Формування компенсаційного пакета
| dc.contributor.advisor | Василик, Алла Володимирівна | |
| dc.contributor.author | Мартинюк, Анна Олександрівна | |
| dc.contributor.author | Martyniuk, Anna | |
| dc.date.accessioned | 2024-09-10T12:25:49Z | |
| dc.date.available | 2024-09-10T12:25:49Z | |
| dc.date.issued | 2024-06-05 | |
| dc.description.abstract | В сучасних умовах успішний розвиток підприємств визначається переважно створенням унікальної системи мотивації, яка відповідає корпоративним цілям, цінностям та стратегічним завданням. Компенсаційний пакет включає в себе матеріальні та нематеріальні види мотивації та визначає конкурентноздатність компанії на ринку праці. Формування компенсаційного пакета є багатогранним та складним процес, що вимагає особливої уваги зі сторони керівництва компанії. Компенсаційний пакет є комплексним поняттям, що включає компенсації персоналу загалом і конкретним керівникам та працівникам за їх вкладення в роботу компанії, передбачені її можливостями та законодавством. Компенсаційний пакет дозволяє оперувати такими мотиваційними підходами, як індивідуальні стажування, позики, участь низки керівників та співробітників у прибутках компанії, опціонах тощо; забезпечує функції навчання, розвитку персоналу, соціальну функцію та закріплення персоналу, конкурентні переваги на ринку праці. Currently, the successful development of enterprises is mainly determined by the creation of a unique incentive system that meets corporate goals, values and strategic objectives. The compensation package includes tangible and intangible types of motivation and determines the company's competitiveness in the labor market. The formation of a compensation package is a multifaceted and complex process that requires special attention from the company's management. A compensation package is a complex concept that includes compensation to the staff in general and to specific managers and employees for their contribution to the company's operations, as provided for by its capabilities and legislation. The compensation package allows for such motivational approaches as individual internships, loans, participation of a number of managers and employees in the company's profits, options, etc.; provides training and development functions, social function and staff retention, and competitive advantages in the labor market. | |
| dc.identifier.citation | Мартинюк А. О. Управління плінністю персоналу : бакалавр. диплом. робота : 073, Менеджмент / Мартинюк Анна Олександрівна ; наук. керівник Василик А. В. ; КНЕУ ім. Вадима Гетьмана, Ф-т упр.персоналом, соціології та психології, Каф. соціоекон. та упр. персоналом. – Київ, 2024. – 80 с. | |
| dc.identifier.uri | https://ir.kneu.edu.ua/handle/2010/46004 | |
| dc.language.iso | uk_UA | |
| dc.publisher | Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана | |
| dc.subject | компенсаційний пакет | |
| dc.subject | винагорода | |
| dc.subject | працівники | |
| dc.subject | мотивація | |
| dc.subject | оплата праці | |
| dc.subject | compensation package | |
| dc.subject | remuneration | |
| dc.subject | employees | |
| dc.subject | motivation | |
| dc.subject | employee compensation | |
| dc.title | Формування компенсаційного пакета | |
| dc.title.alternative | Formation of a compensation package | |
| dc.type | Other |