Сучасні тенденції побудови структур організації
| dc.contributor.author | Данилюк, В’ячеслав Олексійович | |
| dc.contributor.author | Danyliuk, Viacheslav | |
| dc.contributor.author | Володькіна, Марина Владиславівна | |
| dc.contributor.author | Volodkina, Maryna | |
| dc.date.accessioned | 2025-02-19T07:59:34Z | |
| dc.date.available | 2025-02-19T07:59:34Z | |
| dc.date.issued | 2024-05-08 | |
| dc.description.abstract | Розглянуто різні типи структур організації і сучасні тенденції їх побудови. Визначено, що загальним принципом побудови мережевих структур є заміна багаторівневої ієрархії мережею незалежних бізнес-одиниць, дії яких скоординовано за допомогою ринкових механізмів у межах єдиного ланцюга створення цінності. Виокремлено основну властивість віртуальних структур – гнучкість, що дає змогу максимально швидко реагувати на зміни зовнішнього середовища та забезпечувати створення та виведення нового продукту на ринок. Зазначено, що багатовимірні організації подібні до матричної структури, але вони усувають її головний недолік – систему подвійного підпорядкування. Визначено, що на відміну від традиційних ієрархій, в кругових структурах беззаперечний авторитет керівника – відсутній, кожен працівник має змогу брати участь у розв’язання важливих питань. Various types of organizational structures and modern trends in their construction are considered. It was determined that the general principle of building network structures is to replace a multi-level hierarchy with a network of independent business units, whose actions are coordinated using market mechanisms within a single value creation chain. The main property of virtual structures is singled out - flexibility, which allows you to react as quickly as possible to changes in the external environment and ensure the creation and introduction of a new product to the market. It is noted that multidimensional organizations are similar to the matrix structure, but they eliminate its main drawback - the system of double subordination. It was determined that in contrast to traditional hierarchies, in circular structures there is no indisputable authority of the manager, every employee has the opportunity to participate in solving important issues. | |
| dc.identifier.citation | Данилюк В. Сучасні тенденції побудови структур організації [Електронний ресурс] / В’ячеслав Данилюк, Марина Володькіна // Стратегічні імперативи сучасного менеджменту : зб. матеріалів VІІ Міжнар. наук.-практ. конф. (8 трав. 2024 р.) / М-во освіти і науки України, Київ. нац. екон. ун-т ім. Вадима Гетьмана ; [орг. ком.: Д. Лук’яненко (голова та ін.]. – Електрон. текст. дані. – Київ : КНЕУ, 2024. – С. 105–109. – Назва з титул. екрану. | |
| dc.identifier.isbn | 978-966-926-500-5 | |
| dc.identifier.uri | https://ir.kneu.edu.ua/handle/2010/48938 | |
| dc.language.iso | uk | |
| dc.publisher | Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана | |
| dc.subject | структура | |
| dc.subject | організація | |
| dc.subject | мережеві структури | |
| dc.subject | багатовимірні організації | |
| dc.subject | structure | |
| dc.subject | organization | |
| dc.subject | network structures | |
| dc.subject | multidimensional organizations | |
| dc.title | Сучасні тенденції побудови структур організації | |
| dc.title.alternative | Current tendencies of organization structures design | |
| dc.type | Article |