State-owned banks in the global financial system
No Thumbnail Available
Date
2026
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
ФОП Кошовий Богдан-Петро Олегович
Abstract
This article examines the characteristics of various models of public sector banking that have emerged in countries and regions around the world. Public sector banks remain a vital component of the global financial system, owing to their unique role in the economy as an instrument for advancing public interests. The following features are examined: the German model as a classic example of successful state banking with a focus on regional development; the Chinese model as an example of a large-scale state banking sector aimed at supporting rapid economic growth; and the Indian model, where banks successfully demonstrate a steady trend towards reducing non-performing loans (NPLs).
A comparison of key financial indicators of state-owned and private banks reveals the advantages and limitations of the state banking sector under different economic conditions. It has been established that the state’s share varies significantly across different regions of the world, ranging from 15–24% in developing countries to over 50% in China and India. Over the past decades, the share of state-owned banks worldwide has been gradually decreasing. In Ukraine, state-owned banks account for over half of the banking sector’s assets as of early 2026, which is an unusually high figure for a market economy. The key financial indicators of Ukraine’s state-owned banks have been analysed. It is concluded that, during a period of martial law, a high level of state participation ensures stability during macroeconomic instability, enables the financing of the defence-industrial complex, facilitates the implementation of business support programmes, and builds financial capacity for the country’s post-war reconstruction. The strategic direction for the further reform of the domestic banking sector is the gradual reduction of state presence through privatisation, which is in line with Ukraine’s commitments to the IMF under the ‘ ’ programme and the recommendations of the EBRD, whilst the key areas of reform should be improving the efficiency, transparency and accountability of the banking system.
Досліджено особливості різних моделей функціонування банків державного сектору, які сформувалися в країнах та регіонах світу. Державні банки залишаються важливою складовою глобальної фінансової системи, що
зумовлено їх унікальною роллю в економіці як інструменту реалізації державних інтересів. Розглянуто особливості: німецької моделі як класичного прикладу успішного державного банківництва з фокусом на регіональний розвиток; китайської моделі як прикладу масштабного банківського державного сектору, спрямованого на підтримку швидкого економічного зростання; індійської моделі, де банки успішно демонструють стійку тенденцію до зниження непрацюючих кредитів (NPL).
За результатами порівняння ключових фінансових показників державних і приватних банків виявлено переваги та обмеження банківського державного сектору в різних економічних умовах. Встановлено, що частка держави суттєво відрізняється в різних регіонах світу, коливаючись від 15–24% у країнах, що розвиваються, до понад 50% в Китаї та Індії. За останні десятиріччя частка державних банків у світі поступово зменшується. В Україні державні банки концентрують понад половину активів банківського сектору на початок 2026 року, що є нетипово високим показником для ринкової економіки.
Проаналізовано ключові фінансові показники державних банків України. Зроблено висновок, що у період військового стану високий рівень державної участі забезпечує стійкість у період макроекономічної нестабільності, дозволяє фінансувати оборонно-промисловий комплекс, реалізувати програми підтримки бізнесу та нарощувати фінансовий потенціал для повоєнної відбудови країни. Стратегічним вектором подальшого реформування вітчизняного банківського сектору є поступове зменшення державної присутності через приватизацію, що відповідає зобов’язанням перед МВФ та рекомендаціям ЄБРР, а ключовими напрямами реформи має бути підвищення ефективності, прозорості та підзвітності банківської системи.
Description
Keywords
public sector banks, international banking, return on assets, efficiency, government programmes, return on equity, non-performing loans, lending, Банки державного сектору, міжнародний банкінг, прибутковість активів, ефективність, державні програми, рентабельність капіталу, непрацюючі кредити, кредитування
Citation
Prymostka L. State-owned banks in the global financial system [Електронний ресурс] / Lyudmyla Prymostka, Olena Prymostka // Здобутки економіки: перспективи та інновації : електрон. наук. журн. / ГО «Ін-т стратегій інновац. розвитку і трансферу знань ; [редкол.: Омельяненко В. А. (голов. ред.) та ін.]. – Електрон. текст. дані. – Львів : ФОП Кошовий Богдан-Петро Олегович, 2026. – № 30. – Режим доступу: https://econp.com.ua/index.php/journal/article/view/990/944. – Назва з титул. екрану.