Browse
Recent Submissions
Item Технології зовнішнього добору персоналу(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2024-06-12) Якимчук, Соломія Русланівна; Yakymchuk, Solomiia; Скібська, Катерина ОлександрівнаДіяльність будь-якого підприємства неминуче пов’язана з необхідністю формування й утримання персоналу. Ступінь ефективності цього процесу безпосередньо впливає на функціонування підприємства та якість його продукції або послуг. Персонал є ключовим стратегічним ресурсом, що визначає умови для отримання конкурентних переваг на ринку та розвитку підприємства. Технології зовнішнього добору персоналу - це сукупність методів, інструментів і процесів, які використовуються організаціями для залучення та привертання нових працівників зовнішнього ринку праці. Сутність цих технологій полягає в тому, щоб забезпечити ефективний та об'єктивний відбір кандидатів, які відповідають вимогам вакансії та потребам організації. The activity of any enterprise is inevitably connected with the need to train and maintain personnel. The degree of effectiveness of this process directly affects the functioning of the enterprise and the quality of its products or services. Personnel is a key strategic resource that determines the conditions for obtaining competitive advantages in the market and development of the enterprise. External recruitment technologies are a set of methods, tools and processes used by organizations to attract and attract new employees to the external labor market. The essence of these technologies is to ensure effective and objective selection of candidates who meet the requirements of the vacancy and the needs of the organization.Item Інноваційні технології рекрутингу персоналу(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2024-06-06) Шолін, Георгій Юрійович; Sholin, Heorhii; Даниленко, Олена АвксентіївнаТехнології рекрутингу — це набір інструментів, методів та програмного забезпечення, що використовуються для автоматизації, оптимізації та вдосконалення процесів пошуку, відбору та найму кандидатів на роботу. Recruiting technology is a set of tools, methods and software used to automate, optimize and improve the processes of finding, selecting and hiring job candidates.Item Організація діяльності сучасної служби персоналу(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2024-06-13) Шевченко, Яна Олександрівна; Shevchenko, Yana; Леонтенко, Ольга МихайлівнаCлужба персоналу – це важливий структурний підрозділ будь-якої організації, який відіграє ключову роль в її успішній роботі. Служба персоналу відповідає за набір, навчання, розвиток та управління персоналом. Вона забезпечує відповідність кваліфікацій та навичок працівників потребам організації, сприяє формуванню позитивної корпоративної культури та підтримує задоволеність працівників роботою. Організація сучасної Служби персоналу - це дуже актуальна тема в сучасному бізнесі. Компанії зосереджують увагу на створенні ефективних стратегій набору, утримання та розвитку персоналу для досягнення успіху. Personnel service is an important structural unit of any organization, which plays a key role in its successful work. The HR department is responsible for recruitment, training, development, and management of personnel. It ensures that employees' qualifications and skills are aligned with the needs of the organization, promotes a positive corporate culture, and supports employee job satisfaction. The organization of a modern personnel service is a very relevant topic in modern business. Companies focus on creating effective recruitment, retention, and development strategies to succeed.Item Менеджмент продуктивності персоналу(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2024-06-14) Шара, Анна Артемівна; Shara, Anna; Варіс, Ірина ОлександрівнаМенеджмент продуктивності – це процес управління для забезпечення того, щоб персонал спрямовував свої трудові зусилля способами, що сприяють досягненню місії підприємства. Менеджмент продуктивності сприяє стабільній працездатності персоналу, спрямовуючи їхні зусилля на досягнення цілей та виконання місії підприємства. Менеджмент продуктивності праці виступає як основна сфера діяльності, спрямована на підвищення результативності виробництва та зростання доходів підприємства. Performance management is a management process to ensure that personnel direct their work efforts in ways that contribute to the achievement of the enterprise's mission. Performance management contributes to the stable performance of personnel by directing their efforts toward achieving the goals and mission of the enterprise. Labor productivity management is the main area of activity aimed at improving production efficiency and increasing the company's income.Item Технології зовнішнього добору