Browse
Recent Submissions
Item Зміни структури джерел енергії відповідно до цілей сталого розвитку 7 в Україні(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2024-05-08) Прохорова, Єлєна Вікторівна; Prokhorova, YelienaПроаналізовано структуру виробництва електроенергії в Україні. Визначено негативний вплив війни на енергосистему країни. Окреслено напрями післявоєнного відновлення вітчизняної енергосистеми. The structure of electricity production in Ukraine is analyzed. The negative impact of the war on the country's energy system has been determined. The directions of the post-war recovery of the domestic energy system are outlined.Item Практика партнерства для сталого розвитку бізнесу(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2024-05-08) Ліщинська, Вікторія Валеріївна; Lishchynska, ViktoriiaМетою дослідження було провести аналіз української практики формування партнерства для сталого розвитку компаній та формування стійких бізнес-моделей. У статті розкрито зміст та види партнерства для сталого розвитку бізнесу. Проведено аналіз практики партнерств в Україні та факторів, що стримують розвиток партнерства. Визначено ключові ініціативи, які допоможуть українському бізнесу створювати нові партнерства для досягнення цілей сталого розвитку. The task of the research was the analysis of the Ukrainian practice of partnership formation for the sustainable development of companies and for the formation of sustainable business models. The article reveals the content and types of partnership for sustainable business development. The analysis of the practice of partnerships in Ukraine and the factors that restrain the development of partnerships was carried out. Key initiatives have been identified that will help Ukrainian business to create new partnerships to achieve the goals of sustainable development.Item Стратегічний підхід до прийняття рішень в антикризовому управлінні(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2024-05-08) Калінін, Олександр Володимирович; Kalinin, OleksandrДослідження присвячено аналізу ключових аспектів прийняття рішень у кризових ситуаціях, ідентифікації факторів, що впливають на цей процес, та розробці рекомендацій для покращення ефективності кризового управління. Особлива увага приділяється важливості раціонального аналізу, швидкого мислення, врахування етичних аспектів, потреби в досягненні консенсусу між зацікавленими сторонами, а також ретельній оцінці ризиків та потенційних наслідків рішень. Результати дослідження підкреслюють необхідність інтегрованого підходу до управління кризами, що поєднує стратегічне планування з гнучкістю оперативного реагування та навчанням на власному досвіді. This research is dedicated to analyzing the key aspects of decision-making in crisis situations, identifying factors that influence this process, and developing recommendations to enhance the effectiveness of crisis management. Special attention is given to the importance of rational analysis, quick thinking, consideration of ethical aspects, the need for achieving consensus among stakeholders, and the thorough assessment of risks and potential consequences of decisions. The findings underscore the necessity for an integrated approach to crisis management, which combines strategic planning with the flexibility of operational response and learning from experience.Item Теоретико-прикладні аспекти оцінювання стійкості підприємства в кризовий період(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2024-05-08) Колос, Ірина Василівна; Kolos, Iryna; Іщенко, Аліна; Ishchenko, AlinaОбґрунтовано сучасні методи оцінювання стійкості підприємств з фокусуванням на пріоритетність їх практичного застосування в період кризи. Доведено важливість використання кількісних методів і необхідність обґрунтованого відбору з можливістю перегляду аналітичних показників. The methods are substantiated as modern for assessing the stability of enterprises with a focus on the priority of their practical application in the period of crisis. The importance of using quantitative methods and the need for a reasonable selection with the possibility of reviewing analytical indicators has been proven.Item Управління бізнес-екосистемою в умовах трансцендентності(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2024-05-08) Сагайдак, Михайло Петрович; Sahaidak, Mykhailo; Білецький, Ярослав; Biletskyi, YaroslavУ цій роботі розглянуто питання визначення сутності поняття «бізнес-екосистема», досліджено елементи і притаманні їм ознаки бізнес-екосистеми, обґрунтовано підходи до здійснення ефективного управління бізнес-екосистемою в умовах трансцендентності. In this work, the issue of defining the essence of the concept of "business ecosystem" is considered, the elements and their inherent features of the business ecosystem are investigated, the approaches to effective management of the business ecosystem in the conditions of transcendence are substantiated.Item Управлінські інновації підприємств переробної промисловості крізь призму BANI-світу(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2024-05-08) Онікієнко, Надія Володимирівна; Onikiienko, NadiiaСоціально-економічне