Трудова дисципліна в умовах цифрової трансформації: міжнародний досвід та українські перспективи

Simple item page
dc.contributor.authorРудакова, Світлана Григорівна
dc.contributor.authorRudakova, Svitlana
dc.contributor.authorЩетініна, Людмила Валеріївна
dc.contributor.authorShchetinina, Liudmyla
dc.contributor.authorРудаков, Олександр Геннадійович
dc.contributor.authorRudakov, Oleksandr
dc.contributor.authorКириченко, Владислава Олегівна
dc.contributor.authorKyrychenko, Vladyslava
dc.date.accessioned2026-10-28T09:46:32Z
dc.date.available2026-10-28T09:46:32Z
dc.date.issued2025
dc.description.abstractУ статті досліджено сучасні підходи до управління трудовою дисципліною в умовах цифрової трансформації ринку праці. Проаналізовано досвід дисциплінарної політики трьох країн: України, Німеччини та США. Розкрито зміст класичних, мотиваційних і гібридних моделей трудової дисципліни, що поєднують контроль, підтримку, цифровий моніторинг та етичні стандарти. Акцентовано увагу на викликах, спричинених переходом до гібридної та дистанційної зайнятості, зокрема труднощах у контролі робочого часу, зниженні залученості працівників та необхідності перегляду класичних інструментів впливу. Особливу увагу приділено ролі цифрових технологій, емоційного інтелекту керівників, прозорих внутрішніх політик і зворотного зв’язку у формуванні дисципліни персоналу. Здійснено порівняльний аналіз нормативного забезпечення, змісту HR-практик і корпоративної культури в досліджуваних країнах. Підкреслено важливість формування довгострокової стратегії управління трудовою дисципліною, що базується на принципах взаємної довіри, прозорості процедур і гнучкості реагування на нові виклики. Визначено, що в Україні переважає адміністративна модель управління дисципліною, яка поступово еволюціонує під впливом міжнародних стандартів. Проаналізовано переваги профілактичного підходу до запобігання порушенням дисципліни через розвиток корпоративної культури та системне навчання. Запропоновано рекомендації щодо інтеграції успішних практик Німеччини та США в українські реалії. Використання зарубіжних практик управління дисципліною в Україні має враховувати правову систему, цифрову зрілість і менталітет працівників. Зроблено висновок про необхідність системної інтеграції культурних, правових і технологічних аспектів у процес формування ефективної дисциплінарної політики на підприємствах. Результати дослідження можуть бути використані для вдосконалення систем управління персоналом в умовах динамічних змін і підвищення організаційної ефективності. The article explores contemporary approaches to managing labor discipline in the context of the digital transformation of the labor market. The authors analyze the disciplinary policy experience of three countries: Ukraine, Germany, and the USA. The content of classical, motivational, and hybrid models of labor discipline, which combine control, support, digital monitoring, and ethical standards, is examined. The article emphasizes challenges arising from the shift to hybrid and remote work, including difficulties in monitoring working hours, reduced employee engagement, and the need to revise traditional tools of influence. Special attention is given to the role of digital technologies, managers’ emotional intelligence, transparent internal policies, and feedback in shaping staff discipline. A comparative analysis of regulatory frameworks, HR practices, and corporate culture in the studied countries is conducted. The importance of developing a long-term labor discipline management strategy based on the principles of mutual trust, procedural transparency, and flexibility in responding to new challenges has been emphasized. It has been determined that an administrative model of discipline management prevails in Ukraine, gradually evolving under the influence of international standards. The benefits of a preventive approach to avoiding discipline violations through the development of corporate culture and systematic training have been analyzed. Recommendations have been made for integrating successful practices from Germany and the USA into the Ukrainian context. The application of foreign disciplinary management practices in Ukraine must take into account the legal system, digital maturity, and employee mindset. The conclusion has been drawn on the necessity of systematically integrating cultural, legal, and technological aspects into the process of forming an effective disciplinary policy in enterprises. The research results can be used to improve human resource management systems under conditions of dynamic change and to enhance organizational efficiency.
dc.identifier.citationТрудова дисципліна в умовах цифрової трансформації: міжнародний досвід та українські перспективи / Рудакова С. Г., Щетініна Л. В., Рудаков О. Г., Кириченко В. О. // Бізнес Інформ. – 2025. – № 8. – С. 501–507.
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.32983/2222-4459-2025-8-501-507
dc.identifier.issn2222-4459
dc.identifier.urihttps://ir.kneu.edu.ua/handle/2010/57123
dc.language.isouk
dc.publisherХарківський національний економічний університет
dc.subjectтрудова дисципліна
dc.subjectуправління персоналом
dc.subjectцифрова трансформація
dc.subjectгібридна зайнятість
dc.subjectдисциплінарна відповідальність
dc.subjectlabor discipline
dc.subjecthuman resource management
dc.subjectdigital transformation
dc.subjecthybrid employment
dc.subjectdisciplinary responsibility
dc.subject.udc331.101.3
dc.titleТрудова дисципліна в умовах цифрової трансформації: міжнародний досвід та українські перспективи
dc.title.alternativeLabor Discipline in the Context of Digital Transformation: International Experience and Ukrainian Prosp
dc.typeArticle
Files
Original bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
bus501_507.pdf
Size:
2.78 MB
Format:
Adobe Portable Document Format
Download
License bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
license.txt
Size:
1.71 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description:
Download
Collections
Кафедра соціоекономіки та управління персоналом