персоналу(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2024-06-06) Черніков, Артем Денисович; Chernikov, Artem; Скібська, Катерина ОлександрівнаВивчення технологій зовнішнього добору персоналу полягає у їхньому потенціалі оптимізації та покращення процесів рекрутингу в сучасних умовах. Війна в Україні суттєво змінила ринок праці, спричинивши призупинення діяльності багатьох підприємств та скорочення штату працівників. В цих умовах технології зовнішнього добору персоналу стають критично важливими, оскільки вони дозволяють підприємствам швидко та ефективно знаходити кандидатів на вакантні посади. The study of external recruitment technologies lies in their potential to optimize and improve recruiting processes in modern conditions. The war in Ukraine significantly changed the labor market, causing the suspension of many enterprises and the reduction of the number of employees. In these conditions, external recruitment technologies become critically important, as they allow companies to quickly and efficiently find candidates for vacant positions.Item Організація адаптації персоналу(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2024-06-10) Черненок ,Ростислав Валерійович; Chernenok, Rostyslav; Рябоконь, Іван ОлександровичАдаптація працівників всередині організації є важливою частиною менеджменту персоналу, вони змушені по-новому оцінювати свої думки й звички відповідно до норм і правил, прийнятих у колективі. Кадрові служби в Україні тривалий час не приділяли належної уваги адаптації працівників. Впровадження адаптивної системи управління залежить від вирішення підприємством важливих завдань, таких як скорочення витрат, зниження плинності кадрів та досягнення прийнятних показників роботи. Ефективна адаптація персоналу сприяє підвищенню продуктивності працівників, зниженню плинності кадрів та створенню сприятливого робочого середовища. Adaptation of employees within the organization is an important part of personnel management, they are forced to reassess their thoughts and habits in accordance with the norms and rules adopted by the team. Human resources services in Ukraine have not paid due attention to the adaptation of employees for a long time. The implementation of an adaptive management system depends on the company solving important tasks, such as reducing costs, reducing staff turnover and achieving acceptable performance indicators. Effective adaptation of personnel helps to increase the productivity of employees, reduce staff turnover and create a favorable working environment.Item Програми підвищення задоволеністю працею(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2024-06-13) Храновська, Тетяна Станіславівна; Khranovska, Tеtiana; Білик, Ольга МиколаївнаЗадоволеність працею є ключовим чинником успішної діяльності підприємства в сучасних умовах динамічного розвитку економіки та жорсткої конкуренції. Задоволені та мотивовані працівники підвищують продуктивність праці, покращують імідж компанії, зменшують плинність кадрів та сприяють сприятливій атмосфері для розвитку бізнесу. Задоволеність працею – це оціночне ставлення людини або групи людей до власної трудової діяльності, різним її аспектам, найважливіший показник адаптації працівника на даному підприємстві, в даній трудовій організації. Підвищене відчуття задоволеності роботою призводить до покращення продуктивності, морального духу та добробуту. Це сприяє лояльності, креативності та залученості працівників, зменшенню плинності кадрів та прогулів, а також сприяє успіху компанії завдяки залученню найкращих талантів, створенню позитивної атмосфери та забезпеченню якісного обслуговування клієнтів. Job satisfaction is a key factor in a company's success in today's fast-paced economy and fierce competition. Satisfied and motivated employees increase productivity, improve the company's image, reduce staff turnover, and contribute to a favorable environment for business development. Job satisfaction is an evaluative attitude of a person or a group of people to their own work activity and its various aspects, the most important indicator of an employee's adaptation at a given enterprise and in a given labor organization. Increased job satisfaction leads to improved productivity, morale, and well-being. It fosters employee loyalty, creativity and engagement, reduces employee turnover and absenteeism, and contributes to the company's success by attracting the best talent, creating a positive atmosphere and providing quality customer service.Item Мотивація персоналу та її вплив на конкурентоспроможність компанії(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2024-06-05) Фафенгут, Яна Іванівна; Fafenhut, Yana; Махсма, Марія БорисівнаУ сучасних умовах питання мотивації персоналу набуває особливої актуальності. Зміни в економічних, соціальних та технологічних умовах