; затвердження систем оплати праці; контроль соціальної відповідальності підприємства. The article examines scientific approaches to determining the role and tasks of an entrepreneur in achieving the efficiency of economic activity. It was established that the owner should play a key role in management and take part in the development of the correct business model, business planning system, building a corporate culture, rationalization of production, commercial, investment, and financial work of the enterprise. On the basis of the conducted research, a generalization is made, according to which the owner needs to show characteristic skills, abilities and intuition to ensure the profitability of his sunflower oil production business, this is his main role among other participants.Regardless of the level of the entrepreneur's presence in business activities, he performs various tasks for the continuity of production processes, the sale of products and the formation of certain performance indicators. The main tasks of the owner of the sunflower oil production enterprise include: conducting negotiations with the participants of the external environment; participation in the price policy for raw materials and finished products; identification of promising directions for the development of production infrastructure; control of sunflower seed processing and output; determining the expediency of carrying out capital repairs of production facilities and updating equipment; control of the tax burden; participation in determining the scope of financing activities, search for sources of financing; control of economic indicators; cash flow control; determination of prospective business operation plans; approval of the feasibility of introducing innovations; participation in the justification of innovation and investment projects; approval of the main provisions of marketing work; approval of sales markets, sales prices of products, personal terms of sale for individual buyers; participation in justifying the size of storage facilities; approval of payment systems; control of the social responsibility of the enterprise.Item Створення конкурентоспроможної системи бізнес-процесів на підприємстві(Одеський національний університет імені І. І. Мечникова, 2017) Семенчук, Аліна Олександрівна; Semenchuk, Alina; Семенчук, Алина АлександровнаУ статті розглянуто основні аспекти формування стійкої конкурентної системи бізнес-процесів підприємства на основі застосування принципів стратегічного планування. Це забезпечує підприємству сильну конкурентну позицію на ринку. У результаті конкурентна стійкість підприємства базується на ефективних управлінських рішеннях підприємства, які окреслені чіткістю створення системи бізнес-процесів та наявністю механізму їх реалізації, тому конкурентна перевага – це результат змін підприємства, які стимулюють його діяльність у напрямі впровадження подальших змін, що забезпечує отримання вигод у тій чи іншій сфері. The article describes the main aspects in the development of sustainable competitive system of business enterprise processes applying the principles of strategic planning. It provides the company a strong competitive position in the market. The result of the competitive sustainability of the company effective managerial decisions of the enterprise, which are delineated definition of creation of system of business processes in the enterprise and the availability of mechanism for their implementation. Therefore, competitive advantage acts as a result of certain changes in the company, as well as the causes, in consequence stimulates the activity of the enterprise before implementing the following changes and benefits in a particular area. В статье рассмотрены основные аспекты формирования устойчивой конкурентной системы бизнес-процессов предприятия на основе использования принципов стратегического планирования. Это обеспечивает предприятию сильную конкурентную позицию на рынке. В результате конкурентная устойчивость предприятия обеспечивается эффективными управленческими решениями предприятия, которые очерчены четкостью создания системы бизнес-процессов на предприятии и наличием механизма их реализации. Конкурентное преимущество – результат изменений на предприятии, которые стимулируют его деятельность в направлении изменений, обеспечивающих получение выгод в той или иной