Випуск № 31

Permanent URI for this collection

https://ir.kneu.edu.ua/handle/2010/42021

Browse

Now showing 1 - 20 of 31

Деякі аспекти модифікації фреймворків пріоритезації завдань у продуктовому ІТ
(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2023) Царьов, Віталій Миколайович; Tsarov, Vitalii; Царёв, Виталий Николаевич
У сучасній економіці продукти та послуги інформаційних технологій стали не тільки невід’ємною частиною будь-якого бізнесу, а й її основним продуктом. Особливості розробки інформаційних продуктів пов’язані у першу чергу із великим впливом такого фактору як інтелектуальний капітал та управління персоналом, а також із постійною зміною вимог користувачів та клієнтів до продуктів. Це все зумовлює те, що IT-професіонали стикаються з великою кількістю завдань, які потрібно виконати, що вимагає постійної пріоритезації робіт. У статті розглядаються різні підходи до пріоритезації завдань, які допомогають командам розробників та менеджерам ефективно управляти своїм завданнями та досягати поставлених цілей. Також робиться спроба проаналізувати різні інструменти та програмне забезпечення, які можуть допомогти в управлінні та пріоритезації завдань. Автором наголошується, що ефективна пріоритезація завдань є критично важливим навичком для продуктових та проєктних менеджерів. Для доведення цієї гіпотези автор спирається на результати досліджень компанії Planview та Wrike. Крім того, у дослідженні аналізувалися наукові роботи спеціалістів у сфері стартапів та відомих продуктових менеджерів, таких як Стівен Мейберг, Мєт Лімєй, Райан Сінґер та інші. Приділено посилену уваги та критично розглядається широковживана в практиках продуктового менеджменту методика пріоритезації RICE. Зазначено, що основним недоліком застосування фреймворку (методики) RICE є суб’єктивізація алгоритму його розрахунку, а також нехтування факторами, які можуть суттєво вплинути на його значення. У статті пропонується новий підхід до пріоритезації завдань на основі RICE, який враховує додатковий фактор — компетенцію команди розробників. Для вирішення цього завдання автором пропонується ввести коефіцієнт, який враховує якість команди розробників. Також наводяться приклади бальної оцінки якості команди залежно від складу та досвіду її учасників. Крім того, у статті робиться спроба прикладного застосування модифікованої методики RICE для пріоритезації завдань у продуктовому IT. Висвітлюються особливості визначення кожної складової, врахування фактора цінності та якості команди розробників. У підсумку стаття доводить, що модифікована методика RICE з додаванням фактора якості персоналу є ефективним інструментом для пріоритезації завдань у продуктовому IT. Це дозволяє враховувати більше факторів та забезпечує більш точну оцінку впливу завдань на продукт та організацію в цілому. Information technology products and services have become not only an integral part of any business, but also its main product in modern уconomy. The peculiarities of the development of information products are primarily associated with the great influence of such factors as intellectual capital and personnel management, as well as with the constant change in user requirements. All this leads to the fact that IT professionals are faced with a large number of tasks that need to be performed, which requires constant prioritization of work. The article discusses various approaches to prioritizing tasks that help teams of developers and managers effectively manage their tasks and achieve their goals. An attempt is also made to analyze various tools and software that can help in task management and prioritization. The author emphasizes that effective task prioritization is a critical skill for product and project managers. To prove this hypothesis, the author relies on the results of research by Planview and Wrike companies. In addition, the research analyzed the scientific works of specialists in the field of startups and well-known product managers, such as: Steven Mayberg, Matt Limey, Ryan Singer, and others. In particular, the author pays more attention and critically examines the RICE prioritization framework, which is widely used in product management practices. It is noted that the main disadvantage of using the RICE framework (method) is the subjectivization of its calculation algorithm, as well as the neglect of factors that can significantly affect its value. The article proposes a new approach to task prioritization based on RICE, which takes into account an additional factor — the competence of the development team. To solve this problem, the author suggests introducing a score that takes into account the quality of the development team. Also, there are examples of point-based assessment of team quality depending on the composition and experience of its members. In addition, the article attempts to apply the modified RICE methodology for prioritizing tasks in product IT. The specifics of defining each component, taking into account the value factor and the quality of the development team are highlighted. In conclusion, the article proves that the modified RICE technique with the addition of the staff quality factor is an effective tool for prioritizing tasks in product IT. It allows taking into account more factors and provides a more accurate assessment of the impact of tasks on the product and the organization as a whole.
Проблеми забезпечення ефективності здійснення видатків місцевих бюджетів. Контроль видатків як конституційне право органів місцевого самоврядування
(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2023) Архипенко, Світлана В.; Arkhypenko, Svitlana
Витрачання фінансових ресурсів з місцевого бюджету набуває неабиякого значення для громади, оскільки такі видатки прямо впливають на її добробут, забезпеченість конкретного споживача таким базовим набором послуг, як освіта, медицина, соціальний захист, комунальні послуги тощо. Виконати місцевий бюджет за видатками сьогодні означає вміння управляти його коштами, а ефективно виконати — це фактично реалізувати заплановані заходи та програми розвитку території. У статті розглянуто підходи до визначення поняття ефективності здійснення видатків (ефективності видатків) місцевих бюджетів і надано власне бачення сутності цієї категорії. Також зазначено, що визначення ефективності здійснення бюджетних видатків повинно стати основою сучасного бюджетного менеджменту. Оцінювання ефекту при цьому є певним маркером у прийнятті рішення щодо рівня ефективності витрачання коштів місцевих бюджетів. Проте в чинному правовому полі України відсутні затверджені методики для розрахунку ефективності видатків місцевих бюджетів. Зараз вона оцінюється через порівняння показників факту та плану здійснених видатків місцевого бюджету без урахування ефекту від такого використання. Сьогодні оптимальний менеджмент видатків характеризується розумінням того, що заплановано повинно означати виконано. Замість розвитку громади, реалізації інфраструктурних проєктів, соціальних ініціатив виконати бюджет — означає фактичне забезпечення запланованих відповідною радою бюджетних видатків на поточний рік. Ефективність видатків повинна визначатись через бюджетне планування. Зазначено, що вітчизняна система планування бюджетів має негативні риси, що знижують ефективність видатків. Expenditure of financial resources from local budgets becomes extremely important for the community, as such expenses directly affect its well-being, provision of a specific consumer with such a basic set of services as education, medicine, social protection, communal services, etc. Completing the local budget according to expenses today means the ability to manage its funds, and to perform it effectively means actually implementing the planned measures and programs for the development of the territory. The article examines approaches to defining the concept of the effectiveness of spending (expenditure effectiveness) of local budgets and provides its own vision of the essence of this category. It is also stated that determining the effectiveness of budget expenditures should become the basis of modern budget management. At the same time, the assessment of the effect is a certain marker in making a decision regarding the degree of effectiveness of spending local budget funds. However, in the current legal field of Ukraine, there are no approved methods for calculating the effectiveness of local budget expenditures. Now it is evaluated by comparing the indicators of the actual and planned expenses of the MB without taking into account the effect of such use. Today, optimal expense management is characterized by an understanding that what is planned should mean accomplished. Instead of community development, implementation of infrastructure projects, and social initiatives, to fulfill the budget means the actual provision of the budget expenditures planned by the relevant council for the current year. The effectiveness of expenditures should be determined through budget planning. The article states that the domestic system of budget planning has negative features that reduce the effectiveness of expenditures.