роботи вимагають від компаній постійного адаптування та пошуку нових підходів до управління людськими ресурсами. Важливо вміти правильно мотивувати людей. Мотивація – це процес, який спонукає людину до певної дії. Ефективно розроблена система мотивації персоналу є запорукою успішної діяльності компанії. Вона безпосередньо впливає на: продуктивність праці, плинність кадрів, на атмосферу в колективі, на конкурентоспроможність компанії, економічні фактори, привернення нових висококваліфікованих кадрів, зниження витрат на тривалий термін. Таким чином, можна сказати, що ефективна система мотивації має позитивний вплив на всі аспекти організаційного функціонування та сприяє створенню здорового та продуктивного робочого середовища. In modern conditions, the issue of employee motivation is becoming particularly relevant. Changes in economic, social, and technological working conditions require companies to constantly adapt and seek new approaches to human resource management. It is essential to know how to properly motivate people. Motivation is a process that encourages a person to take certain actions. An effectively designed employee motivation system is the key to successful company operations. It directly influences: labor productivity, employee turnover, work atmosphere, company competitiveness, attracting new talent, cost reduction, Thus, it can be said that an effective motivation system positively impacts all aspects of organizational functioning and promotes the creation of a healthy and productive working environment.Item Стратегія і політика управління персоналом(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2024-06-13) Уварова, Анастасія Олексіївна; Uvarova, Anastasiia; Маршавін, Юрій МиколайовичВідомо, що кожен роботодавець або власник компанії має намір отримувати гарний прибуток, тому вкрай необхідно вправно керувати персоналом, будувати зв’язки з ним та сприяти його розвитку задля того, щоб отримати бажаний результат. Правильний вибір стратегії та політики управління персоналом має важливе значення сьогодні під час російсько-української війни. Це дає змогу обирати потрібний шлях для підвищення результативності праці, оперативно реагувати на різні зміни та чинники, що пов’язані з війною. Знання в сфері управління персоналом сприятимуть не тільки в отриманні позитивних фінансових результатів, а й дасть змогу ефективно використовувати професійні здібності співробітників. It is well known that every employer or company owner intends to make a good profit, so it is imperative to skillfully manage staff, build relationships with them and promote their development in order to achieve the desired result. The right choice of HR strategy and policy is of great importance today during the Russian-Ukrainian war. This allows you to choose the right path to improve labor productivity and respond quickly to various changes and factors related to the war. Knowledge in the field of human resources management will not only help to achieve positive financial results, but will also allow you to effectively use the professional abilities of your employees.Item Соціально-психологічний клімат в колективі(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2024-06-10) Телегуз, Максим Михайлович; Telehuz, Maksum; Дмитрук, Сергій МиколайовичСоціально-психологічний клімат є одним з визначальних чинників, що впливають на ефективність функціонування будь-якої організації. Сприятливий клімат у трудовому колективі сприяє підвищенню продуктивності праці, згуртованості персоналу, покращенню взаємовідносин та комунікації між працівниками та керівництвом. Соціально-психологічний клімат у колективі- це сукупність стосунків, норм, цінностей, емоційного тонусу та загальної атмосфери, яка існує в команді чи організації. The socio-psychological climate is one of the determining factors affecting the effectiveness of the functioning of any organization. A favorable climate in the workforce contributes to increased productivity, staff cohesion, and improved relationships and communication between employees and management. Socio-psychological climate in a team is a set of relationships, norms, values, emotional tone and general atmosphere that exists in a team or organization.Item Менторство та наставництво при адаптації працівника(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2024-06-06) Табідзе, Якоб Кобович; Tabidze, Yakob; Рудакова, Світлана ГригорівнаЦя робота досліджує роль менторства та наставництва у процесі адаптації працівників в організаціях, зокрема в контексті кадрової політики та управління персоналом. Вона наголошує на важливості цих підходів для забезпечення ефективного управління людськими ресурсами та задоволення потреб працівників і підприємства. В роботі аналізуються основні аспекти управління персоналом