Management aspects of capitalization in modern conditions of enterprise activities
Loading...
Date
2019
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
РОО «Национальная академия наук Республики Казахстан»
Abstract
The article presents the results of a critical analysis of scientific positions on the interpretation of the content of capitalization, which were streamlined in the following approaches: process, resource, value, analytical,
relational, cognitive. Based on the integration of various research aspects of the definition of capitalization, the
authors logic of interpreting its managerial nature has been formed, which is disclosed on the basis of the interrelationship
of the set of processes (turning the capabilities of the external environment into enterprise resources,
activating resources, productive use of resources, turning cost flows into capital) and objects (organizational abilities,
resources, assets), the priority impact on which ensures the growth of business value. The value aspects of capitalization
are investigated on the basis of the fundamental value approach, which made it possible to determine systems
of critical points and monitoring indicators that signal the state of capital management of enterprises. The results of
the implementation of the proposed analytical model of capitalization in the practice of the engineering enterprises of
Ukraine are presented. On the basis of assessments of critical points of the strategic level of analysis, the main
reasons affecting the dynamics of changes in the value of the studied enterprises are determined. Taking into account the specifics of the development of the business environment in the modern conditions of activity of machine-building
enterprises, it was concluded that the value level of capital formation depends on the level of intellectualization
and digitalization of production. Within the framework of the new technological paradigm, it is appropriate to
develop the machine-building production according to the principles of the Industry 4.0 concept. In accordance with
it, changes in the transformation of the way business processes are organized into digital factories are updated, which
leads to the acquisition by enterprises of such characteristics as: the rate of customization of reactions to market demands; digital certification; organization of activities on the principles of system engineering, etc.
В статье представлены результаты критического анализа научных позиций относительно содержания капитализации, которые были упорядочены в следующие подходы: процессный, ресурсный,
стоимостный, аналитический, реляционный, когнитивный. На основе интегрирования разных исследовательских аспектов определения капитализации сформирована авторская логика интерпретации её управленческой природы, которую раскрыто на основе взаимосвязи совокупности процессов (трансформации возможностей внешней среды в ресурсы предприятия, активация ресурсов, продуктивное использование ресурсов,
превращение стоимостных потоков в капитальные) и объектов (организационные способности, ресурсы,
активы), приоритетное влияние на которые обеспечивает рост стоимости бизнеса. Стоимостные аспекты
капитализации исследованы на основе фундаментально-стоимостного подхода, что позволило определить
системы критических точек и мониторинговых показателей, сигнализирующих о состоянии управления капитализацией предприятий. Представлены результаты имплементации предложенной аналитической модели
капитализации в практику деятельности машиностроительных предприятий Украины. На основе оценок критических точек стратегического уровня анализа определены основные причины, влияющие на динамику изменений стоимости исследованных предприятий. Учитывая специфику развития бизнес-среды в современных условиях деятельности машиностроительных предприятий, сделан вывод о высоком уровне зависимости стоимостных результатов капиталообразования от уровня интеллектуализации и цифровизации производства. В рамках новой технологической парадигмы современное машиностроительное производство целесообразно развивать на основе принципов концепции «Индустрия 4.0», в соответствии с которой актуализируются изменения в трансформации способа организации бизнес-процессов в форму цифровых фабрик, что
обеспчивает такие параметры деятельности как скорость кастомизации реакций на запросы рынка; цифровая сертификация; организация деятельности по принципам системного инжиниринга и т.д.
Description
Keywords
capitalization, fundamental value, machine-building enterprises, VBM-models, economic profit, assets, resources, opportunities, organizational skills, капитализация, фундаментальная стоимость, машиностроительные предприятия, VBM-модели, экономическая прибыль, активы, ресурсы, возможности, организаторские способности
Citation
Management aspects of capitalization in modern conditions of enterprise activities / N. V. Shevchuk, O. V. Terentieva, S. M. Klymenko, V. P. Hmyria // Вестник Национальной академии наук Республики Казахстан : науч. журн. / [редкол.: М. Ж. Журинов (глав. ред.) и др.]. – Алматы : НАН РК, 2019. – Вып. 4 (July – August). – С. 132–140.