Освітня програма «Менеджмент персоналу»

Permanent URI for this community

https://ir.kneu.edu.ua/handle/2010/44237

Browse

Now showing 1 - 20 of 54

Аутсорсингові технології в управлінні персоналом
(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2023-12-18) Абрамова, Дар’я Андріївна; Abramova, Daria; Данилевич, Наталія Станіславівна
З урахуванням впливу глобалізації - основної тенденції останніх років, ще більш стає популярним передавання другорядних функцій спеціалізованим компаніям-підрядникам, які мають висококваліфікованих спеціалістів. Відділ управління людськими ресурсами є майже в кожній середній компанії. Тут працюють менеджери з персоналу різних спеціалізацій, які набирають співробітників у компанію, навчають їх, мотивують і розвивають їхній професійний потенціал. У минулому аутсорсинг HR-діяльності базувався на договірній угоді між компанією-постачальником і компанією-одержувачем послуг. Але в сучасному світі він використовується як засіб отримання конкурентної переваги, при цьому аутсорсинг людських ресурсів впливає на фінансовий стан організації, а також є інструментом для стимулювання інновацій та підвищення ефективності зацікавлених сторін. Taking into account the influence of globalization - the main trend of recent years, it is becoming even more popular to transfer secondary functions to specialized contractor companies that have highly qualified specialists. Almost every medium-sized company has a human resource management department. Personnel managers of various specializations work here, who recruit employees to the company, train them, motivate and develop their professional potential. In the past, the outsourcing of HR activities was based on a contractual agreement between the supplier company and the service recipient company. But in today's world, it is used as a means of obtaining a competitive advantage, while the outsourcing of human resources affects the financial health of the organization, and is also a tool to stimulate innovation and improve the efficiency of stakeholders.
Коучинг в розвитку управлінського персоналу великих компаній
(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2023-02-15) Лучковська, Анна Володимирівна; Luchkovska, Anna; Білик, Ольга Миколаївна
В дипломній роботі розглянуто питання коучингу в розвитку управлінського персоналу великих компаній. Перший розділ висвітлює теоретико-методичні аспекти впровадження коучингового підходу в управлінні персоналом, другий розділ аналітичним дослідженням впровадження коучингу в розвиток управлінського персоналу підприємства ТОВ «ГК «ФОКСТРОТ», третій - рекомендаційним. Обсяг дипломної роботи - 84 аркуші, включаючи список використаних джерел та додатки. У дипломній роботі є 17 таблиць, 5 рисунків. Під час написання використано 53 джерела. Робота містить 2 додатки.
Коучинг в розвитку управлінського персоналу великих компаній
(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2023-12-18) Міхо, Михайло Кирилович; Mikho, Mykhailo; Кравчук, Оксана Іванівна
Коучинг управлінського персоналу на сьогоднішній день являє собою важливий та сучасний інструмент навчання та розвитку персоналу. Більшість з міжнародних великих компаній вже використовують коучинг як один із найваливіших методів професійного розвитку персоналу. Коучинг управлінського персоналу розглядається як процес індивідуального чи групового супроводу, спрямований на підвищення ефективності роботи та розвиток лідерських навичок у керівників та менеджерів організації. Ефективність коучингу залежить від низки факторів, а від ефективності коучингу управлінського персоналу може залежати результати всього підприємсвта в цілому. Management coaching today is an important and modern tool for staff training and development. Most of the large international companies already use coaching as one of the most important methods of professional development of personnel. Coaching of management personnel is considered as a process of individual or group support, aimed at improving work efficiency and developing leadership skills of leaders and managers of the organization. The effectiveness of coaching depends on a number of factors, and the results of the entire enterprise as a whole may depend on the effectiveness of management coaching.
