Визначення функціональних меж управління підприємством

Abstract

Підприємство є відкритою соціально-економічною системою, на межах якої відбувається обмін матеріальними ресурсами, продукцією або інформацією, а також нематеріальними факторами — економічними інтересами та соціальними цінностями. Функціональні межі підприємства структуровано у вигляді функціонально-операційного центру, який включає: операційне, технологічне ядро; область об’єктивних економічних інтересів; область розпорядництва. Обґрунтовано та змістовно описано кожну з цих функціональних меж управління підприємством. Доведено, що системозмістовний простір не тільки багатовимірний, але і полісистемний, тобто частково структурований.

The enterprise is the open social-economic system, in the boundaries of which the exchange of material resources, products and information as well as intangible factors — economic interests and social values, takes place. The purpose of the article is to disclose the concept of functional boundaries of the enterprise. The functional boundaries of management are defined as rights, obligations and responsibilities of internal stakeholders of the enterprise. The functional boundaries of the enterprise are structured in the form of functional and operational center that includes operating, technological kernel, which is a working place, position with subjective interests and values of the executives and operators; the area of objective economic interests which is divided into two zones — zone of supply of resources and zone of sales of products; the command area — the economic interests of property area, the area of assets, the area of management of activity and the area of the executives of the resource operations. The areas are separated by functional boundaries, passing which changes the functional purpose of labor, material, energy, information and financial flows. Each of these functional boundaries of management is substantiated and soundly described. The article proves that the systematized area is not only a multidimensional but also a multisystem, in other words partially structured. It is necessary to use two types of systematized areas: subject and functional. In the subject area the general properties, attributes of objects and phenomena related with the system are represented; and in the functional area their purpose and sustainable way to use are represented.

Предприятие является открытой социально-экономической системой, на границах которой происходит обмен материальными ресурсами, продукцией или информацией, а также нематериальными факторами — экономическими интересами и социальными ценностями. Функциональные границы предприятия структурировано в виде функционально-операционного центра, который включает: операционную, технологическое ядро; область объективных экономических интересов; область распорядительства. Обоснованно и содержательно описано каждую из этих функциональных границ управления предприятием. В статье доказано, что системосодержащее пространство не только многомерно, но и полисистемно, то есть частично структурировано.