і підкреслюється роль менторства як інструменту підтримки новачків у процесі їхньої адаптації та професійного розвитку. This work examines the role of mentoring and mentoring in the process of adaptation of employees in organizations, particularly in the context of personnel policy and personnel management. She emphasizes the importance of these approaches to ensure effective human resource management and meeting the needs of employees and the enterprise. The work analyzes the main aspects of personnel management and emphasizes the role of mentoring as a tool to support newcomers in the process of their adaptation and professional development.Item Формування бренду роботодавця(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2024-06-10) Сушко, Мирослав Ігорович; Sushko, Myroslav; Петрова, Ірина ЛеонідівнаФормування бренду роботодавця досліджує процес створення та управління брендом роботодавця як стратегічного інструменту залучення, утримання та мотивування висококваліфікованих кадрів. Методи та інструменти, які можуть бути використані для розвитку позитивного бренду роботодавця: маркетингові комунікації, корпоративна культура, умови праці та можливості для професійного розвитку. Переваги успішного брендингу роботодавця полягають в зниженні витрат на добір персоналу, підвищення рівня задоволеності працівників та поліпшення продуктивності. Employer branding explores the process of creating and managing an employer brand as a strategic tool for attracting, retaining, and motivating highly qualified personnel. Methods and tools that can be used to develop a positive employer brand: marketing communications, corporate culture, working conditions and opportunities for professional development. The benefits of successful employer branding are reduced recruitment costs, increased employee satisfaction and improved productivity.Item Управління брендом роботодавця(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2024-06-14) Степаненко, Катерина Ігорівна; Stepanenko, Kateryna; Кицак, Тарас ГригоровичУправління брендом роботодавця поєднує маркетингові та кадрові підходи, стає ефективним інструментом у привертанні й утриманні кваліфікованих спеціалістів. Використання такої стратегії дозволяє компаніям не лише відкривати нові можливості на ринку праці, а й підвищувати свою конкурентоспроможність. Аналіз досвіду провідних міжнародних компаній підтверджує необхідність створення сильного бренду роботодавця. Правильно побудований бренд роботодавця створює позитивну репутацію компанії, яка є ключем до привернення та утримання найкращих фахівців. Інвестування в створення привабливого іміджу роботодавця є важливою стратегією для забезпечення стабільного та успішного розвитку бізнесу. Employer brand management combines marketing and personnel approaches, becomes an effective tool in attracting and retaining qualified specialists. Using such a strategy allows companies not only to open up new opportunities in the labor market, but also to increase their competitiveness. Analysis of the experience of leading international companies confirms the need to create a strong employer brand. Properly constructed employer brand creates a positive reputation of the company, which is the key to attracting and retaining the best specialists. Investing in creating an attractive employer image is an important strategy to ensure stable and successful business development.Item Менторство та наставництво при адаптації працівника(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2024-06-12) Совсімова, Анастасія Махмудівна; Sovsimova, Anastasiia; Столярук, Христина СергіївнаОдним з головних управлінських компонентів діяльності підприємства, як цілісної виробничо-господарської системи, поряд з управлінням господарською діяльністю є управління персоналом. Оцінюючи значення роботи персоналу для підприємства, в першу чергу виокремлюють продуктивність праці як кількісний показник внеску окремого працівника в результативність діяльності всього підприємства. Тому управління продуктивністю праці та оптимізація витрат на підвищення продуктивності є ключовими проблемами, які виникають в процесі кадрової роботи українських підприємств. Використання менторства та наставництва при адаптації персоналу дозволяє працівникам швидше адаптуватися, розібратися в правилах та процесах підприємства, краще взаємодіяти з колегами. One of the main management components of an enterprise as an integral production and economic system, along with business management, is personnel management. When assessing the importance of personnel work for an enterprise, labor productivity is primarily distinguished as a quantitative indicator of the contribution of an individual employee to the performance of the entire enterprise. Therefore, managing labor productivity and