Нематеріальна мотивація персоналу IT-компанії
(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2022-02-17) Донець, Дар’я В’ячеславівна; Donets, Daria; Леонтенко, Ольга Михайлівна
Робота висвітлює теоретико-методичні аспекти нематеріальної мотивації персоналу, проаналізовано систему нематеріальної мотивації у компанії «SDS» та запропоновані заходи щодо удосконалення системи нематеріальної мотивації у компанії «SDS». The work has theoretical and methodological aspects of intangible motivation of staff, the author analyzed the system of intangible motivation in the company «SDS« and proposed measures to improve the system of intangible motivation in the company «SDS».
Організація діяльності корпоративного тренінгового центру
(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2023) Варченко, Ірина Олексіївна; Varchenko, Iryna; Кир`янова, Олена Вікторівна
Оцінювання ефективності стратегії управління персоналом
(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2023-02-23) Довгопола, Діана Русланівна; Dovgopola, Diana; Петрова, Ірина Леонідівна
Автор в дипломній роботі визначив сутність та види стратегії управління персоналом; Дослідив формування ефективної стратегії управління персоналом. Автор розглянув методичні засади оцінювання ефективності стратегії управління персоналом. Автор провів аналіз організаційно-економічних характеристик діяльності АТ «Укрпошта». В роботі проаналізовано діючу систему стратегічного управління персоналом АТ «Укрпошта» та виконано оцінку ефективності стратегії управління персоналом АТ «Укрпошта». Автор розробив програму заходів щодо удосконалення стратегії управління персоналом АТ «Укрпошта» та визначив напрями щодо підвищення ефективності управління персоналом. In the thesis, the author defined the essence and types of personnel management strategy; Researched the formation of an effective personnel management strategy. The author considered the methodological principles of evaluating the effectiveness of the personnel management strategy. The author conducted an analysis of the organizational and economic characteristics of JSC «Ukrposhta». The work analyzed the current system of strategic personnel management of JSC «Ukrposhta» and performed an assessment of the effectiveness of the strategy of personnel management of JSC «Ukrposhta». The author developed a program of measures to improve the personnel management strategy of JSC «Ukrposhta» and identified directions for improving the efficiency of personnel management.
Оцінювання персоналу на підприємстві
(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2024-02-05) Купріян, Марія Вадимівна; Kupriian, Mariia; Білик, Ольга Миколаївна
Одним з основних та найбільш актуальним на сьогоднішній день інструментом управління персоналом є його оцінювання, адже всі управлінські рішення грунтуються на основі результатів оцінювання. Оцінювання персоналу - це комплексний і систематичний процес збору, аналізу інформації про працівника, та виявлення відповідності між професійними компетентностями, знаннями, навичками, особистими якостями і певними встановленими вимогами (еталонами, стандартами) організації. Один із критичних етапів у процесі оцінювання персоналу полягає у виборі підходів до оцінювання працівників. Вибір таких методів повинен враховувати унікальні особливості самої організації, її вид діяльності, стадію життєвого циклу, а також специфіку роботи конкретних працівників, яких оцінюють. One of the main and most relevant personnel management tools today is its evaluation, because all management decisions are based on the results of the evaluation. Personnel evaluation is a complex and systematic process of collecting, analyzing information about the employee, and identifying the correspondence between professional competencies, knowledge, skills, personal qualities and certain established requirements (references, standards) of the organization. One of the critical stages in the process of personnel evaluation is the selection of approaches to employee evaluation. The choice of such methods should take into account the unique features of the organization itself, its type of activity, the stage of the life cycle, as well as the specifics of the work of specific employees who are evaluated.
Оцінювання результатів професійної діяльності персоналу
(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2022) Коломієць, Анастасія Олександрівна; Kolomiiets, Anastasiia; Білик, Ольга Миколаївна
Дослідження системи оцінювання результатів професійної діяльності персоналу, сутність та значення оцінювання персоналу в компанії, визначення ефективності системи оцінювання персоналу підприємства. Розгляд особливостей оцінювання співробітників ТОВ «Сільпо-ФУД». Рекомендації щодо підвищення ефективності системи оцінювання працівників ТОВ «Сільпо-ФУД». Research of the system for evaluating the results of the professional activity of personnel, the essence and significance of personnel evaluation in the company, determining the effectiveness of the company's personnel evaluation system. Consideration of the peculiarities of the evaluation of employees of «Silpo-FOOD» LLC. Recommendations for improving the efficiency of the employee evaluation system of «Silpo-FOOD»LLC.