сфере.Item Стратегічні наміри забезпечення конкурентоспроможності підприємств України(Чорноморський державний університет імені Петра Могили, ТОВ "ДКС Центр", 2014) Семенчук, Аліна Олександрівна; Semenchuk, Alina; Семенчук, Алина АлександровнаУ статті розглянуто основні тенденції формування стійких конкурентних переваг підприємства на основі стратегічного планування і виокремлення стратегічних намірів, які забезпечують підприємству сильну конкурентну позицію на ринку. Розглядаючи стратегічні наміри, не можна не акцентувати увагу на взаємозв'язку їх з конкурентною позицією підприємства на ринку. Доцільно зазначити, що стратегічні наміри показують, у якій сфері, за допомогою чого та як ми збираємося одержати конкурентні переваги. Але для досягнення такого становища підприємству необхідно визначити ефективні напрямки розвитку підприємства, оцінити його стратегічні можливості та спрогнозувати результативність досягнення поставлених цілей відповідно до застосовуваної стратегії. В свою чергу, конкурентна стійкість підприємства забезпечується ефективними управлінськими рішеннями підприємства, які окреслені чітко сформованими стратегічними намірами та наявністю механізму до їх реалізації. За відсутності проведення адекватної та своєчасної оцінки рівня власного конкурентного потенціалу, виявлення та аналізу факторів безпосереднього впливу на конкурентні позиції підприємства, його керівництво унеможливлює розробку та впровадження дієвої стратегії.Item Сучасна освіта у глобальному інформаційному просторі(Національний університет “Львівська політехніка”, 2017-05) Семенчук, Аліна Олександрівна; Semenchuk, Alina; Семенчук, Алина АлександровнаItem Технології інноваційного розвитку підприємств у контексті інституціоналізму(ДВНЗ «Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана», 2012) Гончарова, Наталія Петрівна; Honcharova, Nataliia; Гончарова, Наталия Петровна; Швиданенко, Генефа Олександрівна; Shvydanenko, Henefa; Швиданенко, Генефа Александровна; Капарулін, Іван Сергійович; Kaparulin, Ivan; Капарулин, Иван Сергеевич; Литюга, Юлія Володимирівна; Lytiuha, Yuliia; Литюга, Юлия Владимировна; Норіцина, Наталія Іванівна; Noritsyna, Natalia; Норицына, Наталия Ивановна; Семенчук, Аліна Олександрівна; Semenchuk, Alina; Семенчук, Алина Александровна; Жученко, З. О.; Кулівець, О. В.Монографію присвячено висвітленню технології інноваційного розвитку підприємств у контексті інституціоналізму з позиції сучасних науково-методичних засад. Значну увагу присвячено економічному розвитку підприємств на інноваційних засадах та стратегіям інноваційного розвитку. Інноваційний розвиток підприємства розкрито через його параметри, стан, принципи оцінювання рівня, стратегії формування, інвестиційне та організаційне забезпечення.Item Трансформація головних драйверів розвитку економіки України(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2024-04-17) Семенчук, Аліна Олександрівна; Semenchuk, Alina; Семенчук, Алина АлександровнаРозглянуто та досліджено головні драйвери сталого розвитку в період трансформації економіки України, а також окреслено вплив війни на зміну таких драйверів сталого розвитку України у післявоєнний період.Item Управління ефективністю функціонування і розвитку підприємств(ДВНЗ «Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана», 2016) Швиданенко, Генефа Олександрівна; Shvydanenko, Henefa; Швиданенко, Генефа Александровна; Рєпіна, Інна Миколаївна; Riepina, Inna; Репина, Инна Николаевна; Кукоба, Володимир Павлович; Kukoba, Volodymyr; Кукоба, Владимир Павлович; Ходакевич, Богдан Олександрович; Hodakevych, Bogdan; Ходакевич, Богдан Александрович; Вострякова, Валентина Юріївна; Vostriakova, Valentyna; Вострякова, Валентина Юрьевна; Павленко, Ірина Анатоліївна; Pavlenko, Iryna; Павленко, Ирина Анатольевна; Шергіна, Лідія Антонівна; Sherhina, Lidiia; Шергина, Лидия Антоновна; Шевчук, Наталія Валентинівна; Shevchuk, Nataliia; Шевчук, Наталия Валентиновна; Гусєва, Ірина Юріївна; Huseva, Iryna; Гусева, Ирина Юрьевна; Данильченко, Сергій Станіславович; Danylchenko, Serhii; Данильченко, Сергей Станиславович; Дзюбенко, Любов Миколаївна; Dziubenko, Liubov; Дзюбенко, Любовь Николаевна; Дмитренко, Артем Іванович; Dmytrenko, Artem; Дмитренко, Артем Иванович; Долгова, Людмила Іванівна; Dolhova, Liudmyla; Долгова, Людмила Ивановна; Клименко, Світлана Михайлівна; Klymenko, Svitlana; Клименко, Светлана