Цифрова трансформація банківської діяльності
(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2023) Онопрієнко, Юрій Юрійович; Onopriienko, Yurii
Розвиток усього сучасного світу неможливо уявити без використання цифрових технологій. Цифровізація торкається практично всіх сфер діяльності — такі сучасні реалії. І банківська справа не становить виняток. Метою сучасних фінансових послуг є вирішення простих і нестандартних завдань у процесі організації ефективного функціонування банківської справи з використанням фінансових технологій, інструментів фінансового інжинірингу та інноваційних фінансових послуг в умовах цифрової економіки. Цифровізація банківської галузі являє собою комплекс сучасної економіки, організації та управління, системних інновацій у будь-якій сфері діяльності банку. В умовах зростання конкуренції цифровізація може сприяти розширенню клієнтської бази, збільшенню частки ринку банківських послуг, зниженню витрат і покращенню фінансової стабільності та безпеки банків. Цифровізація банківської діяльності — це система заходів, спрямованих на поглиблення співпраці з фінтех-стартапами для досягнення довгострокових цілей розвитку, пов’язаних із впровадженням інноваційних методів роботи, нових банківських продуктів і послуг з метою збільшення та розширення клієнтської бази та підвищення конкуренції між банківськими силами. Ціллю статті є дослідження сучасних тенденцій цифрової трансформації банківської діяльності. Досліджено сутність та особливості цифрової трансформації. Визначено концепцію цифрової трансформації банківської діяльності, яка є життєво важливим процесом аналізу, взаємодії та задоволення клієнтів банками та фінансовими установами. Встановлено основні рушійні сили цифрової трансформації банківської діяльності, які в першу чергу належать до очікування споживачів, нових гравців у галузі, а також нових потужних технологій та мінливих правил, що чинять величезний тиск на діючі банки, змушуючи їх впроваджувати значні інновації у банківську діяльність. Встановлено, що існує п’ять основних етапів розвитку цифрової трансформації банківської діяльності. Визначено, що сучасні банки функціонують у ситуації стрімких і незворотних змін у технологіях, конкуренції на ринку банківських послуг зі збільшенням кількості небанківських організацій, змін у поведінці клієнтів і регулюванні. Доведено, що банки та їхні операційні моделі, що функціонують нині, не зможуть залишатися незмінними в майбутньому. The development of the entire modern world cannot be imagined without the use of digital technologies. Digitalization concerns almost all spheres of activity, these are modern realities. Banking is no exception. The purpose of modern financial services is to solve simple and non-standard tasks in the process of organizing the effective functioning of banking using financial technologies, financial engineering tools and innovative financial services in the digital economy. The digitalization of the banking industry is a complex of modern economics, organization and management of systemic innovations in any area of the bank’s activities. In the face of increasing competition, digitalization can help expand the customer base, increase the market share of banking services, reduce costs and improve the financial stability and security of banks. The digitalization of banking is a system of measures aimed at deepening cooperation with fintech startups to achieve long-term development goals related to the introduction of innovative working methods, new banking products and services in order to increase and expand the customer base and increase competition between banking forces. The purpose of the article is to study current trends in the digital transformation of banking. The article explores the essence and features of digital transformation. The concept of digital transformation of banking activity is defined, which is a vital process of analysis, interaction and customer satisfaction by banks and financial institutions. The main drivers of the digital transformation of banking are identified, which primarily relate to consumer expectations, new players in the industry, as well as powerful new technologies and changing regulations that put enormous pressure on incumbent banks, forcing them to introduce significant innovations in banking. Also, a number of factors, such as the increased use of digital transformation technologies in banks to optimize financial services, the growing demand for banking infrastructure as a business value-adding service, and the integration of artificial intelligence into the banking as a service platform, offer profitable opportunities for expanding the market. It has been established that there are five main stages in the development of the digital transformation of banking. It has also been established that modern banks operate in a situation of rapid and irreversible changes in technology, competition in the banking services market with an increase in the number of non-banking organizations, changes in customer behavior and regulation. As a result, the current banks and their operating models will not be able to remain unchanged in the future.
Вільні економічні зони як інструмент економічного відновлення країни: зарубіжний досвід та перспективи в Україні
(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2023) Савченко, Марина В.; Savchenko, Maryna; Огородник, Єлізавета І.; Ohorodnyk, Yelizaveta; Шимко, Анна Марія В.; Shymko, Anna Mariia
У статті розглянуто теоретичні та практичні аспекти використання ВЕЗ як інструменту економічного відновлення країни. Дослідження проведено на основі зарубіжного досвіду та перспектив в Україні. Для досягнення мети та вирішення завдань дослідження проаналізовано досвід країн, що вже успішно використовують вільні економічні зони для стимулювання економіки, такі як Китай, Індія, США, Польща та ін. Аналізуючи арубіжний досвід, визначено моделі створення та функціонування вільних економічних зон, їхні переваги та недоліки. Розглянуто питання, пов’язані з ефективністю використання вільних економічних зон для приваблення іноземних інвестицій та підтримки експортного потенціалу країни. Окрему увагу приділено перспективам створення вільних економічних зон в Україні та їх можливому впливу на розвиток економіки країни. Розглянуто імовірні обмеження та ризики, пов’язані зі створенням вільних економічних зон в Україні, а також потенційні шляхи їх подолання. Досліджено особливості правового регулювання вільних економічних зон в Україні, їх фінансові та податкові аспекти, механізми привабливості для інвесторів та потенційні шляхи підвищення ефективності функціонування вільних економічних зон в Україні. Обґрунтовано, що Україна має усі передумови для відновлення, використовуючи діючі та створюючи нові вільні економічні зони через вигідне геополітичне та географічне розташування, розвинену транспортну інфраструктуру та природні й ресурсні можливості. Вказано на те, що є кілька проблем, що можуть завадити ефективному використанню цього інструменту: недбалість з боку держави, недостатнє фінансування, відсутність чіткої операційної структури і необґрунтований вибір місць для розташування ВЕЗ. The article examines the theoretical and practical aspects of the use of the FEZs as a tool for economic recovery of the country. The research is conducted on the basis of foreign experience and perspectives in Ukraine. To achieve the goal and solve the tasks of the article, the experience of countries that already successfully use free economic zones to stimulate the economy, such as China, India, the USA, Poland and others, is analyzed. Analyzing foreign experience, models of creation and functioning of free economic zones, their advantages and disadvantages are determined. Issues related to the effectiveness of using free economic zones to attract foreign investments and support the country’s export potential are also considered. Special attention is paid to the prospects of creating free economic zones in Ukraine and their possible impact on the development of the country’s economy. Possible limitations and risks associated with the creation of free economic zones in Ukraine are considered, as well as possible ways to overcome them. The work examines the peculiarities of the legal regulation of free economic zones in Ukraine, their financial and tax aspects, attractiveness mechanisms for investors, and possible ways to increase the effectiveness of the functioning of free economic zones in Ukraine. The authors substantiate that Ukraine has all the prerequisites for its recovery, using existing and creating new free economic zones due to its favorable geopolitical and geographical location, developed transport infrastructure, and natural and resource opportunities. However, there are several problems that can prevent the effective use of this tool. In particular, it can be negligence on the part of the state, insufficient funding, lack of a clear operational structure and unreasonable choice of places for the location of the EEZ.
Проблеми впровадження та оцінки ефективності корпоративної соціальної відповідальності
(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2023) Мельникова, Олександра Анатоліївна; Melnykova, Oleksandra; Мельникова, Александра Анатольевна
У статті досліджено проблеми впровадження та оцінки корпоративної со- ціальної відповідальністі бізнесу. Проаналізовано дані статистичних досліджень, які підтверджують позитивні наслідки впровадження стратегій корпоративної соціальної відповідальністі в бізнес, а саме: підвищення репутації компанії, залучення талановитих працівників, збільшення продажів, зниження витрат, зменшення ризиків, покращення стосунків із зацікавленими сторонами, стимулювання інновацій, збільшення стійкості бізнесу. Проаналізовано методики впровадження корпоративної соціальної відповідальності в бізнес. Запропоновано основні етапи впровадження програми корпоративної соціальної відповідальності в бізнес з характеристиками кожного етапу: аналіз ситуації, визначення стратегії, розробка плану дій, реалізація КСВ-програми, комунікація та звітність. Проаналізовано методики оцінки корпоративної соціальної відповідальністі, такі як соціальний аудит, опитування, система показників, фінансова звітність. Виділено основні економічні показники, які можуть бути використані для оцінки ефективності корпоративної соціальної відповідальності. Запропоновано методичні рекомендації до визначення складових до розробки стандарту корпоративної соціальної відповідальності: оцінка — соціальної відповідальності компанії, етики бізнесу та поведінки, розвитку персоналу та соціальної підтримки, доброчесності бізнесу, оцінка екологічної відповідальності, оцінка взаємодії зі стейкхолдерами, співпраці з громадою, впливу на ринок і конкурентоспроможність, керування ризиками і дотримання стандартів безпеки, фінансової стійкості та сталого розвитку, інноваційності та розвитку продукту, відкритості та прозорості, відповідності міжнародним стандартам, інноваційності, доступності, культурної відповідальності, рівня залучення до управління та прийняття рішень, іміджу компанії, внутрішньої культури компанії. Запропоновано загальний алгоритм оцінки корпоративної соціальної відповідальності підприємства. Визначено проблеми впровадження корпоративної соціальної відповідальності в бізнес: високі витрати, суперечливість інтересів, неоднозначність цілей, недостатня підтримка від менеджменту, брак інформації, відсутність державної підтримки. Визначено тенденції розвитку корпоративної соціальної відповідальності у майбутньому: розширення обсягів та глибини реалізації корпоративної соціальної відповідальності, розвиток нових технологій та інструментів для моніторингу та оцінки корпоративної соціальної відповідальності, зростання уваги до корпоративної соціальної відповідальності з боку споживачів, розширення практик стандартизації та сертифікації, збільшення залучення споживачів та інших зацікавлених сторін до корпоративної соціальної відповідальності тощо. The article explores the challenges of implementing and evaluating corporate social responsibility in business. Statistical studies are analyzed, which confirm the positive effects of implementing corporate social responsibility strategies in business, namely: enhancing the company’s reputation, attracting talented employees, increasing sales, reducing costs, lowering risks, improving relationships with stakeholders, stimulating innovation, and increasing business resilience. The methodologies for implementing corporate social responsibility in business are analyzed. The main stages of implementing a corporate social responsibility program in business with characteristics of each stage are proposed, namely: situation analysis, strategy determination, action plan development, implementation of the CSR program, communication, and reporting. Methodologies for evaluating corporate social responsibility, such as social audits, surveys, indicator systems, and financial reporting, have been analyzed. The main economic indicators that can be used to assess the effectiveness of corporate socialresponsibility have been identified. Methodological recommendations have been proposed for defining the components of a corporate social responsibility standard, including the assessment of a company’s social responsibility, business ethics and behavior, employee development and social support, business integrity, environmental responsibility, stakeholder engagement, community collaboration, market impact and competitiveness, risk management and compliance with safety standards, financial stability and sustainable development, innovation and product development, openness and transparency, compliance with international standards, cultural responsibility, degreeof involvement in management and decision-making, company image, and internal company culture. A general algorithm for assessing corporate social responsibility of a business has been proposed. Problems in implementing corporate social responsibility in business include high costs, conflicting interests, ambiguous goals, insufficientmanagement support, lack of information, and absence of government support. Future trends in corporate social responsibility include expanding the scope and depth ofcorporate social responsibility implementation, developing new technologies and tools for monitoring and evaluating corporate social responsibility, increasing consumer attention to corporate social responsibility, expanding practices of standardization and certification, and increasing engagement of consumers and other stakeholders in corporate social responsibility.
