Концептуальна модель екосистеми соціального підприємництва в системі соціального забезпечення оборонно-промислового комплексу України
No Thumbnail Available
Date
2025
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
LLC “Consulting Publishing Company “Business Perspectives”
Abstract
Повномасштабна військова агресія росії проти України спричинила глибоку трансформацію оборонно-промислового комплексу (ОПК), який станом на 2025 рік налічує понад 800 підприємств із понад 300 тис. працівників. Паралельно зросли потреби у соціальному забезпеченні категорій населення, які пов’язані з обороною: 1.56 млн ветеранів, 3.7 млн внутрішньо переміщених осіб (ВПО) та членів їхніх родин, потреби яких перевищують спроможність чинних механізмів соціального захисту. В академічній літературі соціальне підприємство (СП) та оборонна промисловість досліджені переважно ізольовано, а потенціал їх взаємодії залишається поза увагою. Мета статті – теоретично обґрунтувати концептуальну модель екосистеми соціального підприємництва в системі соціального забезпечення ОПК України з урахуванням умов воєнного стану. Дослідження базується на систематичному огляді літератури, порівняльному аналізі теоретичних підходів до СП та аналізі вторинних даних щодо оборонного сектору та цільових груп. На основі синтезу екосистемного підходу, теорії гібридних організацій та моделей трудової інтеграції сформульовано авторське визначення екосистеми СП в ОПК та розроблено концептуальну модель, що охоплює трирівневу (макро-, мезо-, мікрорівні), матрицю інтересів п’яти груп стейкхолдерів, чотири типи ресурсних потоків та систему індикаторів зрілості за п’ятьма рівнями архітектури. Порівняння трьох теоретичних шкіл підтвердило найвищу придатність школи EMES та моделі WISE для оборонного сектору. Діагностика фіксувала розриви між потребами та наявними механізмами захисту: безробіття серед ВПО становить 17%, заповненість тимчасового житла сягає 90%, третина ВПО не має доступу до заробітку. За розробленими індикаторами екосистема перебуває на початково-базовому рівні зрілості. Отримані результати обґрунтовують доцільність екосистемного підходу до розвитку СП в оборонному секторі та створюють теоретичне підґрунтя для розробки спеціального закону про СП, запровадження механізмів соціальних закупівель і програм підприємницької освіти ветеранів та працівників ОПК.
Russia’s full-scale military aggression against Ukraine has profoundly transformed the defense-industrial complex (DIC), which as of 2025 includes more than 800 enterprises with over 300,000 employees. The social welfare needs of defense-related populations have intensified: 1.56 million veterans, 3.7 million internally displaced persons (IDPs), and their families require support exceeding the capacity of existing protection mechanisms. Social entrepreneurship (SE) and the defense industry have been studied in isolation, while the potential of their interaction lacks theoretical substantiation. The purpose of the article is to theoretically substantiate a conceptual model of the SE ecosystem within the social welfare system of Ukraine’s DIC under martial law conditions. The study employs a systematic literature review, comparative analysis of theoretical approaches to SE (Earned Income, EMES, WISE), and secondary data analysis on the defense sector and target groups. Synthesizing the ecosystem approach, hybrid organization theory, and work integration models, the authors develop a conceptual model encompassing a three-tier architecture (macro, meso, micro levels), a five-group stakeholder interest matrix, four types of resource flows, and a five-level maturity indicator system. Comparison confirmed the highest applicability of EMES and WISE to the defense sector. Diagnostics revealed critical gaps: IDP unemployment stands at 17%, temporary housing occupancy reaches 90%, and one-third of IDPs lack earning opportunities. The developed indicators place the ecosystem at an initial-basic maturity level. The findings substantiate the ecosystem approach to SE in the defense sector and provide a theoretical foundation for specialized SE legislation, social procurement mechanisms, and entrepreneurship education for veterans and DIC employees.
Description
Keywords
екосистема, соціальне підприємництво, оборона, ветерани, реінтеграція, зайнятість, стейкхолдери, зрілість, ecosystem, social entrepreneurship, defense, veterans, reintegration, employment, stakeholders, maturity
Citation
Верховод І. Концептуальна модель екосистеми соціального підприємництва в системі соціального забезпечення оборонно-промислового комплексу України / Ірина Верховод, Світлана Бондаренко, Анатолій Поліщук // Соціально-трудові відносини: теорія та практика : зб. наук. пр. / М-во освіти і науки України, Київ. нац. екон. ун-т ім. Вадима Гетьмана, Ін-т соц.-труд. відносин ; [редкол.: А. М. Колот (голова) та ін.]. – Київ : КНЕУ, 2025. – № 15, ч. 2. – С. 55–76.