Обґрунтування сутності та виокремлення етапів процесу формування персоналу промислового підприємства

Loading...
Thumbnail Image
Date
2018
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
ДВНЗ «Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана»
Abstract
Обґрунтовано мету процесу формування персоналу промислового підприємства. На підставі поєднання організаційного та психологічного підходів визначено сутність процесу формування персоналу промислового підприємства. Виокремлено шість етапів процесу формування персоналу: оцінка та планування потреби у персоналі; набір, підбір і прийняття персоналу; адаптація та професійно-особистісна інтеграція; планування й реалізація кар’єрного зростання; мотивація на досягнення високих результатів.
The purpose of the article is to substantiate the essence of the process of forming the personnel of an industrial enterprise and to determine the main stages of its implementation. The goal of the process of forming an industrial enterprise is substantiated. On the basis of the combination of organizational and psychological approaches, the essence of the process of forming the personnel of an industrial enterprise is defined, under which it is proposed to understand a complex multi-stage process that is part of the overall system of personnel management and containing specific methods of influence and management decisions aimed at creating a cohesive, highly efficient workforce capable of rational and in a time frame established for this purpose, to solve complex operational and strategic tasks for its long-term development. Six stages of the process of staff development are identified: assessment and planning of staff requirements; recruitment, selection and acceptance of personnel; adaptation and professional-personal integration; planning and realization of career growth; motivation to achieve high results.
Обоснована цель процесса формирования персоналу промышленного предприятия. На основе соединения организационного и психологического подходов определена сущность процесса формирования персонала промышленного предприятия. Выделено шесть этапов процесса формирования персонала: оценка и планирование потребности в персонале; набор, подбор и принятие персонала; адаптация и профессионально-личностная интеграция; планирование и реализация карьерного роста; мотивация на достижение высоких результатов.
Description
Keywords
Формування персоналу, процес, промислове підприємство, етапи, управління персоналом, конкурентоздатність, ефективність, Personnel formation, process, industrial enterprise, stages, personnel management, competitiveness, efficiency, Формирование персонала, процесс, промышленное предприятие, этапы, управление персоналом, конкурентоспособность, эффективность
Citation
Придатько Е. М. Обґрунтування сутності та виокремлення етапів процесу формування персоналу промислового підприємства / Придатько Е. М. // Соціально-трудові відносини: теорія та практика : зб. наук. пр. / М-во освіти і науки України, ДВНЗ «Київ. нац. екон. ун-т ім. Вадима Гетьмана», Ін-т соц.-труд. відносин ; [редкол.: А. М. Колот (голова) та ін.]. – Київ : КНЕУ, 2018. – № 1. – С. 410–419.