Оцінювання результатів службової діяльності державних службовців
(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2022-02-16) Сосновська, Юлія Сергіївна; Sosnovska, Yuliia; Маршавін, Юрій Миколайович
В кваліфікаційній магістерській роботі розроблено методичні рекомендаації та інструменти щодо оцінки ефективності професійного навчання державних службовців, визначено основну проблематику в процесі оцінювання державних службовців Державної служби України з етнополітики, на цій підставі розроблено шляхи підвищення рівня мотивації працівників, збільшення ефективності праці та ерудованості державних службовців шляхом підвищення рівня обізнаності керівників самостійних структурних підрозділів щодо актуальності питання оцінювання службової діяльності. Зокрема, розроблено методику оцінки ефективності від пройденого професійного навчання з відповідними інструментами для розрахунку з метою підвищення продуктивності праці та рівня професійної компетентності державних службовці. In the qualification master's thesis developed guidelines and tools for assessing the effectiveness of professional training of civil servants, identified the main issues in the evaluation of civil servants of the Civil Service of Ukraine on Ethnopolitics, on this basis developed ways to increase employee motivation, increase efficiency and the level of awareness of the heads of independent structural units on the relevance of the issue of performance appraisal. In particular, a methodology for assessing the effectiveness of vocational training with the appropriate tools to calculate in order to increase productivity and the level of professional competence of civil servants.
Професійний та кар’єрний розвиток персоналу
(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2023-02-15) Пилипенко, Марія Юріївна; Pylypenko, Mariia; Столярук, Христина Сергіївна
Метою роботи є розкриття теоретико-методичні аспекти професійного та кар'єрного розвитку персоналу та розробка напрямків удосконалення професійного та кар'єрного розвитку персоналу в компанії. The purpose of the work is to reveal the theoretical and methodological aspects of the professional and career development of personnel and to develop directions for improving the professional and career development of personnel in the company.
Процесний підхід в управлінні персоналом
(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2022-02-16) Кудименко, Діана Миколаївна; Kudymenko, Diana; Кравчук, Оксана Іванівна
В даній роботі розглядається процесний підхід в управлінні персоналом. Дослідження проводилось на основі теоретико-методичних та прикладних засадах оцінювання ефективності процесного підходу в управлінні персоналом. Розроблено програму заходів щодо покращення бізнес-процесів в управлінні персоналом на прикладі досліджуваної компанії, оцінено ефективність запропонованої програми. Розроблену методику і рекомендації можна застосовувати до будь-якої організації. This paper considers the process approach in personnel management. The research was conducted on the basis of theoretical and methodological and applied principles of evaluating the effectiveness of the process approach in personnel management. A program of measures to improve business processes in personnel management on the example of the researched company, developed the effectiveness of the proposed program. The developed methodology and recommendations can be applied to any organization.