середовище наразі характеризується нестабільністю та кризовими процесами, все це сприяло появі нової концепції світового ладу. Називають даний історичний період - BANI-світ, який характеризується крихкістю, тривожністю, нелінійністю та незбагненністю. Питання розвитку переробних підприємств у цьому часовому періоді та пошук ефективних інструментів адаптації до нових умов існування організацій у світі є актуальним і набуває все більшого значення, оскільки дані підприємства України є важливим сектором національної економіки. Тому, надважливим завданням для менеджменту переробних підприємств BANI-світу стає знаходження ефективних інструментів та принципів для подолання негативних проявів даної концепції, The socio-economic environment is currently characterized by instability and crisis processes, all of which have contributed to the emergence of a new concept of the world order. This historical period is called the BANI-world, which is characterized by fragility, anxiety, nonlinearity and incomprehensibility. The issue of development of processing enterprises in this time period and the search for effective tools for adapting to the new conditions of existence of organizations in the world is relevant and becoming increasingly important, since these enterprises of Ukraine are an important sector of the national economy. Therefore, the most important task for the management of processing enterprises of the BANI-world is to find effective tools and principles to overcome the negative manifestations of this concept.Item Застосування lean-методів в операційному менеджменті в умовах трансцендентності(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2024-05-08) Колос, Ірина Василівна; Kolos, IrynaДоведено необхідність використання lean-методів для управління окремими об'єктами операційного менеджменту. Аргументовано доцільність застосування lean-методів в операційному менеджменті в умовах трансцендентності, зокрема в умовах воєнного стану. The necessity of using lean methods for managing individual objects of operational management has been proven. The expediency of using lean methods in operational management in conditions of transcendence, in particular in conditions of martial law, is argued.Item Sales management in times of crisis(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2024-05-08) Prokhorova, Yeliena; Прохорова, Єлєна Вікторівна; Pylypchuk, NadiiaThe study examines the essence of the sales management process. The publications of Ukrainian and foreign specialists in this field are analysed. The basic concepts and principles of sales management are identified. The general conditions of the crisis and its consequences for the enterprise are described. The study suggests ways to manage sales in a crisis. The essence of Internet commerce is considered.Item Management responses on the supply chain disruptions under geopolitical risks(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2024-05-08) Sobolieva, Tetiana; Соболєва, Тетяна Олександрівна; Di Mauro, CarmelaUncertainty and global upheavals affect disruptions in supply chains, causing significant damage to both businesses and national economies. Management is faced with the challenge to search for ways to increase supply chain resilience by providing flexibility and adaptability. Effective strategies for responding to disruptions and their prevention in supply chains under the influence of geopolitical risks are reconfiguration and application of smart technologies in production and logistics.Item Управління клієнтським досвідом компанії в умовах конкуренції(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2024-05-08) Шатілова, Олена Володимирівна; Shatilova, Olena; Рибак, Ігор; Rybak, IhorУ роботі подані результати дослідження актуальної проблематики управління клієнтським досвідом компанії в умовах конкуренції. Проаналізовано розуміння сутності клієнтського досвіду. Виокремлено ключові етапи, яких слід дотримуватися в процесі удосконалення управління клієнтським досвідом. Охарактеризовано метрики, які можуть використовуватися для ідентифікації “портрету клієнта” та його “клієнтського шляху”. The paper presents the results of a study of the actual problems of managing the company's customer experience in a competitive environment. The understanding of the essence of customer experience is analysed. The key stages that should be followed in the process of improving customer experience management are highlighted. The metrics that can be used to identify the "customer portrait" and his "customer journey" are characterised.Item Удосконалення маркетингової стратегії бізнес-організації преміум сегменту(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2024-05-08) Сагайдак, Михайло Петрович; Sahaidak, Mykhailo; Дідус, Катерина; Didus, KaterynaУ цій роботі розглянуто питання удосконалення маркетингової стратегії бізнес-організації преміум сегменту на прикладі Moët Hennessy Louis Vuitton SE. Зокрема, проаналізовано підходи до розуміння цільової аудиторії, інновації у продукції та її просуванні, ефективної комунікації та стратегічного партнерства. This work