Теоретичні аспекти стратегічного управління сталим розвитком конкурентоспроможності підприємств
No Thumbnail Available
Date
2026
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Наукова установа «Науково-дослідний центр сталого розвитку»
Abstract
Визначено, що у конкуренції перемагає той, хто найкраще задовольняє інтереси споживачів. Значення цієї категорії для функціонування ринкової економіки величезне. Конкуренція стала невід'ємною частиною ринкового середовища та є необхідною умовою розвитку підприємницької діяльності. З переходом України на ринкові методи господарювання роль конкуренції економічного життя суспільства значно зросла. При цьому зміст конкурентного середовища в Україні, як і в усіх розвинених країнах, стало важливим завданням державного регулювання економіки. Основою розвитку ринкових відносин України має стати конкуренція між організаціями — ринковими суб'єктами. Це зумовлюється тим, що вона відсіває з господарського обороту все те, що не відповідає рівню суспільних потреб: нерентабельні технології та застарілі вироби, професії, спеціальності тощо.
Досліджено, що, конкуренція є природним і єдиним каналом саморегулювання економічного та інноваційного прогресу. Вона стимулює нові економічні, технічні та організаційні ідеї, впровадження прогресивної технології та техніки, поява інноваційних виробництв та галузей, професій та спеціальностей. Від характеру використання ринковим суб'єктом перелічених вище чинників залежить ступінь і якість виконання даним суб'єктом свого економічного призначення: виробництва продукції або надання послуг, яких потребує ринок, забезпечуючи при цьому максимальну споживчу цінність своєї діяльності. Різні підходи, погляди визначення конкуренції, зазвичай, не суперечать, а швидше доповнюють одне одного. Разом з тим, будь-яке з них, взяте окремо, неможливо визнати всеосяжним. Це виявляється у тому, що, характеризуючи окремі дуже важливі ознаки конкуренції, окремі автори не акцентують увагу загальнотеоретичних концепціях проблеми — економічної категорії.
It is determined that the winner in competition is the one who best satisfies the interests of consumers. The importance of this category for the functioning of a market economy is enormous. Competition has become an integral part of the market environment and is a necessary condition for the development of entrepreneurial activity. With the transition of Ukraine to market methods of management, the role of competition in the economic life of society has increased significantly.
At the same time, the content of the competitive environment in Ukraine, as in all developed countries, has become an important task of state regulation of the economy. The basis for the development of market relations in Ukraine should be competition between organizations — market entities. This is due to the fact that it filters out from economic turnover everything that does not meet the level of social needs: unprofitable technologies and outdated products, professions, specialties, etc. It has been studied that competition is a natural and only channel for self-regulation of economic and innovative progress. It stimulates new economic, technical and organizational ideas, the introduction of progressive technology and equipment, the emergence of innovative industries and industries, professions and specialties. The nature of the use of the above factors by a market entity determines the degree and quality of the implementation of its economic purpose by this entity: the production of products or the provision of services that the market requires, while ensuring the maximum consumer value of its activities. Different approaches and views on the definition of competition usually do not contradict, but rather complement each other. However, any of them, taken separately, cannot be recognized as comprehensive. This is manifested in the fact that, characterizing individual very important features of competition, individual authors do not focus on the general theoretical concepts of the problem — the economic category. Various approaches to determining management effectiveness are known, but as a special area of research in competitiveness management, there are no generally accepted methods for assessing effectiveness.
Description
Keywords
Citation
Андрющенко К. А. Теоретичні аспекти стратегічного управління сталим розвитком конкурентоспроможності підприємств / К. А. Андрющенко // Інвестиції: практика та досвід : наук. журн. / Чорномор. нац. ун-т ім. П. Могили, ТОВ «КС Центр», Наук. установа «Наук.-дослід. центр сталого розвитку» ; [редкол.: Русіна Ю. О. (голов. ред.) та ін.]. – Київ, 2026. – № 6. – С. 20–24.