optimizing the costs of increasing productivity are key issues that arise in the process of human resources work of Ukrainian enterprises. The use of mentoring and coaching in the adaptation of personnel allows employees to adapt faster, understand the rules and processes of the enterprise, and interact better with colleagues.Item Державні соціальні стандарти та гарантії в системі соціального захисту зайнятого населення(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2024-06-10) Соболєва, Єлизавета Андріївна; Sobolieva, Yelyzaveta; Лопушняк, Галина Сергіївна (Соціальний захист є важливою складовою соціальної політики держави, спрямованою на забезпечення реалізації прав і свобод всіх верств населення, включаючи зайняте населення. Державні соціальні стандарти та гарантії виступають фундаментом цієї системи, вимагаючи постійного перегляду та адаптації до нових соціально-економічних умов. Вивчення існуючих соціальних стандартів та гарантій, їх відповідність сучасним потребам населення та вимогам економіки дозволяє зробити висновки про необхідність модернізації законодавства та поліпшення механізмів їх застосування. Ефективність системи соціального захисту визначається здатністю держави забезпечити високий рівень життя та рівний доступ до соціальних благ і послуг для всіх громадян. Робота спрямована на узагальнення та обґрунтування теоретико-методичних засад, а також на розробку рекомендацій щодо покращення реалізації державних соціальних стандартів та гарантій, що сприятиме зміцненню соціального захисту населення та підвищенню рівня його соціального благополуччя. Social protection is an important component of the state's social policy aimed at ensuring the realization of the rights and freedoms of all segments of the population, including the employed population. State social standards and guarantees are the foundation of this system, requiring constant review and adaptation to new socio-economic conditions. The study of existing social standards and guarantees, their compliance with the current needs of the population and economic requirements allows us to draw conclusions about the need to modernize legislation and improve the mechanisms for their application. The effectiveness of the social protection system is determined by the ability of the state to ensure a high standard of living and equal access to social goods and services for all citizens. The work is aimed at summarizing and substantiating the theoretical and methodological foundations, as well as developing recommendations for improving the implementation of state social standards and guarantees, which will help strengthen social protection of the population and increase the level of its social well-being.Item Формування соціального пакету(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2024-06-19) Смєлова, Катерина Дмитрівна; Smielova, Kateryna; Махсма, Марія БорисівнаСоціальний пакет є важливою складовою компенсаційного пакета, яка не пов’язана безпосередньо з результатами праці робітника. Його основна функція - стимулююча, тоді як компенсаційний пакет виконує ще відтворювальну та мотивуючу функції. Соціальний пакет виступає інструментом мотивації, діючи як винагорода, яку надає роботодавець своїм робітникам згідно з положеннями законодавства з метою стимулювання трудової активності та підвищення ефективності праці. The social package is an important component of the compensation package, which is not directly related to the results of the worker's work. Its main function is stimulating, while the compensation package also performs reproductive and motivating functions. The social package acts as a motivational tool, acting as a reward provided by the employer to its workers in accordance with the provisions of the law in order to stimulate labor activity and increase labor efficiency.Item Організація рекрутингу персоналу(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2024-06-14) Слинчук, Ілона Андріївна; Slynchuk, Ilona; Даниленко, Олена АвксентіївнаДипломна бакалаврська робота на тему «Організація рекрутингу персоналу» присвячена вивченню теоретичних і практичних аспектів процесу залучення та відбору кадрів у сучасних умовах. Метою роботи є аналіз існуючих підходів до рекрутингу персоналу, оцінка їх ефективності та розробка рекомендацій щодо вдосконалення цього процесу на підприємствах. Робота має теоретичну та практичну цінність, оскільки пропонує сучасні підходи до рекрутингу, які можуть бути корисними для фахівців у сфері управління персоналом та керівників підприємств. Bachelor thesis on the topic «Organization of personnel recruitment» is devoted to the study of theoretical and practical aspects of the process of recruitment and selection of personnel in modern conditions. The purpose of the work is to analyze existing