Підвищення ефективності рекрутингу персоналу
(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2024-02-05) Огірняк, Юліанія Юріївна; Ohirniak, Yulianiia; Вонберг, Тетяна Вікторівна
Робота складається з 3 розділів. Метою магістерської роботи є визначення основних напрямів удосконалення процесу рекрутингу персоналу на прикладі досліджуваної організації. Підвищення ефективності рекрутингу персоналу є надзвичайно актуальною та важливою задачею для будь-якого підприємства чи організації в сучасному бізнес-середовищі. Швидкі зміни на ринку праці, динамічний розвиток технологій, а також зростаюча конкуренція за талановитими фахівцями створюють серйозні виклики для компаній у пошуку та залученні висококваліфікованих кадрів. Однією з ключових причин актуальності підвищення ефективності рекрутингу є вплив глобальних тенденцій на ринок праці. Зміни в структурі робочої сили, такі як зростання кількості фрілансерів і роботизація, вимагають від роботодавців нових стратегій пошуку та відбору кандидатів. Ефективний рекрутинг також дозволяє організаціям більше уваги приділити адаптації культури компанії, що є критично важливим для залучення та утримання талановитих співробітників. The work consists of 3 sections. The purpose of the master's work is to determine the main areas of improvement of the personnel recruiting process on the example of the researched organization. Increasing the efficiency of personnel recruitment is an extremely relevant and important task for any enterprise or organization in the modern business environment. Rapid changes in the labor market, dynamic development of technologies, as well as growing competition for talented specialists create serious challenges for companies in finding and attracting highly qualified personnel. One of the key reasons for the urgency of improving recruiting efficiency is the impact of global trends on the labor market. Changes in the structure of the workforce, such as the increase in the number of freelancers and robotization, require new strategies for finding and selecting candidates from employers. Effective recruiting also allows organizations to focus more on adapting company culture, which is critical to attracting and retaining talented employees.
Підвищення ефективності управління персоналом в організації
(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2022-02-16) Борисова, Крістіна Сергіївна; Borisova, Kristina; Кицак, Тарас Григорович
Кадрова політика є своєрідною базою для формування системи роботи з найманими людьми. Вона необхідна при розгляді різних аспектів управління людськими ресурсами та служить постулатом для менеджерів при вирішення конкретних питань відносно співробітників. Управління персоналом – це процес, що має свої специфічні особливості та закономірності. Він характеризується багатогранним та складним процесом. Управлінню персоналом властиві завершеність та системність, що базуються на комплексних вирішеннях проблем та їх відтворенні. Ефективність управління персоналом визначається діяльністю, що є спрямованою на ефективне використання працівників з метою задоволення власних потреб та потреб підприємства. Personnel policy is a kind of basis for the formation of a system of work with employees. It is necessary when considering various aspects of human resource management and serves as a postulate for managers in addressing specific issues regarding employees. Personnel management is a process that has its own specific features and patterns. It is characterized by a multifaceted and complex process. Personnel management is characterized by completeness and systematics, based on comprehensive solutions to problems and their reproduction. The effectiveness of personnel management is determined by activities aimed at the effective use of employees to meet their own needs and the needs of the enterprise.
Підвищення ефективності управління персоналом в організації
(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2024-02-05) Катруха, Ярина Віталіївна; Katrukha, Yaryna; Столярук, Христина Сергіївна
Питання професійного та кар'єрного розвитку персоналу є вкрай актуальною у сучасних умовах. Швидкі технологічні зміни, глобалізація економіки та зміни в соціальних умовах праці вносять значні зміни на ринку праці. Нестабільність у працевлаштуванні, поява нових професій, вимоги до знань та навичок роблять необхідним постійний професійний розвиток персоналу. Компанії розуміють важливість інвестування в кар'єрний розвиток свого персоналу для підвищення продуктивності та ефективності діяльності. Професійно розвинуті працівники мають великий вплив на успіх бізнесу, сприяючи впровадженню нововведень і оптимізації процесів. Таким чином, дослідження та розуміння теми професійного та кар'єрного розвитку персоналу є критичним для адаптації працівників до змін та досягнення успіху на сучасних ринках праці. The issue of professional and career development of personnel is extremely relevant in modern conditions. Rapid technological changes, globalization of the economy, and changes in social working conditions are bringing significant changes to the labor market. Instability in employment, emergence of new professions, requirements for knowledge and skills make continuous professional development of personnel necessary. Companies understand the importance of investing in the career development of their personnel to increase productivity and efficiency. Professionally developed employees have a great influence on the success of a business, contributing to the introduction of innovations and optimization of processes. Thus, research and understanding of the topic of professional and career development of personnel is critical for adapting employees to changes and achieving success in today's labor markets.
