Методи вибору ключових показників оцінки ефективної діяльності підприємств
Loading...
Date
2014
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Харківський національний економічний університет
Abstract
Мета статті – проведення досліджень п'яти етапів господарської діяльності для подальшого визначення методів і моделей, на підставі яких буде
здійснено впровадження ЗСП на підприємствах залізничного транспорту (розробка ділової ситуації, вибір пріоритетів, обґрунтування витрат, відстеження ймовірних вигод, оцінка результатів). На основі факторного аналізу буде зменшено кількість факторів впливу на діяльність підприємства,
а також отримані моделі, що описують зв'язок, між перспективами підприємства (фінанси, внутрішні процеси, зовнішні процеси), з визначенням
кількості основних факторів впливу і виділенням основних показників, вплив яких найбільш значимо для кінцевої цілі підприємства – збільшення обсягів
продажу продукції. Порівняльний аналіз отриманих результатів (факторів) дасть можливість виявити прогресивні тенденції підвищення ефективності використання виробничих і фінансових ресурсів та дозволить визначити величину показника, що моделюється, в чистому вигляді (тобто тільки за рахунок виділення головних компонент) та визначити шляхи поліпшення діяльності підприємство зі збільшенням обсягів продажів.
The purpose of the article is to research the five stages of economic activities to further define the methods and models, based on which the implementation of the BSI at railway transport enterprises (development of the
business situation, the choice of priorities, cost justification, tracking the
likely benefits, evaluation of results) will be carried out. On the basis of factor
analysis the number of factors that influence the activity of the enterprise
will be reduced, as well as models describing the relationship between the
prospects of the company (finance, internal processes, external processes)
will be presented, with the main factors determining the amount of influence
and evolution of the main indicators, whose effect is most significant for the
final business objectives – increasing sales volumes. Comparative analysis of
the results (factors) will provide an opportunity to identify the progressive
tendencies of production efficiency and financial resources will determine the
magnitude of the simulated pure index ( i.e., only through the allocation of
principal component analysis) and identify ways to improve the performance
of the company with increased sales.
Цель статьи – проведение исследований пяти этапов хозяйственной деятельности для дальнейшего определения методов и моделей, на основании которых будет осуществлено внедрение ССП на предприятиях
железнодорожного транспорта (разработка деловой ситуации, выбор
приоритетов, обоснование затрат, отслеживание вероятных выгод,
оценка результатов). На основе факторного анализа будет уменьшено
количество факторов влияния на деятельность предприятия, а также
получены модели, описывающие связь между перспективами предприятия (финансы, внутренние процессы, внешние процессы), с определением количества основных факторов влияния и выделением основных показателей, влияние которых наиболее значимо для конечной цели предприятия – увеличение объемов продаж продукции. Сравнительный анализ полученных результатов (факторов) даст возможность выявить
прогрессивные тенденции повышения эффективности использования производственных и финансовых ресурсов и позволит определить величину моделируемого в чистом виде показателя (т. е. только за счет выделения главных компонент) и определить пути улучшения деятельности предприятие с увеличением объемов продаж.
Description
Keywords
збалансована система показників (ЗСП), факторний аналіз, фактор, моделі взаємозв’язку складових підприємства, Balanced System of Indices (BSI), factor analysis, factor, model of association of enterprise components, сбалансированная система показателей (ССП), факторный анализ, фактор, модели взаимосвязей составляющих предприятия
Citation
Сендзюк М. А . Методи вибору ключових показників оцінки ефективної діяльності підприємств / Сендзюк М. А., Науменко І. В. // Бізнес Інформ. – 2014. – № 6. – С. 145–152.