Инструментальная адаптация модели пяти сил отраслевой конкуренции М. Портера на основе теории нечетких множеств

В статье изложены результаты инструментальной адаптации модели пяти сил конкуренции в отрасли М. Портера на базе аппарата нечетких множеств. Проанализированы содержательные и структурные характеристики модели, представлен механизм агрегирования исходных данных, рассмотрены альтернативные методы распознавания оценок уровней сил конкуренции, выявляемых при использовании предлагаемого подхода, в рамках экспертной качественной шкалы. На материалах отрасли поставок электроэнергии Украины проиллюстрировано практическое применение исследуемой модели.
The article presents the results of instrumental fuzzy sets based adaptation of Porter’s five competitive forces model. The content and parameters of the model were analyzed, mechanism of aggregation of factors evaluated by experts was described and alternative methods of competitive forces estimation marks recognition were explored. The application of proposed model adaptation is included.

Keywords

модель М. Портера, пять сил конкуренции, фактор конкуренции, отрасль, стратегия, нечеткое множество, лингвистическая переменная, Porter’s Five Forces Model, competitive forces, factors of competition, Industry, strategy, fuzzy set, linguistic variable

Citation

Гаращенко Н. Н. Инструментальная адаптация модели пяти сил отраслевой конкуренции М. Портера на основе теории нечетких множеств / Гаращенко Н. Н., Коцюба А. С. // Современная конкуренция. – 2013. – № 4. – С. 42–59.

URI

https://ir.kneu.edu.ua:443/handle/2010/23538

Collections

Кафедра менеджменту

Full item page