Success factors of startups at different stages of the life cycle
No Thumbnail Available
Date
2023
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Дніпровський державний аграрно-економічний університет, ТОВ «ДКС Центр»
Abstract
The article considers the success factors of startups, taking into account the
stages of the life cycle. Creating an effective startup ecosystem is emphasized based
on a study of the world's leading ecosystems according to the Global Startup
Ecosystem Index 2023. Using the example of the USA and Singapore, the importance
of state support for startups and the creation of favorable legal support for startup
entrepreneurship is highlighted It was determined that the world's leading ecosystems
are characterized by a balanced combination of support from the private and public
sectors. The success factors of startups at the Pre-seed, Seed, Startup, Growth,
Expansion, and Exit stages of the life cycle are considered. It is highlighted that each
stage has both familiar and different components of success; the complete component
is the presence of an idea that can satisfy the market's needs and be a competitive
and motivated team with the correct distribution of roles and appropriate skills.
Team members can have different origins, geographical locations, enriching the
startup with cultural and communication experience For the pre-seed and seed
stages, it is necessary to correctly assess the market needs and the team's
qualifications, since the largest share of startup failures falls on these stages. At the
start-up stage, a startup may face challenges such as a lack of market demand and
investor interest. The Growth stage is characterized by maintaining leadership
positions through customer retention, building brand loyalty, and investing in
research and development. The expansion stage requires attention to international
market research for business expansion and adaptation of the business model to the
market. For the Exit stage, it is necessary to develop the right strategy, which
includes legal and financial operations for the exit. Startups must also anticipate and
align with market trends, using competition and indicators to guide their strategies.
Niche segmentation focuses on fulfilling specific market needs, even if it means a
higher cost or reduced effectiveness in non-critical areas, while resegmentation
strategies compete within existing markets. Furthermore, the collaboration of
ecosystem participants and state support play crucial roles in fostering a conducive
environment for startups. Further research is needed to explore international
experiences and improve the startup landscape, particularly in regions like
Ukraine.The importance of understanding the life cycle of a startup and the factors
that influence the success of startups is emphasized. From idea generation to scaling,
a focused team, constant market analysis, and adaptation within market niches are
essential for survival and success.
У статті розглянуто фактори успіху стартапів враховуючи етапи
життєвого циклу. Підкреслено важливість створення ефективної стартап-
екосистеми, на основі дослідження провідних екосистем світу відповідно до
Global Startup Ecosystem Index 2023. На прикладі США та Сінгапуру виділено
важливість державної підтримки стартапів та створення сприятливого
законодавчого забезпечення стартап-підприємництва. Визначено, що провідні
екосистеми світу характеризуються збалансованим поєднанням підтримки
приватного та державного секторів. Розглянуто фактори успіху стартапів
на Pre-seed, Seed, Startup, Growth, Expansion, Exit етапах життєвого циклу.
Виділено, що кожен етап має як спільні так і відмінні складові успіху,
спльною складовою є наявність ідеї, що може задовольними потреби ринку
та бути конкурентоспроможною та вмотивована команда із правильним
розподілом ролей та відповідними скілами. Учасники команди можуть мати
різне походження, географічне розташування, збагачуючи стартап
культурним і комунікаційним досвідом Для передпосівного етапу необхідно
правильно оцінити потреби ринку та кваліфікацію команди, на етапі запуску
стартап може зіткнутися з проблемами, такими як відсутність ринкового
попиту та інтересу інвесторів. Growth етап харктеризується збереженням
лідерських позицій через утримання клієнтів і формуванням лояльності до
бренду та інвестуванням в дослідження та розробки. Expansion stage вмагає
уваги до дослідження міжнародного ринку для розширення бізнесу та
адаптація бізнес-моделі до ринку. Для Exit етапу необіхдним є розроблення
правильної стратегії, що включає юридичні, фінансові операції для виходу.
Стартапи також повинні передбачати ринкові тенденції та відповідати їм,
використовуючи конкуренцію та індикатори як керівництво для своїх
стратегій. Сегментація ніші фокусується на задоволенні конкретних потреб
ринку, навіть якщо це означає більш високі витрати або зниження
ефективності в некритичних сферах, тоді як стратегії ресегментації
конкурують на існуючих ринках. Крім того, співпраця учасників екосистеми
та державна підтримка відіграють вирішальну роль у створенні
сприятливого середовища для стартапів. Потрібні подальші дослідження для
вивчення міжнародного досвіду та покращення ландшафту стартапів.
Підкреслено важливість розуміння життєвого циклу стартапу та факторів,
які впливають на успіх стартапів. Від генерації ідеї до масштабування,
цілеспрямована команда, постійний аналіз ринку та адаптація в межах
ринкових ніш є важливими елементами виживання та успіху.
Description
Keywords
startup, innovation, startup ecosystem, regional development, regional startup ecosystems, regulation of entrepreneurship development, стартап, інновації, стартап-екосистема, розвиток, стартап-підприємництво, фактори успіху стартапів, життєвий цикл стартапів
Citation
Polishchuk Y. Success factors of startups at different stages of the life cycle [Електронний ресурс] / Y. Polishchuk // Ефективна економіка : електр. наук. фах. вид. / Дніпр. держ. агр.-екон. ун-т. – Електрон. текст. дані. – Дніпро, 2023. – № 9. – Режим доступу: https://www.nayka.com.ua/index.php/ee/article/view/2143/2170. – Назва з титул. екрану.