examines the issue of improving the marketing strategy of a premium segment business organization using the example of Moët Hennessy Louis Vuitton SE. In particular, the approaches to understanding the target audience, innovation in products and their promotion, effective communication and strategic partnership were analyzed.Item Організація закупівельної діяльності фармацевтичних підприємств України: проблеми та ризики(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2024-05-08) Осокіна, Алла Вікторівна; Osokina, Alla; Новікова, Катерина; Novikova, KaterynaВ роботі проаналізовані актуальні проблеми та ризики, з якими стикаються фармацевтичні підприємства України при здійсненні закупівельної діяльності сировини та матеріалів, що використовується у виробництві лікарських засобів. Розглянуто основні законодавчі та регуляторні обмеження. Особливу увагу приділено зміні ланцюгів поставок, спричинених воєнними діями в Україні. This paper analyzes the current problems and risks faced by Ukrainian pharmaceutical enterprises in carrying out their procurement activity for raw materials and goods used in the production of medicinal products. The main legislative and regulatory constraints are examined. Special attention is paid to changes in supply chains caused by military actions in Ukraine.Item Вплив лідера на формування організаційної культури бізнес-організації(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2024-05-08) Колос, Ірина Василівна; Kolos, Iryna; Саврасов, Ян; Savrasov, YanОбґрунтовано лідера як носія організаційної культури бізнес-організації. Визначено лідера ініціатором формування, розвитку та удосконалення організаційної культури бізнес-організації. Доведено доречність прояву гнучкості лідера при формуванні й удосконаленні організаційної культури з використанням окремих способів. The leader as a bearer of the organizational culture of a business organization is substantiated. The leader is identified as the initiator of the formation, development and improvement of the organizational culture of the business organization. The appropriateness of the leader's flexibility in forming and improving the organizational culture using separate methods has been proven.Item Передумови успішного запуску стартап-проєкту з виготовлення сублімованої продукції(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2024-05-08) Колос, Ірина Василівна; Kolos, Iryna; Никитюк, Олег; Nykytiuk, OlehВстановлено наявність традиційних і сучасних елементів успішних стартап-проєктів. Визначено передумови запуску стартап-проєкту. Доведено перспективність запуску стартап-проєкту з виробництва сублімованих продуктів харчування в умовах воєнного стану і повоєнної відбудови економіки. Availability is established for traditional and modern elements of successful startup projects. The prerequisites for launching a startup project have been defined. The feasibility of launching a start-up project for the production of freeze-dried food products in the conditions of martial law and post-war reconstruction of the economy has been proven.Item Сучасні тенденції побудови структур організації(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2024-05-08) Данилюк, В’ячеслав Олексійович; Danyliuk, Viacheslav; Володькіна, Марина Владиславівна; Volodkina, MarynaРозглянуто різні типи структур організації і сучасні тенденції їх побудови. Визначено, що загальним принципом побудови мережевих структур є заміна багаторівневої ієрархії мережею незалежних бізнес-одиниць, дії яких скоординовано за допомогою ринкових механізмів у межах єдиного ланцюга створення цінності. Виокремлено основну властивість віртуальних структур – гнучкість, що дає змогу максимально швидко реагувати на зміни зовнішнього середовища та забезпечувати створення та виведення нового продукту на ринок. Зазначено, що багатовимірні організації подібні до матричної структури, але вони усувають її головний недолік – систему подвійного підпорядкування. Визначено, що на відміну від традиційних ієрархій, в кругових структурах беззаперечний авторитет керівника – відсутній, кожен працівник має змогу брати участь у розв’язання важливих питань. Various types of organizational structures and modern trends in their construction are considered. It was determined that the general principle of building network structures is to replace a multi-level hierarchy with a network of independent business units, whose actions are coordinated using market mechanisms within a single value creation chain. The main property of virtual structures is singled out - flexibility, which allows you to react as quickly as possible to changes in the external environment and ensure the creation and introduction of a new product to the market. It is noted that multidimensional organizations are similar to the matrix structure, but they eliminate its main drawback - the system of double subordination. It was determined that in contrast to traditional hierarchies, in circular structures there is no indisputable authority of the manager, every employee has the opportunity to participate in solving important issues.Item Формування цифрового інтелекту