Потенційні можливості управління інноваційним виробництвом молока як запорука збереження конкурентоспроможності та ефективного розвитку суб’єктів агробізнесу
(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2023) Єфремова, Наталія О.; Yefremova, Nataliia; Волобуєв, Дмитро Ю.; Volobuiev, Dmytro
Стаття присвячена актуальній темі оцінки потенційних можливостей управління інноваційним виробництвом молока. Головним завданням для молочної галузі є вибір пріоритетних напрямів інноваційної діяльності в умовах європейської інтеграції. Молочна галузь є однією з провідних та лідируючих секторів харчової промисловості, створюючи привабливий ринок за обсягом, оскільки продукція галузі має значну присутність у споживанні населення. Тому збереження конкурентоспроможності та ефективного розвитку суб’єктів агробізнесу молокопереробної галузі є актуальною проблемою, яка потребує вирішення. Міжнародна конкуренція, глобалізація ринків, масштабне проникнення імпортних товарів, недостатнє науковотехнічне забезпечення виробництва зумовили дослідження як одного з пріоритетних питань управління, вирішення якого дозволить стабілізувати або підвищити конкурентоспроможність підприємств. В статті визначені потенційні можливості управління інноваційним виробництвом молока як запорука збереження конкурентоспроможності та ефективного розвитку суб’єктів агробізнесу. Визначення вага державної підтримки галузі в умовах зростаючої сили глобалізаційних перетворень та забезпеченні продовольчій безпеці країни. Визначено, що в сучасних умовах господарювання новітні технології посідають місце тієї матеріальної основи, яка визначає технічний рівень сучасного агровиробництва, форми його організації та управління, а також конкурентоспроможності агропідприємства. Не зважаючи на використання застарілих технологій виробництва молока у більшості сільськогосподарських підприємств, відсутність підтримки держави та достатніх коштів на модернізацію, в української молочної галузі є значний потенціал щодо її подальшого розвитку та зайняття своєї ніші на світовому ринку. Для підвищення її конкурентоспроможності необхідно впроваджувати інноваційні методи управління та модернізації молочних ферм. The article is devoted to the actual topic of assessing potential management opportunities for innovative milk production. The main task of the dairy industry is the selection of priority-oriented innovative activities in the conditions of European integration. The dairy industry is one of the leading sectors of the food industry, creating an attractivemarket in terms of volume, since the products of the industry have a large presence in the consumption of the population. Therefore, maintaining the competitiveness and effective development of agribusiness entities in the milk processing industry is an urgent problem that requires a solution. International competition, globalization of markets, large-scale penetrationof imported goods, insufficient scientific and technical support of production have determined the study as one of the priority issues of management, the solution of which will stabilize or increase the competitiveness of enterprises. The article identifies potential management opportunities for innovative milk production as a guarantee of maintaining competitiveness and effective development of agribusiness entities. Determining the weight of state support for the industry in the conditions of the growing force of globalization transformations and ensuring the country’s food security. It was determined that in modern economic conditions, the latest technologies take the place of the material basis that determines the technical level of modern agricultural production, the form of its organization and management, as well as the competitiveness of agricultural enterprises. Despite the use of outdated milk production technologies in most agricultural enterprises, the lack of state support, and sufficient funds for modernization, the Ukrainian dairy industry has significant potential for its further development and occupation of its niche in the world market. In order to increase its competitiveness, it is necessary to introduce innovative methods of management and modernization of dairy farms.
Діагностика організаційної культури компанії за методом DOCS
(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2023) Ліщинська, Вікторія Валеріївна; Lishchynska, Viktoriia; Лищинская, Виктория Валерьевна; Абраменко, Софія; Abramenko, Sofiia
Провідні науковці і практики в сфері управління розглядають культуру організації як запоруку її стабільного розвитку та фундамент для досягнення стратегічних цілей. У статті проведено діагностику організаційної культури компанії у сфері роздрібної торгівлі. Метою дослідження є визначення, дослідження та аналіз особливостей формування організаційної культури компанії у сфері роздрібної торгівлі на основі методу DOCS. Об’єктом дослідження є процеси формування, оцінки та розвитку організаційної культури компанії. Предметом дослідження є сукупність теоретичних засад, методичних підходів і прикладних аспектів діагностики організаційної культури. Для реалізації дослідних завдань використано наукові методи теоретичного та емпіричного дослідження. В результаті проведеного дослідження розкрито зміст організаційної культури та її основних елементів. Проведено діагностику організаційної культури ТОВ «Зара Україна» з використанням моделі DOCS (Denison Organizational Culture Survey) за такими складовими, як місія організації, адаптивність, залученість, узгодженість. Побудовано профіль організаційної культури ТОВ «Зара Україна» за показниками орієнтованість на клієнта, створення змін, організаційного навчання, координації та інтеграція, узгодження, основних цінностей, розширення можливостей, орієнтації на команду, розвитку здібностей, бачення, стратегічних намірів і рішень, цілями та завданнями. Визначено, що компанія має сильну організаційну культуру, яка є одним з ключових чинників отримання конкурентних переваг на ринку та підвищення ефективності бізнесу. Leading scientists and practitioners in the field of management consider the organization’s culture as a guarantee of its stable development and a foundation for achieving strategic goals. Prominent foreign and domestic scientists, including E. Shane, G. Hofstede, K. Cameron, R. Quinn, T. Peters, R. Waterman, were engaged in researching the problems of formation, evaluation and development of organizational culture, as well as identifying its influence on the results of companies’ activities, R. Cook, J. Lafferty, and D. Denison. The article diagnoses the company’s organizational culture in the field of retail trade. The purpose of the study is to determine, research and analyze the peculiarities of the formation of the company’s organizational culture in the field of retail trade based on the DOCS method. The object of the study is the processes of formation, assessment and development of the company’s organizational culture. The subject of the study is a set of theoretical foundations, methodological approaches and applied aspects of organizational culture diagnostics. Scientific methods of theoretical and empirical research were used to implement research tasks. As a result of the conducted research, the content of organizational culture and its main elements were revealed. Diagnostics of the organizational culture of "Zara Ukraine" LLC was carried out using the DOCS (Denison Organizational Culture Survey) model according to such components as the organization’s mission, adaptability, involvement, and coherence. A profile of the organizational culture of LLC "Zara Ukraine" was built according to the indicators of customer orientation, creation of changes, organizational learning, coordination and integration, agreement, core values, expansion of opportunities, team orientation, development of abilities, vision, strategic intentions and decisions, goals and objectives. It was determined that the company has a strong organizational culture, which is one of the key tools for obtaining competitive advantages in the market and improving business efficiency.
