Взаємозв’язок функцій управління підприємством і противитратного механізму підвищення ефективності його діяльності

View/
Open
Date
2014-09-30Author
Тирінов, Андрій Вікторович
Tyrinov, Andriy
Тыринов, Андрей Викторович
Metadata
Show full item recordAbstract
У статті визначено види витрат за цільовим підходом щодо формування собівартості, підготовки інформації, контролю. Проведено дослідження структури витрат на підприємствах України у цілому та промислових, зокрема. Розроблено схему взаємозв’язку найважливіших функцій управління підприємством і противитратного механізму підвищення ефективності діяльності підприємства. The main objective of managerial accounting is the accounting of costs for the purposes of calculation and making operative, tactical and strategic decisions. The purpose of this article is to study the components and to define the relationships between the major functions of the enterprise management and
the low-cost mechanism of its performance. The first step in building accounting system by the cost occurrence centers and responsibility centers is to organize
cost accounting by the levels of organizational management structure. In fact
being the main informational and analytical base of costs management,
accounting function has the primary importance among the functions of the lowcost
mechanism. In this article it is proposed the scheme of relationships between the major functions of business management and the low-cost mechanism of the enterprise efficiency increasing. Such relationship is the economic basis of the production activity coordination and optimization of the use of all enterprise resources. В статье определены виды затрат по целевому подходу касательно формирования себестоимости, подготовки информации, контроля. Проведено исследование структуры затрат на предприятиях Украины в целом и промышленных в частности. Разработана схема взаимосвязи важнейших функций управления предприятием и противозатратного механизма повышения эффективности деятельности предприятия.
Collections
- Випуск № 35 [34]