Підвищення конкурентоспроможності підприємства на ринку праці
(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2022-12-15) Дудник, Єлизавета Михайлівна; Dudnyk, Yelyzaveta; Кравчук, Оксана Іванівна
Сучасні тенденції залучення персоналу та інноваційні способи рекрутингу працівників формують нові можливості для використання цифрових інструментів для підвищення конкурентоспроможності на ринку праці. Саме тому об’єктивною є потреба критичного узагальнення теоретичних положень, аналізу практичних аспектів та розроблення на цій основі рекомендації щодо підвищення конкурентоспроможності підприємства на ринку праці. Зроблені автором висновки можуть стати теоретико-методичною основою для впровадження в діяльність підприємств нових підходів до підвищення конкурентоспроможності підприємства на ринку праці. Пропозиції щодо стратегічні напрями підвищення конкурентоспроможності на ринку праці можуть бути успішно імплементовані у практичну діяльність.
Підвищення лояльності персоналу в організації
(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2024-02-05) Юраш, Руслана Сергіївна; Yurash, Ruslana; Василик, Алла Володимирівна
В умовах конкурентного середовища на ринку праці, проблема утримання кваліфікованих кадрів на підприємстві є доволі гострою та залежить від здатності організації створити та зберегти належний рівень лояльності персоналу, а також забезпечувати постійне її підвищення. Висока лояльність персоналу сприятиме зниженню плинності кадрів, підвищенню продуктивності діяльності організації, збільшенню прибутків, та покращенню бренда організації як роботодавця. Лояльність персоналу – це доброзичливе, коректне, щире, шанобливе відношення працівника до керівництва, колег, інакших осіб, їх дій, до компанії загалом; усвідомлене виконання співробітником своєї роботи відповідно до цілей і задач компанії і в інтересах компанії, а також дотримання її норм, правил і зобов'язань. In the conditions of a competitive environment on the labor market, the problem of retaining qualified personnel at the enterprise is quite acute and depends on the ability of the organization to create and maintain an appropriate level of employee loyalty, as well as to ensure its constant improvement. High employee loyalty will contribute to reducing staff turnover, increasing the productivity of the organization, increasing profits, and improving the brand of the organization as an employer. Employee loyalty is a benevolent, correct, sincere, respectful attitude of an employee to management, colleagues, other persons, their actions, to the company in general; conscious performance by the employee of his work in accordance with the goals and objectives of the company and in the interests of the company, as well as compliance with its norms, rules and obligations.
Підвищення привабливості роботодавця на внутрішньому та зовнішньому ринках праці
(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2024) Щербак, Катерина Вадимівна; Shcherbak, Kateryna; Кирилюк, Володимир Вікторович
Дана робота присвячена вивченню стратегій підвищення привабливості роботодавця як на внутрішньому, так і на зовнішньому ринках праці. Актуальність дослідження полягає в тому, що сучасний світ переживає швидкі та важливі зміни в робочому середовищі, які вимагають від роботодавців постійного адаптування та підвищення конкурентоспроможності. Однією з ключових стратегій для досягнення цього є підвищення привабливості роботодавця на внутрішньому та зовнішньому ринках праці. Автор досліджує ключові аспекти, що впливають на привертання талановитих співробітників. Робота також розглядає внутрішні стратегії підвищення мотивації та задоволеності працівників. Отримані висновки можуть бути використані роботодавцями для ефективного залучення та утримання висококваліфікованих кадрів. This work is dedicated to studying strategies for enhancing employer attractiveness in both internal and external labor markets. The relevance of the research lies in the fact that the modern world is undergoing rapid and significant changes in the work environment, requiring employers to constantly adapt and enhance competitiveness. One of the key strategies for achieving this is increasing employer attractiveness in both internal and external labor markets. The author explores key aspects influencing the attraction of talented employees. The work also examines internal strategies for increasing employee motivation and job satisfaction. The findings can be utilized by employers for the effective attraction and retention of highly qualified personnel.