Використання бізнес-інтелекту для побудови неформалізованих систем екологічного менеджменту в Україні
(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2023) Панко, Вадим О.; Panko, Vadym
Економічні важелі та особливості розвитку підприємницького середовища в Україні
(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2023) Тимченко, Андрій О.; Tymchenko, Andrii
Структурні перетворення, поступова трансформація інституційного середовища в нашій державі визначили напрями подальшого соціально-економічного розвитку села та в цілому сприяли реалізації підприємницької ініціативи. Проте усталені наразі організаційно-економічні постулати ведення бізнесу часто не враховують іманентні особливості провадження такого виду діяльності аграрних підприємствах. Активізація підприємництва як наймобільнішої частини ринку праці, що залучає основну масу трудових ресурсів села, розглядається нині як одна з основних детермінант комплексного вирішення ключових організаційно-економічних проблем у сільській місцевості, передусім за рахунок диверсифікації економічної складової та нівелювання негативних тенденцій щодо зайнятості сільських жителів тощо. Поступова трансформація організаційно-правових форм, бізнес-функцій, масштабів і сфер застосування підприємництва суттєво вплинули на термінологічну сутність, яка вкладається в його тлумачення. Активізація бойових дій та введення воєнного стану значно дестабілізувало діяльність вітчизняних бізнес-суб’єктів. Результати проведених досліджень свідчать, що внаслідок загострення збройної агресії майже 50 % підприємств фактичного зупинили економічну діяльність, 20 % — здійснили релокацію всередині України, а 4,4 % — за кордон. У міжнародних рейтингах Україна має найнижчі оцінки за кількома показниками: зовнішнього середовища, пов’язаних з якістю управління, захистом прав власності, рівнем корупції, ефективністю судової системи. Сформованорекомендації щодо методичних засад державного регулювання малого та середнього підприємництва з урахуванням глобальних тенденцій розвитку суб’єктів цієї сфери і можливостей підвищення їх конкурентоспроможності на національному та світовому ринках. Structural transformations, the gradual transformation of the institutional environment in our country determined the direction of further socio-economic development of the village and generally contributed to the implementation of the entrepreneurial initiative. However, currently established organizational and economic postulates of business conduct often do not take into account the inherent features of this type of activity in agricultural enterprises. The activation of entrepreneurship as the most mobile part of the labor market, which attracts the bulk of the labor resources of the village, is currently considered as one of the main determinants of the comprehensive solution of key organizational and economic problems in rural areas, primarily due to the diversification of the economic component and the leveling of negative trends regarding the employment of rural residents etc. The gradual transformation of organizational and legal forms, business functions, scales and areas of application of entrepreneurship significantly influenced the terminological essence that is included in its interpretation. The intensification of hostilities and the introduction of martial law significantly destabilized the activities of domestic business entities. The results of the conducted research show that as a result of the escalation of armed aggression, almost 50 % of enterprises actually stopped their economic activity, 20 % — relocated within Ukraine, and 4.4 % — abroad. In international rankings, Ukraine has the lowest scores for several indicators. Namely: the external environment related to the quality of management, the protection of property rights, the level of corruption, and the effectiveness of the judicial system. Recommendations on the methodological principles of state regulation of small and medium-sized enterprises, taking into account the global trends in the development of subjects of this sphere and the possibilities of increasing their competitiveness on the national and world markets, have been formed.
Вплив воєнного стану на банківський сектор України
(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2023) Краснова, Ірина Вікторівна; Krasnova, Iryna; Краснова, Ирина Викторовна; Журавльов, Олег Сергійович; Zhuravlov, Oleh; Шевалдіна, Валентина Геннадіївна; Shevaldina, Valentyna; Шевалдина, Валентина Геннадиевна
Україна після закінчення воєнних дій буде проводити відбудову усіх політичних, соціальних та економічних сфер. Банківська система в сучасному світі відіграє особливо важливу роль і впливає на всі сфери життя суспільства. Банки, їх відділення та філії є ланкою між урядом та бізнесом для стимулювання збільшення кількості підприємств, їх розвиток та справжньої конкуренції. З широкомасштабним вторгненням рф на територію України перед банківською спільнотою постали завдання не допустити паніки, забезпечити безперебійну роботу та стабільність банківської системи. У статті надано оцінку змінам у стані банківської системи України в умовах воєнного стану. Огляд банківського сектору України у воєнний період виявив стійкість банківської системи, яка, зазнаючи впливу системних ризиків, вистояла. У статті, за офіційними звітами НБУ за 2022 та попередні роки проаналізовано тенденції та проблеми стану банків в Україні за основними показниками у воєнний час. Банківський сектор, зазнаючи відтоку депозитів на початку широкомасштабного вторгнення росії, достатньо швидко відновив клієнтську базу, але фактично заморозив кредитний портфель, який, враховуючи девальвацію гривні, практично не зростав. Загальний портфель інвестицій у державні цінні папери також скоротився на 10 %. Акцентовано на домінуванні державних банків, які й надалі користуються матеріальними та моральними преференціями, зокрема і на випадок стресу. Це вплинуло на зростання їх частки в активах і коштах клієнтів у 2022 р. по банківському сектору. Надано узагальнену характеристику фінансових ризиків, що становили основні виклики для банківського сектору в цей період, запропоновано шляхи їх уникнення. До таких ризиків віднесено: операційний, ліквідності та кредитний. Визначено, що на кінець 2022 р. банківська система України зберігає прийнятний рівень операційної стабільності, надлишкової ліквідності та намагається мінімізувати фактори кредитного, операційного і валютного ризиків. Запропоновано комплекс заходів для повоєнного відновлення економічної активності банків України. Після закінчення воєнних дій Україна потребуватиме масштабної відбудови економіки на основі плану уряду за підтримки міжнародних донорів. Уже сьогодні банки мають напрацьовувати фундаментальні засади, програми і механізми участі у повоєнній відбудові економіки. НБУ має вживати заходів для стимулювання економічного зростання та забезпеченості фінансової стабільності. After the end of the hostilities, Ukraine will engage in the reconstruction of all political, social, and economic spheres. The banking system plays a particularly important role in the modern world, influencing all areas of societal life. Banks, their branches, and subsidiaries act as a link between the government and businesses, stimulating the increase in the number of enterprises, their development, and genuine competition. Following the invasion of Russian forces into Ukrainian territory, the banking community faced the task of preventing panic, ensuring uninterrupted operations, and maintaining the stability of the banking system. This article provides an assessment of the changes in the state of Ukraine's banking system under conditions of a state of war. An overview of Ukraine's banking sector during the wartime period revealed the resilience of the banking system, which endured the impact of systemic risks. The article analyzes trends and issues related to the state of banks in Ukraine based on the key indicators during the wartime period, using official reports from the NBU for 2022 and previous years. Although the banking sector experienced deposit outflows at the beginning of the war with Russia, it relatively quickly restored its customer base, but effectively froze its loan portfolio, which, considering the devaluation of the hryvnia, practically did not grow. The overall investment portfolio in government securities also contracted by 10%. The emphasis is placed on the dominance of state banks, which continue to enjoy material and moral preferences, including in times of stress. This influenced the increase in their share of assets and customer funds in the banking sector in 2022. The article provides a generalized characterization of financial risks that posed major challenges to the banking sector during this period and proposes ways to avoid them. Such risks include operational risk, liquidity risk, and credit risk. It is determined that by the end of 2022, Ukraine's banking system maintains an acceptable level of operational stability, excess liquidity, and seeks to minimize factors of credit, operational, and currency risks. A complex of measures is proposed for the post-war recovery of banking activity in Ukraine. After the cessation of hostilities, Ukraine will require a massive reconstruction of the economy based on the government's plan with the support of international donors. Today, banks need to develop fundamental principles, programs, and mechanisms for participating in post-war economic reconstruction. The National Bank of Ukraine should take measures to stimulate economic growth and ensure financial stability.
