Випуск № 30
Permanent URI for this collection
Browse
Browsing Випуск № 30 by Subject "agricultural sector"
Now showing 1 - 2 of 2
Results Per Page
Sort Options
Item Агромаркетинг як невід’ємна складова розвитку аграрної галузі регіону(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2023) Гмиря, Вікторія Петрівна; Hmyria, Viktoriia; Полях, Сергій Сергійович; Poliakh, SerhiiНа сучасному етапі розвитку економіки країни маркетинг для підприємств агропромислового комплексу стає однією з умов успішного функціонування. У ринкових умовах використання агромаркетингу дозволяє їм перебудувати всю виробничо-господарську діяльність з урахуванням вимог, що висуваються ринком, і забезпечити ефективну реалізацію маркетингової стратегії підприємств АПК. Агромаркетинг, будучи системою управління діяльністю на аграрному ринку, регулювання ринкових процесів і вивчення даного ринку не лише на мікрорівні підприємств, а й на державному макрорівні, здатний запропонувати механізми взаємовигідного обміну між різними суб’єктами ринку, створити умови для виявлення вимог споживачів та визначення можливостей їх задоволення. Це передбачає вивчення сільськогосподарського ринку та прогнозування динаміки його розвитку, формування попиту на продукцію цього ринку та стимулювання її розподілу. Агромаркетинг дозволяє науково обґрунтовувати прийняття рішень про виробництво, збут та просування ринку товарів, дає можливість адекватно оцінювати і прогнозувати ринкову ситуацію, розробляти стратегію і тактику конкуренції і є складною системою щодо вирішення проблем отримання максимального прибутку від виробництва та реалізації продукції з мінімальним комерційним ризиком, що потребує регулювання та управління. Сільськогосподарське підприємство не є саморегулюючим, тому між ним та зовнішнім маркетинговим середовищем відбувається постійний обмін ресурсами та інформацією. Сучасна практика показує, що від того, наскільки ефективно організовано виробництво, наскільки продукція сільгосптоваровиробників відповідає очікуванням споживачів, наскільки грамотно і гармонійно вибудовано систему товароруху та маркетингу для підприємства залежить як фінансове становище суб’єкта господарювання, а й працівників його виробництва. At the current stage of development of the country’s economy, marketing for enterprises of the agro-industrial complex is one of the conditions for successful functioning. In market conditions, the use of agricultural marketing allows them to rebuild all production and economic activities taking into account the requirements of the market and ensure the effective implementation of the marketing strategy of agro-industrial complex enterprises. Agro marketing, being a system of managing activities on the agricultural market, regulating market processes and studying this market not only at the micro level of enterprises, but also at the state macro level, is able to offer mechanisms of mutually beneficial exchange between various market subjects, create conditions for identifying consumer requirements and identifying opportunities their satisfaction. This involves studying the agricultural market and forecasting the dynamics of its development, forming demand for the products of this market and stimulating its distribution. Agricultural marketing allows you to scientifically justify decision-making about the production, sale and market promotion of goods, provides an opportunity to adequately assess and forecast the market situation, develop a strategy and tactics of competition and is a complex system for solving the problems of obtaining maximum profit from the production and sale of products with minimal commercial risk, which needs regulation and management. The agricultural enterprise is not self-regulating, therefore there is a constant exchange of resources and information between it and the external marketing environment. Modern practice shows that the financial situation of the business entity itself, as well as its production workers, depends on how effectively the production is organized, how the products of agricultural producers meet the expectations of consumers, how competently and harmoniously the system of goods movement and marketing is built for the enterprise.Item Тенденції розвитку аграрного сектору у контексті інноваційних зрушень(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2023) Ломовських, Людмила О.; Lomovskykh, Liudmyla; Єфремова, Наталія О.; Yefremova, Nataliia; Марченко, Марина В.; Marchenko, MarynaСтаттю присвячено розвитку аграрного сектора економіки України, зокрема на засадах інноваційних зрушень. Визначено коло певних проблем, що стримують впровадження інновацій в агропромислову сферу, та розроблено науково обґрунтовані заходи на покращення стану інноваційного розвитку аграрного сектору. В умовах формування конкурентоспроможного вітчизняного аграрного сектору, крім власне ресурсної, організаційно-інфраструктурної та кадрово-управлінської складової забезпечення функціонування аграрного сектору на засадах інноваційного розвитку, важливим і стратегічно необхідним напрямом є формування дієвої системи моніторингу стану розвитку аграрного сектору, його прогнозування з урахуванням особливостей інноваційного розвитку. Також методологічним конструктом такої системи моніторингу, особливо у контексті прогнозування інноваційного розвитку аграрного сектору, пропонуємо застосовувати, враховуючи рівень галузевої адаптації, найбільш прогресивну методологію, якою на сьогодні прийнято вважати форсайт. Основними завданнями форсайту як методології організації системи моніторингу інноваційного розвитку аграрного сектору, є стимулювання по інноваційних альтернативних ідей і можливості розробки перспектив для визначення пріоритетів, що зазвичай відбувається шляхом ефективної мережної взаємодії всіх учасників форсайту. Це дозволяє зміцнювати зв’язки всередині системи забезпечення функціонування аграрного сектору та підвищувати її результативність. Стратегія забезпечення функціонування аграрного сектору на засадах інноваційного розвитку розглядається як комплексна складова лобіювання та деталізації сукупності стратегічних завдань і є сприятливим підґрунтям для генеральних планів розширення та поглиблення аграрним сектором стратегічно вагомих переваг у міжнародному середовищі. Структура та зміст стратегії забезпечення функціонування аграрного сектору на засадах його інноваційного розвитку включає цільові програми, проєкти та заходи, які активно сприяють генеруванню інновацій в галузі. Базуючись на одержаних під час дослідження теоретичних і практичних результатах, запропоновано механізм інституційного забезпечення функціонування аграрного сектору в Україні на засадах інноваційного розвитку. The article is devoted to the development of the agrarian sector of the economy of Ukraine, in particular, on the basis of innovative changes. A range of certain problems preventing the introduction of innovations in the agro-industrial sphere have been identified, and scientifically based measures have been developed to improve the state of innovative development of the agrarian sector. In the conditions of the formation of a competitive domestic agricultural sector, in addition to the actual resource, organizational-infrastructural and personnel-management component of ensuring the functioning of the agricultural sector on the basis of innovative development, an important and strategically necessary direction is the formation of an effective system for monitoring the state of the development of the agricultural sector, its forecasting taking into account the specifics innovative development. Also, as a methodological construct of such a monitoring system, especially in the context of forecasting the innovative development of the agrarian sector, we suggest applying, taking into account the level of industry adaptation, the most progressive methodology, which is currently considered a foresight. The main tasks of the foresight, as a methodology for organizing the system of monitoring the innovative development of the agrarian sector, are the stimulation of innovative alternative ideas and the possibility of developing perspectives for determining priorities, which usually occurs through effective network interaction of all participants of the foresight, which allows strengthening ties within the system of ensuring the functioning of the agrarian sector sector and increase its effectiveness. The strategy of ensuring the functioning of the agrarian sector on the basis of innovative development is considered as a complex component of lobbying and detailing a set of strategic tasks and is a favorable basis for general plans to expand and deepen the agrarian sector’s strategically important advantages in the international environment. The structure and content of the strategy for ensuring the functioning of the agricultural sector on the basis of its innovative development includes target programs, projects and measures that actively contribute to the generation of innovations in the industry. Based on the theoretical and practical results obtained during the research, a mechanism for institutional support of the functioning of the agricultural sector in Ukraine on the basis of innovative development is proposed.