на підприємстві: виклики та перешкоди на шляху до успіху(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2024-05-08) Голіонко, Наталія Григорівна; Holionko, Nataliia; Храпач, Яна; Khrapach, YanaРозглянуто і проаналізовано сучасні виклики, які стоять перед підприємствами у мінливому бізнес-середовищі, зокрема в контексті необхідності цифрової трансформації та формуванні цифрового інтелекту для забезпечення конкурентоспроможності. The paper examines and analyzes contemporary challenges facing enterprises in a dynamic business environment, particularly in the context of the necessity for digital transformation and the formation of digital intelligence to ensure competitiveness.Item Поточний стан та напрямки розвитку приватного медичного бізнесу в Україні(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2024-05-08) Востряков, Олександр Володимирович; Vostriakov, Oleksandr; Дмитриченко, Ольга; Dmytrychenko, OlhaВ публікації розглянуто поточний стан приватного медичного бізнесу, зокрема проаналізовано кількість установ по областям, їх динаміка та причини росту по регіонах. Визначено основні тенденції які будуть актуальними в галузі медицини найближчі роки, сучасні напрями розвитку приватного медичного бізнесу та можливості його розвитку. The publication analyzes the current state of private medical business, in particular, the number of institutions by regions, their dynamics and reasons for growth in the regions. The main trends that will be relevant in the field of medicine in the coming years, current trends in the development of private medical business and opportunities for its development are identified.Item Специфіка побудови сучасних гнучких та адаптивних структур організації(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2024) Володькіна, Марина Владиславівна; Volodkina, Maryna; Данилюк, В’ячеслав Олексійович; Danyliuk, ViacheslavРозглянуто передумови виникнення та специфіку побудови гнучких та адаптивних структур організацій, а також особливості прийняття рішень в таких структурах відповідно до змін у середовищі функціонування. The prerequisites for the emergence and specifics of building flexible and adaptive structures of organizations, as well as the features of decision-making in such structures in accordance with changes in the environment of functioning, are considered.Item Методи та критерії оцінювання бізнес-моделі підприємства(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2024-05-08) Верба, Вероніка Анатоліївна; Verba, Veronika; Борисенко, Софія; Borysenko, Sofiia; Ващенко, Олександр; Vashchenko, OleksandrУзагальнено основні підходи до оцінювання бізнес-моделі підприємства. Визначено принципи оцінювання бізнес-моделі за принципами його інноваційності, адаптивності та стійкості. Сформована система методів та інструментів оцінювання, ідентифіковано умови їх застосування, завдання та можливості прийняття управлінських рішень на основі проведеної оцінки. The main approaches to evaluating the business model of an enterprise are summarized. The principles of business model evaluation based on the principles of its innovativeness, adaptability and sustainability are defined. A system of evaluation methods and tools is formed, the conditions for their application, tasks and opportunities for making management decisions based on the evaluation are identified.Item Стратегічний розвиток підприємств з виробництва замороженої плодово-овочевої продукції: можливі альтернативи(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2024-05-08) Батенко, Людмила Павлівна; Batenko, Liudmyla; Забродіна, Катерина; Zabrodina, KaterynaУ представленій роботі проаналізовано стан українського ринку заморожених плодоовочевих продуктів. Особливу увагу приділено аналізу ринку заморожених плодоовочевих продуктів щодо видів продукції, пакування та цінових сегментів Оцінено обсяг ринку, темпи його зростання та споживання продукції на душу населення. Показано, з якими проблемами та викликами стикаються вітчизняні виробники заморожених овочів, фруктів та ягід. Запропоновано три стратегічні альтернативи вирішення проблеми: диференціація продуктового портфелю, зниження цін та вихід на європейський ринок. Оцінено переваги та недоліки кожної стратегії. Зроблено висновок про те, що вибір оптимальної стратегії залежить від конкретних умов та можливостей кожного підприємства. The presented study examines the state of the Ukrainian market for frozen fruit and vegetable products. Special attention is given to analyzing the market for frozen fruit and vegetable products in terms of product types, packaging, and price segments. The market volume, its growth rates, and per capita consumption are evaluated. The challenges and issues faced by domestic producers of frozen vegetables, fruits, and berries are outlined. Three strategic alternatives for addressing the issue are proposed: differentiation of product portfolio, price reduction, and entry into the European market. The advantages and disadvantages of each strategy are assessed. It is concluded that the choice of the optimal strategy depends on the specific conditions and capabilities of each enterprise.