Соціально-психологічні аспекти менеджменту організацій
No Thumbnail Available
Date
2021
Authors
Пєтков, В. П.
Pietkov, V.
Іванов, І. Є.
Ivanov, I.
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Видавничий дім «Гельветика»
Abstract
У статті наголошено, що менталітет нації може виступати, по-перше, як чинник внутрішнього соціального регулятора самозбереження нації як соціуму, по-друге, як чинник деструктивного консерватизму, що не дає змоги внести якісь зміни зовні доти, доки не виникне потреба в цьому самого суспільства.
Саме це не дає змоги організаціям та суспільству досягти стабілізації інтересів. Отже, на сучасному етапі основною проблемою менталітету є формування принципів менеджменту, які б утілювали інтереси як окремої людини, так і суспільства загалом. Визначено, що соціально-психологічні аспекти менеджменту організації включають профілактику, умови та методи роботи, спрямовані на досягнення добробуту суспільства, та зобов’язання суспільства з конкретними потребами його громадян. Стратегічними напрямами соціально-психологічних аспектів менеджменту в Україні є формування національної гідності; подолання суперечностей у свідомості людей, пов’язаних із зародженням нових соціальних ідей та ідеалів; побудова такої моделі суспільства, у якій би поєднувалися потреби членів суспільства з потребами та цілями держави. Зроблено висновок, що керування людськими ресурсами складається з розроблення плану задоволення майбутніх потреб у людських ресурсах; створення резерву потенційних кандидатів на посади; вивчення кандидатів на робочі місця й відбору кращих із резерву, створеного під час набору; визначення заробітної плати і пільг; розроблення структури заробітної плати та пільг із метою залучення, найму та збереження службовців; уведення працівників, які були найняті в організацію та її підрозділи, розвиток, розуміння того, що очікує від них організація і яка праця в ній позитивно оцінюється; розроблення програм для набуття трудових навичок, необхідних для ефективного виконання роботи; розроблення методик оцінки трудової діяльності, доведення їх до працівників; розроблення методів переміщення працівників на посаді з більшою або меншою відповідальністю, розвитку їхнього професійного досвіду шляхом переміщення на інші посади або ділянки роботи, а також процедур припинення договору найму; підготовки менеджерів, керування просуванням по службі: розроблення програм, спрямованих на розвиток здібностей і підвищення ефективності праці керівних кадрів.
The article emphasizes that the mentality of the nation can act, firstly, as a factor of internal social
regulator of self-preservation of the nation as a society, and secondly, as a factor of destructive conservatism, which
does not allow to make any changes from the outside until needed in this society itself. This is what does not allow
organizations and society to achieve the stabilization of interests. Thus, at the present stage the main problem of
the mentality is the formation of management principles that would embody the interests of both the individual
and society as a whole. It is determined that the socio-psychological aspects of the organization’s management
include prevention, conditions and methods of work aimed at achieving the welfare of society, and the obligations
of society with the specific needs of its citizens. Strategic directions of socio-psychological aspects of management
in Ukraine are the formation of national dignity; overcoming contradictions in the minds of people associated with
the emergence of new social ideas and ideals; building such a model of society, which would combine the needs of
members of society with the needs and goals of the state. It is concluded that human resource management consists
of developing a plan to meet future human resource needs; creation of a reserve of potential candidates for positions;
study of candidates for jobs and selection of the best from the reserve created during the recruitment; determination of wages and benefits; developing the structure of salaries and benefits in order to attract, hire and retain employees;
introduction of employees who were hired in the organization and its departments, development, understanding of
what the organization expects from them and what work in it is positively assessed; development of programs for
the acquisition of work skills necessary for effective performance of work; development of methods for assessing
employment and bringing it to employees; development of methods for transferring employees to positions with
more or less responsibility, development of their professional experience by transferring to other positions or areas
of work, as well as procedures for termination of the employment contract; training of managers, management of
promotion: development of programs aimed at developing skills and improving the efficiency of management.
Description
Keywords
людські ресурси, організація, працівник, персонал, компетенція, human resources, organization, employee, staff, competence
Citation
Пєтков В. П. Соціально-психологічні аспекти менеджменту організацій / Пєтков В. П., Іванов І. Є. // Київський часопис права : наук. журн. / М-во освіти і науки України, ДВНЗ «Київ. нац. екон. ун-т ім. В. Гетьмана», Навч.-наук. ін-т «Юрид. ін-т» ; [редкол.: О. В. Кузьменко (голов. ред.) та ін.]. – Одеса : Вид. дім «Гельветика», 2021. – № 4. – С. 121–126.