Соціальний розвиток організації в умовах сучасних викликів
(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2023) Кирилюк, Володимир Вікторович; Kyryliuk, Volodymyr; Кирилюк, Владимир Викторович; Шевчук, Олена Володимирівна; Shevchuk, Olena; Шевчук, Елена Владимировна; Бабін, Світлана Михайлівна; Babin, Svitlana; Бабин, Светлана Михайловна
У статті проаналізовано сучасні підходи до розуміння сутності та ролі соціального розвитку у сучасному глобалізаційному світі. Соціальний розвиток розглядається сукупність різноманітних процесів, внаслідок яких відбуваються конкретні кількісні та якісні зміни в організаціях. Розкрито сутність поняття залученості персоналу в різних аспектах діяльності організації. Метою роботи є визначення особливостей соціального розвитку в умовах сучасних викликів. Відображено основні складові соціального розвитку організації. Розглянуто фактори залученості і лояльності персоналу як ключових складових соціального розвитку. Відображено ключові характеристики довіри, яку по праву вважають одним із індикаторів залученості та лояльності персоналу. Сучасні глобалізаційні виклики визначають нові аспекти діяльності організацій. Дедалі більше ця діяльність зазнає впливу соціальних факторів. Вони разом з економічними, фінансовими та організаційними сприяють якісному соціально-економічному розвитку організації. Працівник з його потребами, необхідністю самореалізації постає центральною фігурою соціально-трудових відносин, які, можливо, і потрібно удосконалювати через процеси соціального розвитку всієї організації. Сучасні підходи з управління розглядають персонал як основний капітал організації та справжні керівники приділяють більше уваги мотивації та залученості працівників. Основні засади щодо дослідження сутності соціального розвитку та його особливостей прослідковуються у наукових працях: Брінкерхофа, Мідглея, Шаффера, Маккліна, Жуковської та інших. Серед сучасних досліджень питань залученості, лояльності персоналу та довіри варто виокремити наукові праці: Колота, Щетініної, Хвостенка. Особливу увагу приділено факторам, які впливають на залученість персоналу в умовах дистанційної зайнятості, адже в умовах карантину та воєнного стану багато організацій перевели своїх працівників на дистанційний режим роботи і це суттєво вплинуло на залученість персоналу. Запропоновано основні напрями удосконалення процесів соціального розвитку організації з використанням передового зарубіжного досвіду. Modern globalization challenges define new aspects of organizations’ activities. This activity is increasingly influenced by social factors. Along with economic, financial, and organizational factors, they contribute to organization’s qualitative socio-economic development. An employee with their needs, including the need in self-realization, becomes the central figure of social and labor relations, which can and should be improved through the processes of social development of the entire organization. Modern approaches to management consider personnel as the main capital of the organization and real managers pay more attention to the motivation and involvement of their employees. The main principles of the study of the essence of social development and its features can be traced in scientific works: Brinkerhoff, Midgley, Schaffer, McLean, Zhukovska. Scientific works of Kolot, Shchetinina, Khvostenko are worth highlighting among the current studies of employee engagement, loyalty and trust. The article analyzes modern approaches to understanding the essence and role of social development in the modern globalized world. Social development is considered a set of various processes, as a result of which specific quantitative and qualitative changes in organizations occur. The essence of the concept of personnel involvement in various aspects of the organization’s activities is revealed. The purpose of the study is to identify the features of social development in the context of modern challenges. The main components of organization’s social development are reflected. The factors of personnel engagement and loyalty as key components of social development are considered. The key characteristics of trust are reflected, which is rightly considered one of the indicators of staff engagement and loyalty. Particular attention is paid to the factors that affect the involvement of staff in the conditions of remote employment, because in the conditions of quarantine and martial law, many organizations transferred their employees to the remote mode of work and this significantly affected the involvement of the staff. The main directions of improving the processes of organization’s social development using the leading foreign experience are proposed.
Залежність споживання благ «розкоші» та «першої необхідності» від доходів українських домогосподарств
(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2023) Верба, Денис Володимирович; Verba, Denys; Верба, Денис Владимирович; Лопух, Ксенія Володимирівна; Lopukh, Kseniia; Лопух, Ксения Владимировна; Михайлюк, Михайло Андрійович; Mykhailiuk, Mykhailo; Михайлюк, Михаил Андреевич; Мельник, Олексій Михайлович; Melnyk, Oleksii; Мельник, Алексей Михайлович
Статтю присвячено уточненню важливих характеристик добробуту українських домогосподарств: рівню задоволення потреб у продуктах харчування та благах, що створюються в сфері охорони здоров’я. Підходи статті ґрунтуються на закономірності деконцентрації споживчих видатків в міру зростання добробуту домогосподарств. Відповідно, скорочення еластичності споживання продуктів харчування за доходом тлумачиться як критично важлива ознака тенденцій змін добробуту, спричинених розширенням чи скороченням споживання благ певної групи. Розрахунки проводились окремо для групи домогосподарств з еквівалентними доходами на особу до 7 тис. грн на місяць і для тих домогосподарств, чиї доходи на одну особу вищі від 8 тис. грн. Результати оцінювання коефіцієнтів еластичності дозволили обґрунтувати, що нерівність доступу до харчових продуктів не зазнала вагомих змін протягом досліджуваного періоду, проте найбідніші домогосподарства скоротили фізичні обсяги споживання продуктів харчування на тлі зростання частки видатків на цю товарну групу в складі сукупних споживчих витрат. Фізичні обсяги споживання благ товарної групи «охорона здоров’я» за період 2014–2022 рр. у середньому по усіх домогосподарствах України зросли, суттєво випереджаючи зростання реального доходу (150,6 % зростання фізичних обсягів споживання проти 118,7 % темпів зростання реального доходу), що характерно для благ, які належать до категорії «luxuries». При цьому обсяги споживання цих благ стосовно бідніших домогосподарств зростали швидше за аналогічні обсяги стосовно заможніших. Проте більш виважена оцінка змін нерівності доступу до платного сектору охорони здоров’я вимагає подальших досліджень, через те що використана база даних відображає лише витрати «out of pocket», що занижує масштаби споживання і витрат групи заможніших домогосподарств. The article is devoted to clarifying the important characteristics of the Ukrainian households’ well-being: the degree of satisfaction of needs in food and in goods created in the health care. The approaches of the article are based on the regularity of the deconcentration of consumer expenditures through the welfare of households increasing. Accordingly, the reduction in the income elasticity of food consumption is interpreted as a critically important sign of trends in changes in well-being caused by the expansion or reduction in the consumption of a certain goods. Calculations were made separately for a group of households with equivalent per-capita incomes up to UAH 7,000 per month and for those households whose per capita income is higher than UAH 8,000. The results of the elasticity coefficients estimation made it possible to substantiate that the inequality of access to food did not undergo significant changes during the studied period, however, the poorest households reduced the absolute amount of food consumption against the background of the increase in the share of expenditures on this product group as a part of aggregate consumer expenditures. Absolute amount of consumption of goods, created by "health care" for the period 2014–2022 on average across all households in Ukraine was increased significantly outpacingthe growth of real income (150.6 % growth in amounts of consumption against 118.7 % growth rates of real income), which is characteristic of goods that belong to the "luxuries" category. At the same time, the consumption of these goods concerning to the poorer households grew faster than similar indicator for wealthier ones. However, a more balanced assessment of changes in the inequality of access to the paid healthcare sector requires further research, due to the fact that the database used reflects only "out-of-pocket" spending, which underestimates the scale of consumption and relevant spending of wealthier households.
Інвестиційні пріоритети Китаю у фінансуванні програм екологічного сталого розвитку
(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2023) Руденко-Сударєва, Лариса Володимирівна; Rudenko-Sudarieva, Larysa; Руденко-Сударева, Лариса Владимировна; Яценко, Ольга Миколаївна; Yatsenko, Olha; Яценко, Ольга Николаевна; Панченко, Євген Григорович; Panchenko, Yevhen; Панченко, Евгений Григорьевич; Швиданенко, Олег Анатолійович; Shvydanenko, Oleh; Швыданенко, Олег Анатольевич
Досягнення Цілей сталого розвитку для людської цивілізації зумовлює необхідність перетворення на інноваційний екологічно безпечний шлях своїх енергетичних систем, управління екосистемами, сільського господарства і землекористування, управління міським господарством, використання матеріалів та інших сфер. Такі перетворення вимагають, з одного боку, великих транскордонних фінансово-інвестиційних ресурсів та міжнародних і місцевих політичних зобов’язань, а з іншого, потребують від науки великих вимог до розробки інноваційних екологічноадекватних інструментів і методології їх імплементації, збирання релевантних даних та механізмів моніторингу, щоб зв’язати планетарні кордони з національними цілями сталого розвитку, розробити інноваційні рішення та намітити комплексні шляхи досягнення цілей, беручи до уваги компроміси та синергізм між цілями та завданнями екологічно сталого розвитку. Глобальні проблеми екологічної сталості життєвого простору на планеті тісно взаємопов’язані з корпоративною діяльністю та інвестиційними інструментами підтримки екології та мінімізації екологічних ризиків, але часто вивчаються та вирішуються окремо, що аргументується авторами статті на прикладі Китаю. Системна інтеграція має вирішальне значення для розуміння соціально-економічних та екологічних взаємозв’язків та створення стійких рішень. Авторами, на основі ідентифікації та характеристик цілісних підходів до інтеграції різних компонентів зв’язаних людських та природних систем, окреслено домінантні пріоритети Китаю у фінансуванні програм екологічного сталого розвитку в рамках Ініціативи «Один пояс. Один шлях» та «Зелений шовковий шлях». Achieving the Sustainable Development Goals for human civilization necessitates the transformation of energy systems, ecosystem management, agriculture and land use, urban management, materials use, and other areas into an innovative, environmentally safe path. Such transformations require, on the one hand, large cross-border financial and investment resources and international and local political commitments, and on the other hand, they require great demands from science to develop innovative ecologically adequate tools and methodologies for their implementation, collection of relevant data and mechanisms monitoring to link planetary boundaries with national sustainable development goals, develop innovative solutions, and map out integrated ways to achieve the goals, taking into account trade-offs and synergies between the goals and objectives of ecologically sustainable development. Global problems of environmental sustainability of the living space on the planet are closely interrelated with corporate activities and investment tools to support ecology and minimize environmental risks, but are often studied and solved separately, which is argued by the authors of the article on the example of China. System integration is critical to understanding socio-economic and environmental interrelationships and creating sustainable solutions. The authors, based on the identification and characteristics of holistic approaches to the integration of various components of connected human and natural systems, outline the dominant priorities of China in financing programs of ecological sustainable development within the framework of the One Belt Initiative. One Way» and «Green Silk Road».
Потенціал та перспективи диверсифікації галузі сільського господарства в умовах євроінтеграційного простору
(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2023) Сорокотяга, Марія С.; Sorokotiaha, Mariia; Сорокотяга, Віталій В.; Sorokotiaha, Vitalii
Аграрний комплекс відіграє важливу роль у розвитку економіки України. Одне з важливіших завдань сільського господарства, окрім забезпечення власних населення та переробної і харчової промисловості якісною продукцією, є укріплення держави за рахунок виходу на міжнародні ринки. Вихід на європейський ринок потребує використання сучасних інноваційних технологій на виробництві, виготовлення конкурентоспроможної продукції, яка б відповідала високим стандартам якості, та нарощування обсягів її експорту. Статтю присвячено дослідженню диверсифікації галузі сільського господарства як структурної складової національної економічної системи в умовах інтеграції України до європейського ринку. Проведено літературний пошук за темою роботи за минуле десятиріччя. Наведено результати ретроспективного аналізу статистичних даних щодо розвитку вітчизняного аграрного комплексу за минуле десятиріччя (2010–2019). Показано динаміку експорту сільськогосподарської продукції у грошовому еквіваленті у період 2014–2020 рр. Розглянуто структуру українського експорту у розрізі товарної номенклатури. Розкрито тенденції та динаміку зовнішньої торгівлі аграрно-продовольчими товарами між країнами Європейського Союзу та Україною на основі статистичних даних щодо експорту за період 2010–2017 рр. у грошовому та товарному вигляді. Зроблено пропозиції щодо перспективних напрямів збільшення обсягів експорту. Доведено, що це може стати органічне землеробство, особливо овочівництво та ягідництво. Для цього необхідно буде запровадити інноваційні технології вирощування та зберігання, вкладаючи чималі кошти, проте висока ціна на органічні продукти в цивілізованих країнах дозволять отримати певний прибуток. Одним із перспективних напрямів збільшення обсягів експорту може стати органічне землеробство, особливо овочівництво та ягідництво. Наголошено на необхідності підтримки українських аграріїв на рівні держави через пошук нових ринків збуту, розширення міжнародних квот на товари, компенсації витрат за впровадження сучасних технологій у виробництві та стимулювання торгувати не сировиною, а продукцією з високим рівнем переробки, що дозволить підвищити конкурентоспроможність сільськогосподарської галузі. The agrarian complex plays an important role in the development of the economy of Ukraine. One of the most important tasks of agriculture, in addition to providing its own population and the processing and food industry with high-quality products, is strengthening the state through access to international markets. Entering the European market requires the use of modern innovative technologies in production, the production of competitive products that meet high-quality standards, and increasing the volume of its exports. The article is devoted to the study of the diversification of the agricultural sector as a structural component of the national economic system in the context of Ukraine’s integration into the European market. A literature search was conducted on the topic of work for the past decade. The paper presents the results of a retrospective analysis of statistical data on the development of the domestic agricultural complex over the past decade (from 2010 to 2019), shows the dynamics of agricultural exports in monetary terms in the period from 2014 to 2020, and examines the structure of Ukrainian exports in terms of product nomenclature. The trends and dynamics of foreign trade in agricultural and food products between the countries of the European Union, members of the Commonwealth of Independent States, and Ukraine are revealed based on statistical data on exports for the period from 2010 to 2017 in monetary and commodity form. Proposals were made regarding promising directions for increasing export volumes. It can become organic farming, especially vegetable and berry growing. For this, it will be necessary to introduce innovative cultivation and storage technologies, investing considerable funds, but the high price of organic products in civilized countries will allow them to obtain a certain profit. Organic farming, especially vegetable, and berry growing, can become one of the promising directions for increasing export volumes. For this, it will be necessary to introduce innovative cultivation and storage technologies, investing considerable funds, but the high price of organic products in civilized countries will allow them to obtain a certain profit. It emphasized the need to support Ukrainian farmers at the state level by searching for new sales markets, expanding international quotas for goods, compensating costs for the introduction of modern technologies in production, and encouraging trade not in raw materials, but in products with a high degree of processing, which will increase the competitiveness of the agricultural industry.
Механізм формування комплексної вартості підприємств в умовах VUCA: науково-практичні аспекти
(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2023) Кононов, Олександр І.; Kononov, Oleksandr
В умовах сьогодення тенденції об’єднання маркетингу та інновацій із застосуванням діджиталізації стають все більш актуальними, але новітні тренди та інтеграція зумовлюють проблему пошуку систем ефективного управління підприємствами, зокрема в сфері маркетингу, здатними збільшити їх капіталізацію. Незважаючи на різноманіття суттєвих наукових результатів у вирішенні цієї проблеми, окремі її аспекти не знайшли належного представлення або вимагають подальшого розроблення. Тому виникає необхідність щодо наукового обґрунтування механізму формування комплексної вартості підприємства, який повинен бути заснований на врахуванні умов VUCA, розвитку діджитал-технологій та впливу цифрового маркетингу на рівень капіталізації підприємства. Адже правильне використання цифрових інструментів може допомогти підприємству залучати нових клієнтів, підвищувати свою популярність та конкурентоспроможність, а також зменшувати витрати на традиційний маркетинг. У статті науково обґрунтовано та структуровано механізм формування комплексної вартості підприємства. Запропоновано розглядати цей механізм через призму трьох рівнів: корпоративного, бізнес-рівня та функціонального, враховуючи контекст сучасних умов життя суспільства та ведення бізнесу, характеристики якого відображають VUCA світ, діджиталізацію, Big Data. Наголошено, що розвиток підприємства як складної динамічної системи потребує використання в процесах прийняття рішень узагальнюючих показників, важливе місце серед яких займає вартість підприємства, а динаміка зміни вартості є важливим показником якості управління підприємством. Визначено взаємозв’язок та вплив маркетингу на формування комплексної вартості підприємства. In today’s conditions, the trends of combining marketing and innovation with the use of digitalization are becoming more and more relevant, but the latest trends and integration lead to the problem of finding effective enterprise management systems, including in the field of marketing, capable of increasing their capitalization. Despite the variety of significant scientific results in solving this problem, some of its aspects have not been properly presented or require further development. Therefore, there is a need for scientific substantiation of the mechanism of formation of the complex value of the enterprise, which should be based on taking into account VUCA conditions, the development of digital technologies and the impact of digital marketing on the level of capitalization of the enterprise. After all, the correct use of digital tools can help the company attract new customers, increase its popularity and competitiveness, as well as reduce the costs of traditional marketing. The article scientifically substantiates and structures the mechanism of formation of the complex value of the enterprise. It is proposed to consider this mechanism through the prism of three levels: corporate, business level and functional, taking into account the context of modern conditions of life in society and conducting business, the characteristics of which reflect the VUCA world, digitalization, Big Data. It is emphasized that the development of the enterprise as a complex dynamic system requires the use of generalizing indicators in decision-making processes, an important place among which is the value of the enterprise, and the dynamics of changes in value is an important indicator of the quality of enterprise management. The relationship and influence of marketing on the formation of the complex value of the enterprise is determined.
