Трансформація ділових моделей автомобільних компаній ЄС
Files
Date
2011
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Національний авіаційний університет
Abstract
Стаття присвячена дослідженню ключових чинників, форм та напрямків трансформації
корпоративних стратегій в автомобільній промисловості ЄС, а також виявлення найбільш значущих зрушень в архітектурі ділових моделей компаній даного сектору, що дозволяють їм утримувати провідні конкурентні позиції на ключових сегментах глобального автомобільного ринку.
The article is devoted to the research of the core determinants, forms and directions of corporate strategies transformation in the EU automotive sector, as well as the identification of major shifts in the businessmodels architecture of the companies within the sector, allowing them to hold leading competitive positions in the main segments of global motor vehicle market.
The article is devoted to the research of the core determinants, forms and directions of corporate strategies transformation in the EU automotive sector, as well as the identification of major shifts in the businessmodels architecture of the companies within the sector, allowing them to hold leading competitive positions in the main segments of global motor vehicle market.
Description
Keywords
Європейський Союз, автомобільна промисловість, міжнародні стратегії, ділові моделі, внутрішньогалузевий поділ праці, аутсорсинг, рівні постачальників автомобільних компонентів, European Union, automotive industry, international strategies, business models, intra-sectoral division of labor, outsourcing, tiers of automobile components suppliers
Citation
Федірко О. А. Трансформація ділових моделей автомобільних компаній ЄС / Федірко О. А. // Стратегія розвитку України. Економіка, соціологія, право : наук. журн. / редкол.: М. С. Кулик (голов. ред.) [та ін.]. – Київ : НАУ, 2011. – № 2. – С. 212–217.