Стратегічні альтернативи розвитку українських маркетплейсів
No Thumbnail Available
Date
2024-06-12
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана
Abstract
У роботі розглянуто та опрацьовано поняття та способи визначення стратегічних альтернатив розвитку бізнес-організацій. Формалізовані критерії оцінювання та вибору стратегічних альтернатив, узагальнені стратегічні альтернативи розвитку цифрових бізнес-моделей. Проаналізовано ринок маркетплейсів в Україні на прикладі компанії «Розетка» та «Пром ЮА». Ідентифіковані та оцінені стратегічні альтернативи розвитку. Сформовано порівняльну оцінку стратегічних альтернатив за основними критеріями оцінювання та надано рекомендації щодо впровадження цих альтернатив.
The paper considers and elaborates the concepts and methods of determining strategic alternatives for the development of business organizations. The criteria for evaluating and selecting strategic alternatives are formalized, and strategic alternatives for the development of digital business models are summarized. The marketplace market in Ukraine is analyzed on the example of «Rozetka» and «Prom Ua». Strategic development alternatives are identified and evaluated. A comparative assessment of strategic alternatives by the main evaluation criteria is formed and recommendations for the implementation of these alternatives are provided.
Description
Keywords
стратегічні альтернативи, цифрова бізнес-модель, електронна комерція, маркетплейси, strategic alternatives, Digital business model, E-commerce, marketplaces
Citation
Харченко Д. С. Стратегічні альтернативи розвитку українських маркетплейсів : бакалавр. диплом. робота : 073, Менеджмент / Харченко Дар’я Сергіївна ; наук. керівник Решетняк Т. І. ; КНЕУ ім. Вадима Гетьмана, Ф-т економіки та управління, Каф. менеджменту. – Київ, 2024. – 50 с.