Михайловна; Ковтун, Віта Петрівна; Kovtun, Vita; Ковтун, Вита Петровна; Люшенко, Оксана Іванівна; Liushenkо, Oksana; Люшенко, Оксана Ивановна; Ямненко, Галина Євгенівна; Yamnenko, Halyna; Ямненко, Галина Евгеньевна; Кужель, Вячеслав Миколайович; Kuzhel, Vyacheslav; Кужель, Вячеслав Николаевич; Кузьменко, Олена Михайлівна; Kuzmenko, Olena; Кузьменко, Елена Михайловна; Литюга, Юлія Володимирівна; Lytiuha, Yuliia; Литюга, Юлия Владимировна; Кузьомко, Володимир Миколайович; Kuzomko, Volodymyr; Кузёмко, Владимир Николаевич; Кукоба, Олександр Володимирович; Kukoba, Oleksandr; Кукоба, Александр Владимирович; Андрющенко, Катерина Анатоліївна; Andriushchenko, Kateryna; Андрющенко, Екатерина Анатольевна; Швидка, Оксана Полікарпівна; Shvydka, Oksana; Норіцина, Наталія Іванівна; Noritsyna, Nataliia; Норицына, Наталия Ивановна; Петренко, Людмила Анатоліївна; Petrenko, Liudmyla; Петренко, Людмила Анатольевна; Позняк, Сергій Володимирович; Pozniak, Serhii; Позняк, Сергей Владимирович; Царьов, Віталій Миколайович; Tsarov, Vitalii; Царёв, Виталий Николаевич; Проскокова, Анна Юріївна; Proskokova, Anna; Проскокова, Анна Юрьевна; Семенчук, Аліна Олександрівна; Semenchuk, Alina; Семенчук, Алина Александровна; Смирнов, Євген Валерійович; Smyrnov, Yevhen; Смирнов, Евгений Валерьевич; Солов’янчик, Альона Володимирівна; Solovianchyk, Alona; Соловьянчик, Алёна Владимировна; Криворучкіна, Олена Володимирівна; Kryvoruchkina, Olena; Криворучкина, Елена Владимировна; Терентьєва, Олена Володимирівна; Terentieva, Olena; Терентьева, Елена Владимировна; Чухраєва, Наталія Миколаївна; Chukhraieva, Nataliia; Чухраева, Наталия Николаевна; Тонюк, Марина Олександрівна; Toniuk, Maryna; Тонюк, Марина Александровна; Бутнік-Сіверський, Олександр Борисович; Butnik-Siverskyi, Oleksandr; Бутник-Сиверский, Александр Борисович; Бойченко, Катерина Степанівна; Boichenko, Kateryna; Бойченко, Екатерина Степановна; Лаврененко, Валентина Віталіївна; Lavrenenko, Valentyna; Лаврененко, Валентина Витальевна; Олексюк, Олексій Іванович; Oleksiuk, Oleksii; Олексюк, Алексей ИвановичУ монографії органічно поєднується загальнонауковий і предметно спеціалізований методичний інструментарій, який за емпіричного наповнення дозволяє повністю та всебічно розкрити як наукове значення, так і практичну цінність проблематики управління ефективністю функціонування і розвитку підприємств. Структурно рецензована монографія побудована за принципом «від теорії до практики»: досліджено загальнонаукові підвалини даної проблематики, розглянуто методичний інструментарій оцінювання ефективності функціонування і розвитку підприємств, проведено діагностику господарської діяльності та передумов розвитку підприємств України, висвітлено питання трансферу технологій та комерціалізації інновацій, проілюстровано механізм забезпечення стійкого розвитку підприємств, сформульовані авторські узагальнення і пропозиції.Item Управління конкурентними перевагами на засадах реконверсії(Чорноморський державний університет імені Петра Могили, Товариство з обмеженою відповідальністю "ДКС Центр", 2009) Семенчук, Аліна Олександрівна; Semenchuk, Alina; Семенчук, Алина АлександровнаУ статті окреслено етимологію поняття "реконверсія", зв'язок даного поняття з процесом управління та утримання конкурентних переваг швейних підприємств. Наведено обгрунтування реконверсійної технології управління конкурентними перевагами, відзначена його практична функція. The article presents etymology of conception reconversion. There is connection between this term, the management process and the retention of the competitive advantages of the clothing enterprises. Also, this article deals with explanation of reconversion technology of the competitive advantages management and observed its practical function.Item Управління ресурсами підприємства(ДВНЗ «Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана», 2014) Швиданенко, Генефа Олександрівна; Shvydanenko, Henefa; Швиданенко, Генефа Александровна; Бутнік-Сіверський, Олександр Борисович; Бутник-Сиверский, Александр Борисович; Кукоба, Володимир Павлович; Kukoba, Volodymyr; Кукоба, Владимир Павлович; Олексюк, Олексій Іванович; Oleksiuk, Oleksii; Олексюк, Алексей Иванович; Павленко, Ірина Анатоліївна; Pavlenko, Iryna; Павленко, Ирина Анатольевна; Федорченко, Андрій Васильович; Fedorchenko, Andrii; Федорченко, Андрей Васильевич; Федонін, Олексій Сергійович; Федонин, Алексей