approaches to personnel recruitment, evaluate their effectiveness, and develop recommendations for improving this process at enterprises. The work has theoretical and practical value, as it offers modern approaches to recruiting, which can be useful for specialists in the field of personnel management and managers of enterprises.Item Коучинг в управлінні персоналом(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2024-06-13) Сірик, Анастасія Олегівна; Siryk, Anastasiia; Смалійчук, Ганна ВолодимирівнаЕфективне керування персоналом є критично важливим аспектом для успішної діяльності будь-якої організації. Недоліки в управлінні персоналом можуть негативно позначитися на продуктивності працівників та ефективності використання робочих ресурсів, що в свою чергу обмежує розвиток як самої організації, так і економіки в цілому. Проблеми, з якими можуть стикатися, включають неефективний підбір персоналу, недостатню мотивацію, несправність системи навчання та розвитку. Effective personnel management is a critical aspect for the successful operation of any organization. Deficiencies in personnel management can negatively affect the productivity of employees and the efficiency of the use of labor resources, which in turn limits the development of both the organization itself and the economy as a whole. Challenges that may be encountered include ineffective recruitment, lack of motivation, and faulty training and development systems.Item Аутстафінг персоналу(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2024-06-13) Cередюк, Ангеліна Олександрівна; Serediuk, Angelina; Вонберг, Тетяна ВікторівнаОдним із ключових напрямків, який стає фокусом уваги підприємств, це аутстафінг персоналу. Аутстафінг виступає не лише як метод оптимізації бізнес-процесів, а й як стратегічний інструмент управління людськими ресурсами. Аутстафінгу персоналу — це форма зайнятості, коли компанія наймає працівників через зовнішнього постачальника послуг, що дозволяє замовнику зберігати контроль та знижує адміністративне навантаження. Дослідження в галузі аутстафінгу персоналу вказують на його потенційні переваги для компаній, але водночас наголошують на важливості правильної стратегічної імплементації та обрання надійних партнерів для досягнення успіху в цьому напрямку. One of the key areas that is becoming a focus for businesses is personnel outstaffing. Outstaffing serves not only as a method for optimizing business processes but also as a strategic tool for human resource management. Personnel outstaffing is a form of employment where a company hires employees through an external service provider, allowing the client to maintain control while reducing administrative burden. Research in the field of personnel outstaffing indicates its potential benefits for companies, but at the same time emphasizes the importance of proper strategic implementation and the selection of reliable partners to achieve success in this direction.Item Мотивація персоналу та її вплив на конкурентоспроможність персоналу(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2024-06-12) Рудичева, Тетяна Андріївна; Rudycheva, Tetiana; Данилевич, Наталія СтаніславівнаПитання мотивації є надзвичайно актуальним на сучасному етапі розвитку України. Серед різноманітних ресурсів, які використовує підприємство, персонал є найбільш складним і специфічним, адже ефективність діяльності підприємства залежить від ефективності роботи саме його персоналу. Зацікавленість працівників у своїй праці призводить до підвищення продуктивності праці, чого можна досягти шляхом створення належних умов. Мотивація є одним із ключових обов'язків керівництва підприємства. Щоб підприємство реалізувало свій потенціал для економічного зростання та було конкурентоспроможним, ефективна мотивація має вирішальне значення. Недостатня мотивація може перешкоджати зростанню фінансових показників підприємства. Тому підвищення мотивації персоналу є актуальним питанням для підприємств всіх форм власності і спеціалізації. The issue of motivation is extremely relevant at the current stage of Ukraine's development. Among the various resources used by the enterprise, personnel is the most complex and specific, because the efficiency of the enterprise depends on the efficiency of its personnel. The interest of employees in their work leads to an increase in labor productivity, which can be achieved by creating appropriate conditions. Motivation is one of the key responsibilities of company management. For an enterprise to realize its potential for economic growth and be competitive, effective motivation is crucial. Insufficient motivation can hinder the growth of the company's financial indicators. Therefore, increasing staff motivation is an urgent issue for enterprises of all forms of ownership and specialization.