Маркетингова товарна політика торговельного підприємства
No Thumbnail Available
Date
2024
Authors
Трофімчук, Іванна Павлівна
Trofimchuk, Ivanna
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана
Abstract
Дана робота присвячена аналізу маркетингової товарної політики торговельного підприємства «Деіра-Трейд» та розробці рекомендацій щодо вдосконалення його діяльності. В процесі дослідження було розглянуто основні аспекти маркетингової діяльності компанії, зокрема, її організаційну структуру, асортимент продукції, цільові сегменти ринку, а також ефективність реалізованих маркетингових стратегій. Робота базується на даних, зібраних під час проходження практики на підприємстві, що дозволило глибоко зрозуміти внутрішні процеси та специфіку функціонування компанії. Метою роботи є виявлення проблемних аспектів у маркетинговій товарній політиці «Деіра-Трейд» та розробка практичних рекомендацій для підвищення її ефективності. В процесі дослідження було проведено SWOT-аналіз компанії, який дозволив виявити її сильні та слабкі сторони, а також можливості та загрози на ринку. Серед сильних сторін компанії можна відзначити ексклюзивний асортимент, високу якість товарів та престижний імідж. Проте, високі ціни та обмежена доступність магазинів створюють певні бар’єри для зростання. Дослідження товарного портфеля «Деіра-Трейд» виявило необхідність розширення асортименту та введення нових брендів для задоволення різноманітних потреб клієнтів. Було визначено ключові цільові сегменти, серед яких молоді професіонали, любителі ексклюзивних брендів та модниці з високим доходом. Пропонується запровадити нові маркетингові заходи, такі як ексклюзивність продукту, підкреслення елегантності та якості, онлайн-консультації стилістів, а також оптимізація співвідношення ціна-якість.
Ефективність запропонованих заходів прогнозується шляхом оцінки потенційного збільшення продажів, конверсій та середніх чеків. Очікується, що реалізація нових маркетингових стратегій дозволить збільшити дохід компанії на 2,25 мільйона гривень.
Висновки роботи підкреслюють важливість адаптації маркетингової стратегії до змін у ринкових умовах та поведінці споживачів. Запропоновані рекомендації спрямовані на зміцнення позицій «Деіра-Трейд» на ринку, підвищення конкурентоспроможності та забезпечення стабільного зростання компанії.
This paper is devoted to the analysis of the marketing commodity policy of the «Deira-Trade» trading company and the development of recommendations for improving its activities. The study examined the main aspects of the company's marketing activities, in particular, its organizational structure, product range, target market segments, as well as the effectiveness of the implemented marketing strategies. The work is based on the data collected during the internship at the company, which allowed for a deep understanding of the internal processes and specifics of the company's functioning. The purpose of the study is to identify problematic aspects in the marketing commodity policy of «Deira-Trade» and to develop practical recommendations for improving its efficiency. In the course of the study, a SWOT analysis of the company was conducted, which allowed to identify its strengths and weaknesses, as well as opportunities and threats in the market. Among the company's strengths are its exclusive product range, high quality of goods and prestigious image. However, high prices and limited availability of stores create certain barriers to growth. A study of «Deira-Trade»'s product portfolio revealed the need to expand the range and introduce new brands to meet the diverse needs of customers. The key target segments were identified, including young professionals, fans of exclusive brands and high-income fashionistas. It is proposed to introduce new marketing measures, such as product exclusivity, emphasizing elegance and quality, online stylist consultations, and optimizing the price-quality ratio. The effectiveness of the proposed measures is forecasted by assessing the potential increase in sales, conversions and average checks. The implementation of the new marketing strategies is expected to increase the company's revenue by UAH 2.25 million.
The conclusions of the study emphasize the importance of adapting the marketing strategy to changes in market conditions and consumer behavior. The proposed recommendations are aimed at strengthening the position of «Deira-Trade» in the market, increasing competitiveness and ensuring stable growth of the company.
Description
Keywords
маркетингова товарна політика, товарний портфель, унікальна товарна пропозиція, цільовий сегмент, marketing product policy, product portfolio, unique product offer, target segment
Citation
Трофімчук І. П. Маркетингова товарна політика торговельного підприємства : бакалавр. диплом. робота : 075, Маркетинг / Трофімчук Іванна Павлівна ; наук. керівник Сахарова Т. В. ; КНЕУ ім. Вадима Гетьмана, Ф-т маркетингу, Каф. маркетингу ім. А. Ф. Павленка. – Київ, 2024. – 76 с.