Трансформація завдань інноваційного менеджменту при переході до відкритої моделі інновацій
Loading...
Date
2016-03
Authors
Соболєва, Тетяна Олександрівна
Sobolieva, Tetiana
Соболева, Татьяна Александровна
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
ДВНЗ «Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана»
Abstract
У дослідженні виділено основні завдання, що постають перед інноваційним менеджментом у моделі відкритих інновацій, а саме: забезпечення наголосу стратегічного планування на зовнішньому середовищі підприємства; адаптація структури підприємства; координація діяльності підрозділів; створення комплексної системи стимулювання інноваційної діяльності; адаптація управлінських технологій до потреб реалізації інновацій.
The study highlights the main challenges facing innovation management in open innovation models, namely, emphasis strategic planning on the environment of the enterprise; adaptation of the structure of the company; coordination of units; a comprehensive system of incentives for innovation; adaptation management technologies to the needs of implementing innovations.
The study highlights the main challenges facing innovation management in open innovation models, namely, emphasis strategic planning on the environment of the enterprise; adaptation of the structure of the company; coordination of units; a comprehensive system of incentives for innovation; adaptation management technologies to the needs of implementing innovations.
Description
Keywords
модель відкритих інновацій, завдання інноваційного менеджменту, model of open innovation, innovation management tasks
Citation
Соболєва Т. О. Трансформація завдань інноваційного менеджменту при переході до відкритої моделі інновацій / Т. О. Соболєва // Стратегічні імперативи сучасного менеджменту : зб. матеріалів ІІІ Міжнар. наук.-практ. конф. (17–18 берез. 2016 р.) : у 2 ч. / М-во освіти і науки України, ДВНЗ «Київ. нац. екон. ун-т ім. Вадима Гетьмана» ; редкол.: С. М. Соболь (відп. за вип.) [та ін.]. – Київ : КНЕУ, 2016. – Ч. 1. – С. 261–264.