Контролінг як інструмент управління стратегічним розвитком підприємства

Abstract

Досліджено концепцію контролінгу в межах стратегічного управління сучасним підприємством. Розкрито сутність, місце і роль контролінгу в процесі управління. Проведена порівняльна характеристика різних підходів у трактуванні контролінгу як управлінського процесу. Розглянуто функції контролінгу з точки зору системного підходу. Визначено особливості використання моніторингу в системі методів та інструментів інформаційного забезпечення контролінгу. Встановлено основні вимоги, яких варто дотримуватись підприємству при створенні служби контролінгу.

The concept of controlling in the strategic management of modern enterprise has been studied. The essence of the place and role in controlling the management process have been disclosed. The comparative characteristics of different approaches in the meaning of controlling as the management process have been performed. The functions of controlling as a systems perspective have been examined. The peculiarity to use of monitoring in system of methods and tools for information management of controlling has been determined. The basic requirements to be followed when creating an enterprise service controlling.