Бюджетне фінансування проектів розвитку регіонів через механізм державного фонду регіонального розвитку з урахуванням впливу чинника війни
(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2023) Архипенко, Світлана В.; Arkhypenko, Svitlana; Гахов, Максим О.; Hakhov, Maksym
Одним із інструментів Державного бюджету щодо фінансування потреб розвитку регіонів та окремих громад є Державний фонд регіонального розвитку. В статті розглянуто особливості фінансування проектів та програм розвитку регіонів коштами Фонду та вплив на цей процес чинника війни. Механізм фінансування регіональних програм унормовано Бюджетним кодексом України та постановами уряду, а пріоритети фінансування визначено стратегічними документами — Державною стратегією регіонального розвитку України та регіональними стратегіями розвитку. Проте повномасштабна війна звела нанівець реалізацію всіх «розвиткових» програм, поставивши на перше місце потреби відновлення деокупованих та прифронтових територій. Яка роль коштів Фонду в цих процесах, який механізм їх розподілу на програми відновлення, в яких пропорціях буде виділення коштів Фонду — ці питання наразі залишаються відкритими і потребують нормативного узгодження. Оскільки в 2023 р. ускладнюється застосування визначених Бюджетним кодексом вимог щодо спрямування та розподілу коштів Державним фондом регіонального розвитку і повноцінна реалізація Державної стратегії регіонального розвитку та відповідних регіональних стратегій розвитку, розроблено законопроєкт No 9165, яким передбачено перегляд ролі Державного фонду регіонального розвитку. Наразі кошти Фонду стануть одним з джерел фінансування програм відбудови деокупованих та прифронтових територій, що приймають велику кількість внутрішньо переміщенихосіб. Усе це потребує перегляду як пріоритетів, визначених Державною стратегією регіонального розвитку, так і нормативного забезпечення цих процесів. Зокрема, передбачається змінити розподіл та використання коштів Державним фондом регіонального розвитку у 2023 р. щодо критеріїв розподілу між АР Крим, областями, містами Києвом та Севастополем; норма щодо співфінансування в розмірі не менше як 50 % для бюджетів міських територіальних громад: міст Києва і Севастополя та з населенням понад 225 тис. осіб; голосування громадян в додатку «Дія» за попередньо відібрані Мінрегіоном проєкти. The State Regional Development Fund is one of the tools of the State Budget for financing the development needs of regions and individual communities. The article examines the peculiarities of financing regional development projects and programs with the funds of the Fund and the influence of the war factor on this process. The financing mechanism of regional programs is regulated by the Budget Code of Ukraine and Government resolutions, and funding priorities are determined by strategic documents — the State Strategy for Regional Development of Ukraine and regional development strategies. However, the full-scale war nullified the implementation of all "development" programs, putting the needs of restoration of the de-occupied and front-line territories in the first place. What is the role of the Fund’s funds in these processes, what is the mechanism of their allocation to recovery programs, in what proportions will the Fund’s funds be allocated — these questions currently remain open and require regulatory coordination. Since in 2023, the application of the requirements of the Budget Code regarding the direction and distribution of FDRR funds and the full implementation of the State Strategy for Regional Development and relevant regional development strategies will become more difficult, draft law No. 9165 has been developed, which provides for a review of the role of the DFRD. Currently, the funds of the Fund will become one of the sources of financing the reconstruction programs of the de-occupied and front-line territories, which host a large number of internally displaced persons. All this requires a review of both the priorities defined by the State Strategy for Regional Development and the regulatory support for these processes. In particular, it is planned to change the distribution and use of DFRD funds in 2023 regarding the distribution criteria between the AR of Crimea, regions, and the cities of Kyiv and Sevastopol; the norm regarding co-financing in the amount of at least 50 % for the budgets of urban territorial communities: the cities of Kyiv and Sevastopol and those with a population of more than 225 thousand people; voting of citizens in Diya for projects previously selected by the Ministry of Regions.
Інноваційний розвиток підприємств в умовах розумної економіки
(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2023) Терентьєва, Олена Володимирівна; Terentieva, Olena; Терентьева, Елена Владимировна
Становлення ринкових механізмів і перехід підприємств від ресурсного мислення до ринково-орієнтованого мислення ведуть до необхідності поглибленого осмислення методів управління та аналізу для діагностики ефективності функціонування та розвитку суб’єктів господарювання. У статті підкреслено, що сучасні економічні суб’єкти господарюють в умовах інформатизації та трансформації господарських процесів, цифровізації діяльності, інноваційності економічних функцій, динамізму і глобальному контексті діяльності. Сьогодні підприємства все більше уваги приділяють інноваціям як ключовому фактору зростання і конкурентоспроможності. Метою статті є проведення теоретичного аналізу наукової літератури з питань розумної економіки та виявлення ключових елементів, що впливають на інноваційний розвиток підприємств в умовах формування розумної економіки. На основі методів порівняння та аналітики, синтезу та аналізу інформації було виявлено спрямування інноваційного зростання підприємств та необхідність його інвестування. Результати аналізу дозволили запропонувати як ключові елементи розвитку підприємств в умовах розумної економіки, а саме: цифрова трансформація, людський капітал, інноваційність, клієнтоорієнтованість, стартап-екосистема, соціальна та екологічна відповідальність, підтримка держави. Світовий досвід свідчить про швидке впровадження хмарних сервісів, зростаючий попит на рішення на основі штучного інтелекту в різних галузях промисловості, зокрема й тих, що вирішують соціальні та екологічні проблеми. У висновках зазначено, що формування розумної економіки перебуває під впливом глобальнихпроцесів у світі. І саме ці особливості підкреслюють необхідність посилення уваги до трансформації процесів управління на інтенсивне використання розумних технологій для прийняття ефективних рішень, що сприятимуть покращенню інноваційних та конкурентоспроможних позицій підприємств. The rapid emergence of market mechanisms and the transition of enterprises from resource-based thinking to market-oriented thinking have caused the need for a deeper understanding of management and analysis methods to diagnose and evaluate the efficiency of the functioning and development of business entities. In order to reach an accurate conclusion on the effectiveness of a business entity, it is essential to have an in-depth knowledge of the principles of management, analysis, and the various tools used to measure performance. It is important to understand the basic functioning of a market economy and to be aware of the various forces such as competition, government regulations, and consumer preferences that shape the environment in which a business entity operates. The aim of this article is to make a theoretical analysis of the scientific literature on the smart economy and identify the key elements that influence the innovative development of enterprises in the context of the formation of a smart economy. To this end, the article will analyze a number of scientific papers related to the topic, focusing on the main areas of the smart economy. The analysis of these areas will enable the identification of critical elements that influence the innovative development of enterprises in the context of forming a smart economy. Specifically, the article will focus on the challenges and opportunities that are associated with the development of digital infrastructure, the implications of digital technology for enterprise development, the impact of data-driven solutions, and the implications of digital transformation on the economy. The digital transformation of enterprises is essential to staying competitive in the modern economy. To achieve this, companies must invest in the development of their human capital, innovate new services, and stay focused on the needs of their customers. Additionally, companies should work to create an environment that facilitates the growth of startups, as these entrepreneurs can provide a unique source of innovation and growth. By investing in these areas, companies will be well-positioned to make the most of the opportunities offered by the smart economy. In conclusion, the results of the comparison and analysis of information, the synthesis and analysis of data, and the identification of the direction of innovative growth of enterprises and the need for its investment have allowed us to propose the above key elements of enterprise development in a smart economy. These elements, together with the implementation of the necessary investments, will ensure the successful development of enterprises in the modern economic environment.