Розвиток лідерства в управлінні персоналом
(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2023-12-18) Вознюк, Яна Дмитрівна; Vozniuk, Yany; Щетініна, Людмила Валеріївна
Кожна діяльність спрямована на досягнення певних результатів і поставлених цілей. Це особливо важливо в управлінні великими підприємствами і компаніями. Особи, які впливають на працівників, повинні розробити способи та засоби впливу на майбутніх працівників. По-перше, людина стикається з вибором оптимальних важелів управління та способу їх реалізації на своєму підприємстві. Each activity is aimed at achieving certain goals results and set goals. This is especially important in the management of large enterprises and companies. Persons who influence employees must develop ways and means of influencing future employees. First, a person is faced with the choice of optimal control levers and the way of their implementation on your company.
Розвиток лідерства в управлінні персоналом
(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2023-02-15) Полиця, Зоя Андріївна; Polytsia, Zoia; Рудакова, Світлана Григорівна
Дипломна робота складається з 3 розділів, кожний з яких має по 3 підпункти. Під час написання роботи використано 56 джерел. Перший розділ висвітлює теоретичні аспекти теми розвитку лідерства в управлінні персоналом, другий розділ є аналітичним, третій - рекомендаційним. Об'єкт дослідження: Процес розвитку лідерства в управлінні персоналом компанії. Предмет дослідження: Теоретичні та практичні аспекти розвитку лідерства, його удосконалення та підвищення ефективності в компанії. Мета кваліфікаційної магістерської роботи: Узагальнити теоретичні положення з розвитку лідерства, проаналізувати технології та методи розвитку лідерства в ПАТ «Страхова Компанія «УСГ»» та запропонувати конкретні рекомендації, щодо удосконалення процесу розвитку лідерства в управлінні персоналом в ПАТ «Страхова Компанія «УСГ»». The thesis consists of 3 sections, each of which has 3 subsections. 56 sources were used during the writing of the work. The first section highlights the theoretical aspects of the topic of leadership development in personnel management, the second section is analytical, and the third is recommendatory. Research object: The process of leadership development in company personnel management. Research subject: Theoretical and practical aspects of leadership development, its improvement and efficiency improvement in the company. The purpose of the qualifying master's thesis: To summarize the theoretical provisions on leadership development, to analyze the technologies and methods of leadership development in PJSC «Insurance Company «USG»» and to offer specific recommendations for improving the process of leadership development in personnel management in PJSC «Insurance Company «USG»».
Розвиток системи управління комунікаціями в закладах освіти
(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2023-02-15) Вишневська, Ярослава Данилівна; Vyshnevska, Yaroslava; Кирилюк, Володимир Вікторович
Розвиток системи управління комунікаціями в закладах освіти Рукопис. Дипломна робота на здобуття ступеня магістра за спеціальністю 073 «Менеджмент», спеціалізація «управління персоналом» - Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, Київ 2023. Дипломна робота присвячена дослідженню теоретичних та прикладних аспектів стратегії. В роботі запропоновано провести оцінку системи комунікацій в КНЕУ імені Вадима Гетьмана, аналіз його зовнішньо-економічної діяльності та запровадження проєкту. Development of the communication management system in educational institutions Manuscript. Thesis for obtaining a master's degree in the specialty 073 «Management», specialization «personnel management» - Vadym Hetman Kyiv National University of Economics, Kyiv 2023. The thesis is devoted to the study of theoretical and applied aspects of strategy. In the work, it is proposed to conduct an assessment of the communications system at Vadym Hetman KNEU, an analysis of its foreign economic activity and the implementation of the project.

Browse

Browsing Освітня програма «Менеджмент персоналу» by Title

Results Per Page

Sort Options