Сергеевич; Дерев’янко, Олена Георгіївна; Derevianko, Olena; Деревянко, Елена Георгиевна; Дзюбенко, Любов Миколаївна; Dziubenko, Liubov; Дзюбенко, Любовь Николаевна; Дмитренко, Артем Іванович; Dmytrenko, Artem; Дмитренко, Артем Иванович; Долгова, Людмила Іванівна; Dolhova, Liudmyla; Долгова, Людмила Ивановна; Лаврененко, Валентина Віталіївна; Lavrenenko, Valentyna; Лаврененко, Валентина Витальевна; Клименко, Світлана Михайлівна; Klymenko, Svitlana; Клименко, Светлана Михайловна; Криворучкіна, Олена Володимирівна; Kryvoruchkina, Olena; Криворучкина, Елена Владимировна; Кужель, Вячеслав Миколайович; Kuzhel, Viacheslav; Кужель, Вячеслав Николаевич; Кузьменко, Олена Михайлівна; Kuzmenko, Olena; Кузьменко, Елена Михайловна; Кузьомко, Володимир Миколайович; Kuzomko, Volodymyr; Кузёмко, Владимир Николаевич; Литюга, Юлія Володимирівна; Lytiuha, Yuliia; Литюга, Юлия Владимировна; Петренко, Людмила Анатоліївна; Petrenko, Liudmyla; Петренко, Людмила Анатольевна; Приходько, Людмила Миколаївна; Pryhodko, Liudmyla; Приходько, Людмила Николаевна; Ревуцька, Наталія Віталіївна; Revutska, Nataliia; Ревуцкая, Наталия Витальевна; Рєпіна, Інна Миколаївна; Riepina, Inna; Репина, Инна Николаевна; Семенчук, Аліна Олександрівна; Semenchuk, Alina; Семенчук, Алина Александровна; Шергіна, Лідія Антонівна; Sherhina, Lidiia; Шергина, Лидия Антоновна; Ямненко, Галина Євгенівна; Yamnenko, Halyna; Ямненко, Галина Евгеньевна; Зайцева, А. В.; Бігунова-Новікова, Зоя Олександрівна; Бойченко, Катерина Степанівна; Boichenko, Kateryna; Бойченко, Екатерина Степановна; Смирнов, Євген Валерійович; Smiynov, Yevhen; Смирнов, Евгений Валерьевич; Гусєва, Ірина Юріївна; Huseva, Iryna; Гусева, Ирина Юрьевна; Наконечна, Дарина Юріївна; Nakonechna, Daryna; Наконечная, Дарина Юрьевна; Сорока, Неля Вячеславівна; Soroka, Nelia; Сорока, Неля Вячеславовна; Сотнікова, Д.; Янголь, Ганна Вікторівна; Yangol, Hanna; Янголь, Анна Викторовна; Музиченко, Т. В.Монографію присвячено висвітленню сучасного бачення ресурсної теорії та потенціалу прирощення ефективності на засадах управління ресурсами в новій інформаційній економіці.Item Цифровізація інструментів форсайт технологій в агробізнесі(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2026-04-22) Семенчук, Аліна Олександрівна; Semenchuk, AlinaРозглянуто та досліджено основні фактори впливу цифровізації на інструментарій форсайт технологій вітчизняних підприємств, а також окреслено впливи швидких змін у зв’язку з впровадження технологій штучного інтелекту та необхідністю трансформації системи застосування методичного інструментарію під час форсайт досліджень в тому числі з метою використання нових програмних засобів та технологій штучного інтелекту, що дає змогу опрацювати більший масив інформації і забезпечити точність форсайт дослідження.Item Ціннісно-орієнтована конкурентоспроможність підприємства(ДВНЗ «Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана», Наукове студентське товариство, 2014-05-13) Семенчук, Аліна Олександрівна; Semenchuk, AlinaДля виживання або перемоги у жорсткій конкурентній боротьбі будь-яка система повинна мати певні переваги перед конкурентами. Поняття «конкурентна перевага», «конкурентоспроможність», «конкурентна стратегія», «стратегічний потенціал» та інші тісно пов’язані в теорії конкуренції. Тому для більш глибокого розуміння сутності моделі ресурсного підходу у процесі створення цінності конкурентоспроможності підприємства необхідно визначити взаємозв’язок і взаємозалежності основних понять теорії ціннісно-орієнтованого управління.Item Інноваційні можливості штучного інтелекту в підприємництві(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2025-03-28) Семенчук, Аліна Олександрівна; Semenchuk, AlinaРозглянуто аспекти застосування технологій штучного інтелекту в процесах управління підприємством, а також його вплив та інтеграцію у буденність підприємницьких та виробничих процесів. Охарактеризовано інноваційність можливостей штучного інтелекту, в процесі цифровізації підприємницької діяльності. The aspects of the application of artificial intelligence technologies in enterprise management processes, as well as its impact and integration into the everyday life of business and production processes, are considered. The innovativeness of the capabilities of artificial intelligence in the process of digitalization of business activities is characterized.