Освітня програма «Комплаєнс-менеджмент організацій»

Permanent URI for this community

https://ir.kneu.edu.ua/handle/2010/54797

Browse

Browsing Освітня програма «Комплаєнс-менеджмент організацій» by Subject "compliance system"

Now showing 1 - 2 of 2
  • No Thumbnail Available
    Item
    Комплаєнс-система як інструмент розбудови культури доброчесності організації в контексті співпраці бізнесу та сектору оборони
    (Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2026-02-17) Дорохіна, Аліса Андріївна; Dorokhina, Alisa; Калінін, Олександр Володимирович
    Робота досліджує комплаєнс-систему як інструмент формування культури доброчесності в організаціях оборонного сектору України в умовах співпраці бізнесу та держави. Метою є вдосконалення комплаєнс-систем для посилення доброчесності на прикладі держкомпанії «А». Проаналізовано теоретичні основи комплаєнсу, специфіку ОПК України, ключові корупційні ризики в закупівлях БпЛА та РЕБ (за даними НАЗК 2025), міжнародний досвід (NATO, CIDS). Запропоновано інтегровану модель комплаєнс-системи з акцентом на управління ризиками третіх сторін та адаптацію до українських реалій. Теоретична цінність — розширення концепцій комплаєнсу для високоризикових секторів; практична — рекомендації для підприємств ОПК щодо зниження ризиків, підвищення прозорості та довіри партнерів. The thesis explores the compliance system as a tool for building integrity culture in Ukraine's defense sector amid business-state cooperation. The goal is to enhance compliance systems, using state company «A» as a case. It analyzes compliance foundations, Ukraine’s defense industry specifics, corruption risks in UAV/EW procurement (NAZK 2025), and NATO/CIDS experience. An integrated model is proposed, emphasizing third-party risk management and local adaptation. Theoretical value: broadening compliance for high-risk sectors; practical value: recommendations for reducing risks, improving transparency, and building partner trust.
  • No Thumbnail Available
    Item
    Формування комплаєнс-системи неприбуткової організації
    (Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2026-02-17) Смакограй, Тетяна Костянтинівна; Smakohrai, Tetiana; Ліфінцев, Денис Сергійович
    Робота присвячена вдосконаленню системи комплаєнс-менеджменту в МБО «Фонд Східна Європа». Досліджено теоретичні засади управління відповідністю в неприбуткових організаціях та виокремлено феномен «подвійної підзвітності» перед державою та донорами. Проведено аналіз фінансової діяльності Фонду, що продемонстрував стрімке масштабування активів у 12 разів протягом 2020–2024 рр.. Обґрунтовано перехід до моделі «Smart Compliance» через автоматизацію скринінгу та виокремлення штатної посади Risk & Compliance Manager. Запропоновано гібридну систему оцінки ефективності, що поєднує ризик- орієнтований та ціннісно-орієнтований підходи для зміцнення репутаційної стійкості МБО «Фонд Східна Європа» в умовах воєнного стану та євроінтеграції. The thesis focuses on improving the compliance management system at the International Charitable Organization «East Europe Foundation». The study examines the theoretical foundations of compliance in non-profit organizations and highlights the "dual accountability" phenomenon towards the state and international donors. An analysis of the Foundation's financial activities revealed a 12-fold increase in assets between 2020 and 2024. The transition to a «Smart Compliance» model is justified through screening automation and the establishment of a dedicated Risk & Compliance Manager position. A hybrid efficiency evaluation system combining risk-oriented and value-oriented approaches is proposed to strengthen the International Charitable Organization «East Europe Foundation» reputational resilience during martial law and European integration.