Науково-теоретичні підходи до формування ефективних інноваційних механізмів управління підприємствами
(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2023) Чобіток, Ігор О.; Chobitok, Ihor
В умовах модернізації вітчизняної економіки ключовим аспектами є підвищення конкурентоспроможності вітчизняної продукції, що залежить від обсягу й якості впроваджуваних інновацій у вигляді нових технологій і нової продукції. Досвід економічно розвинених країн показує, що в конкурентній боротьбі на світовому ринку ключові позиції займає той, хто впроваджує найбільш ефективні інноваційні механізми управління підприємствами з урахуванням цифрових технологій. Впровадження інноваційних механізмів у діяльність сучасних вітчизняних підприємств має бути головною умовою забезпечення їх економічного розвитку. Інноваційні механізми повинні впроваджуватися у всіх без винятку сферах господарської діяльності промислових підприємств. Це використання інноваційних технологій і впровадження нових форм економічної діяльності, нових методів навчання і мотивації працівників, використання ресурсів, нових форм ринкових відносин, соціального забезпечення, державного регулювання та інших сфер діяльності. Запропоновано науково-теоретичний підхід до формування ефективних інноваційних механізмів управління підприємствами, який є підґрунтям для формування інноваційної культури, заснованої на знаннях, які направлені на постійне вдосконалення організаційної структури, продукції, послуг, систем, процесів з метою розвитку підприємства. Визначено, що для досягнення ефективності інноваційних механізмів управління підприємствами необхідно визначати стратегічні цілі. У процесі стратегічного управління підприємствами через організацію планування повинні формуватися та ефективно реалізовуватися інноваційні механізми для досягнення цілей з ефективного розвитку підприємств. Одним із основних напрямів формування інноваційних механізмів розвитку вітчизняних промислових підприємств є забезпечення єдиного інформаційного простору для роботи співробітників над проєктами, створення сучасної інфраструктури, корпоративної електронної пошти, порталів, які повинні розглядатися як єдина точка персоналізованого безпечного доступу до інноваційно-управлінської інформації тощо. In the conditions of modernization of the domestic economy, the key aspects are the increase in the competitiveness of domestic products, which in turn depends on the volume and quality of introduced innovations in the form of new technologies and new products. The experience of economically developed countries shows that in the competition on the world market, the key positions are occupied by the one who implements the most effective innovative mechanisms of enterprise management taking into account digital technologies. The introduction of innovative mechanisms into the activities of modern domestic enterprises should be the main condition for ensuring their economic development. Innovative mechanisms must be implemented in all spheres of economic activity of industrial enterprises without exception. This is the use of innovative technologies and the introduction of new forms of economic activity, new methods of training and motivating employees, the use of resources, new forms of market relations, social security, state regulation and other spheres of activity. The article proposes a scientific-theoretical approach to the formation of effective innovative mechanisms of enterprise management, which is the basis for the formation of an innovative culture based on knowledge aimed at the constant improvement of the organizational structure, products, services, systems, and processes for the purpose of enterprise development. It was determined that in order to achieve the effectiveness of innovative mechanisms of enterprise management, it is necessary to define strategic goals. In the process ofstrategic management of enterprises through the organization of planning, innovative mechanisms must be formed and effectively implemented to achieve the goals of effective development of enterprises. One of the main directions of the formation of innovative mechanisms for the development of domestic industrial enterprises is the provision of a single information space for the work of employees on projects, the creation of modern infrastructure, corporate e-mail, portals, which should be considered as a single point of personalized safe access to innovative management information, etc.
Методичні засади розроблення дорожньої карти розвитку корпоративного підприємництва
(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2023) Лігоненко, Лариса Олександрівна; Lihonenko, Larysa; Лигоненко, Лариса Александровна; Мисилюк, Влада Сергіївна; Mysyliuk, Vlada
Статтю присвячено актуальним питанням становлення та розвитку корпоративного підприємництва в українських бізнес-організаціях. Значна кількість українських бізнес-організацій характеризується наявністю підприємницького потенціалу: працівники володіють підприємницькими компетенціями, готові ініціювати та реалізовувати внутрішні підприємницькі проєкти. Однак комерціалізація знань і технологій, створених усередині бізнес-організацій їхніми працівниками, виявляється складним практичним завданням та потребує розроблення науково обґрунтованого методичного забезпечення. Існуючі дослідження у царині розвитку корпоративного підприємництва в межах усталених бізнес-організацій не розкривають у повній мірі послідовність імплементації інструментів та застосування управлінських стратегій, що можуть бути використаними менеджерами для підвищення рівня підприємницької активності працівників їхніх бізнес-організацій. Ціллю статті визначено обґрунтування та розроблення практичних рекомендацій із розбудови організаційного дизайну корпоративного підприємництва. Доведено, що для активації та максимально ефективного застосування підприємницького потенціалу працівників бізнес-організації необхідно розробити дорожню карту розвитку корпоративного підприємництва, яка деталізуватиме основні етапи та інструменти у напрямі розбудови організаційного дизайну корпоративного підприємництва для трансформації внутрішніх інновацій у значимі економічні результати. Основними етапами опрацювання дорожньої карти розвитку корпоративного підприємництва, тобто впровадження важливих внутрішніх (контекстуальних) факторів підвищення підприємницької активності працівників, визначено: проведення внутрішнього аудиту стану корпоративного підприємництва, розроблення програми розвитку корпоративного підприємництва, розбудова організаційного дизайну корпоративного підприємництва, оцінювання результатів розвитку корпоративного підприємництва та прийняття рішення про продовження або припинення реалізації програми розвитку корпоративного підприємництва. The article is devoted to the actual issues of implementation and development of corporate entrepreneurship in Ukrainian business organizations. A large number of Ukrainian business organizations are characterized by the presence of entrepreneurial potential — employees are ready to initiate and carry out internal business projects. However, commercialization of knowledge and technologies created within business organizations by their employees is a difficult practical task and requires development of scientifically grounded methodological support. Existing studies in the field of corporate entrepreneurship development within established business organizations do not reveal in full the sequence of implementation of instruments and application of management strategies, which can be used by managers to increase the level of entrepreneurial activity of employees of their business organizations. The purpose of the article is to justify and develop practical recommendations regarding the development of corporate entrepreneurship organizational design. It is proved that it is necessary to develop a road map (strategy) for the corporate entrepreneurship development in order to activate and maximize the employees’ entrepreneurial potential within business organizations. The road map for the corporate entrepreneurship development will drill down on the main stages and instruments required to develop corporate entrepreneurship organizational design so that transform internal innovations into significant economic results. The main stages of the designing of the road map for the corporate entrepreneurship development, i.e. introduction of important internal (contextual) factors for the increase employees’ entrepreneurial activity, are defined: internal audit of the corporate entrepreneurship state, creation of the corporate entrepreneurship development program, working out of corporate entrepreneurship organizational design, assessment of the results of the corporate entrepreneurship development program and making a decision on the continuation or termination of realization of the program.
Маркетингові дослідження кон’юнктури ринку зерна в умовах війни
(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2023) Корман, Ірина І.; Korman, Iryna; Семенда, Ольга В.; Semenda, Olha
Ситуація на ринку зерна має важливе значення для продовольчої безпеки як окремої країни, так і для світу в цілому. Україна входить до десятки країн — експортерів зерна на міжнародному ринку. Повномасштабне вторгнення рф 24 лютого 2022 р. спровокувала низку проблем, зокрема на ринку зерна. Тому дослідження кон’юнктури ринку зерна в Україні є надзвичайно важливим. Метою статті є проведення маркетингових досліджень кон’юнктури українського ринку зерна в умовах війни та пошук шляхів подолання її наслідків. Досліджено передвоєнний стан та структуру виробництва зерна в Україні, баланс зернових та зернобобових культур. Розглянуто зміни обсягів виробництва, експорту та імпорту зерна після початку повномасштабного вторгнення. Окреслено основні проблеми, які виникли на ринку зерна. Ці проблеми пов’язані з окупацією територій, руйнуванням логістичних шляхів та знищенням інфраструктури. Визначено основні країни експортери та імпортери українського збіжжя у 2022 р. Проаналізовано залежність основних країн — імпортерів зерна з України серед країн Азії та Африки та порівняно обсяги поставок за 2021 і 2022 рр. Досліджено структуру експорту за видами транспорту. Визначено основні проблеми, які існують на даний момент на ринку зерна в Україні та запропоновано шляхи їх подолання. Так як російсько-українська війна, розпочата у 2014 р. ще триватиме, існуючі проблеми будуть потребувати подальшого дослідження та розробки нових рекомендацій залежновід подальшого розвитку ситуації в Україні та світі. The situation on the grain market is important for the food security of both individual countries and the world market as a whole. Ukraine is among the top ten grain exporting countries on the international scale. The war started by Russia on February 24, 2022 provoked a number of problems, including on the grain market in Ukraine and the world. Therefore, the study of the grain market situation in Ukraine is extremely important. The purpose of the article is to conduct marketing research on the situation of the Ukrainian grain market during the war and to find ways to overcome its consequences. The following methods were used to solve the tasks: monographic, graphic, analysis and synthesis, systematization and generalization. The article examines the pre-war state and structure of grain production in Ukraine, the balance of grain and leguminous crops. Changes in the volumes of production, export and import of grain after the beginning of the war are considered. The main problems that have arisen on the grain market are outlined. These problems are related to the occupation of territories, the destruction of logistics routes and the destruction of infrastructure. The main exporters and importers of Ukrainian grain in 2022 have been determined. The dependence of the main grain importing countries from Ukraine among the countries of Asia and Africa was analyzed and the volumes of supplies for 2021 and 2022 were compared. The structure of exports by types of transport was analyzed. The main problems that currently exist on the grain market in Ukraine are identified and ways to overcome them are proposed. Since the war is not over yet, the existing problems will require further research and the development of new recommendations depending on the further development of the situation in Ukraine and the world.

Browse

Browsing Випуск № 31 by Issue Date

Results Per Page

Sort Options