Управління людським капіталом інноваційного типу з урахуванням теорії поколінь

dc.contributor.authorВасилик, Алла Володимирівна
dc.contributor.authorVasylyk, Alla
dc.contributor.authorВасилик, Алла Владимировна
dc.contributor.authorШкарбан, Юлія Павлівна
dc.contributor.authorShkarban, Yulia
dc.contributor.authorШкарбан, Юлия Павловна
dc.date.accessioned2021-10-07T12:42:54Z
dc.date.available2021-10-07T12:42:54Z
dc.date.issued2018
dc.description.abstractМета статті полягає в дослідженні такої категорії працівників, як інноваційні. Аналізуючи наукові праці багатьох учених, було розглянуто погляди дослідників на поняття «інноваційні здібності». Опрацьовано процес формування інноваційного мислення в даної категорії працівників. Розглянуто теорію поколінь та проаналізовано ставлення роботодавців до т. зв. покоління Z. Визначено прогресивні підходи до управління персоналом, що допомагає підвищувати здібності співробітників, їхню мотивацію та створювати можливості для здійснення свого внеску в діяльність компанії. Виявлено відмінності між різними поколіннями працівників, а також виділено методи мотивації, доцільні управлінські методи та умови праці, які є привабливими для інноваційних працівників. З’ясовано, що виникає потреба у формуванні працівника нового типу – інноваційного працівника, який володіє знаннями, навичками і є носієм нововведень. The article is aimed at researching such a category of employees as innovative workers. Analyzing the scientific works of many scholars, the views of researchers on the concept of «innovative abilities» were considered. The process of formation of innovative thinking in this category of workers was studied. The theories of generations are considered and the attitude of employers towards the so-called Generation Z are analyzed. Progressive approaches to staff management have been defined, which help to increase the employees’ abilities, their motivation, and create opportunities for their contribution to the company’s activity. Distinctions between different generations of workers have been identified, together with allocation of methods of motivation, expedient management methods and working conditions, which are attractive for innovative workers. It has been proved that there is a need to form an employee of a new type – an innovative worker, possessing knowledge, skills, representing a carrier of innovations. Цель статьи заключается в исследовании такой категории работников, как инновационные. Анализируя научные труды многих ученых, были рассмотрены взгляды исследователей на понятие «инновационные способности». Исследован процесс формирования инновационного мышления у данной категории работников. Рассмотрены теории поколений и проанализировано отношение работодателей к т. нз. поколению Z. Определены прогрессивные подходы к управлению персоналом, которые помогают повышать способности сотрудников, их мотивацию и создавать возможности для осуществления своего вклада в деятельность компании. Выявлены различия между разными поколениями работников, а также выделены методы мотивации, целесообразные управленческие методы и условия труда, которые являются привлекательными для инновационных работников. Доказано, что возникает потребность в формировании работника нового типа – инновационного работника, обладающего знаниями, навыками, являющегося носителем нововведений.uk_UA
dc.identifier.citationВасилик А. В. Управління людським капіталом інноваційного типу з урахуванням теорії поколінь / Василик А. В., Шкарбан Ю. П. // Бізнес Інформ. – 2018. – № 2. – С. 70–74.uk_UA
dc.identifier.issn2222-4459
dc.identifier.urihttps://ir.kneu.edu.ua:443/handle/2010/36587
dc.language.isoukuk_UA
dc.publisherХарківський національний економічний університетuk_UA
dc.subjectінноваційні працівникиuk_UA
dc.subjectздібностіuk_UA
dc.subjectкомпетенціїuk_UA
dc.subjectтеорія поколіньuk_UA
dc.subjectуправління персоналомuk_UA
dc.subjectлюдський капіталuk_UA
dc.subjectinnovative workersuk_UA
dc.subjectabilitiesuk_UA
dc.subjectcompetenciesuk_UA
dc.subjecttheory of generationsuk_UA
dc.subjectstaff managementuk_UA
dc.subjecthuman capitaluk_UA
dc.subjectинновационные работникиuk_UA
dc.subjectспособностиuk_UA
dc.subjectкомпетенцииuk_UA
dc.subjectтеория поколенийuk_UA
dc.subjectуправление персоналомuk_UA
dc.subjectчеловеческий капиталuk_UA
dc.subject.udc331.101uk_UA
dc.titleУправління людським капіталом інноваційного типу з урахуванням теорії поколіньuk_UA
dc.title.alternativeThe Management of the Human Capital of Innovative Type in View of the Theory of Generationsuk_UA
dc.title.alternativeУправление человеческим капиталом инновационного типа с учетом теории поколенийuk_UA
dc.typeArticleuk_UA
Files
Original bundle
Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
upr-lyud.pdf
Size:
369.38 KB
Format:
Adobe Portable Document Format
Description:
License bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
license.txt
Size:
1.71 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description: