Управління на основі данних: як системна аналітика трансформує систему менеджменту якості

No Thumbnail Available
Date
2025-11-05
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана
Abstract
Досліджено роль управління на основі даних (Data-Driven Management, DDM) у трансформації сучасних систем управління якістю. Наголошено на зростаючому значенні аналітики даних як основи для прийняття рішень, заснованих на доказах, оптимізації процесів та безперервного вдосконалення. У роботі окреслено теоретичні засади DDM і розглянуто його застосування на стратегічному та операційному рівнях. Особливу увагу приділено практичним прикладам, зокрема компанії Toyota, які демонструють ефективність інтеграції аналітики у практику управління якістю. The paper investigates the role of data-driven management (DDM) in transforming modern quality management systems. It emphasizes the growing importance of data analytics as a foundation for evidence-based decision-making, process optimization, and continuous improvement. The study outlines the theoretical principles of DM, and explores its application at strategic and operational levels. Particular attention is paid to real-world cases, including Toyota, which demonstrate the effectiveness of integrating analytics into quality management practices.
Description
Keywords
управління на основі даних, система менеджменту якості, цифрова трансформація, data-driven management, quality management system, digital transformation
Citation
Осокіна А. Управління на основі данних: як системна аналітика трансформує систему менеджменту якості [Електронний ресурс] / Алла Осокіна, Вікторія Бикова // Стратегія бізнесу: еко-соціальні і євроінтеграційні пріоритети розвитку : зб. матеріалів Міжнар. наук.-практ. Інтернет-конф., 05 листоп. 2025 р. / М-во освіти і науки України, Київ. нац. екон. ун-т ім. Вадима Гетьмана ; [орг. ком.: М. П. Сагайдак (голова) та ін.]. – Електрон. текст. дані. – Київ: КНЕУ, 2025. – С. 200–203. – Назва з титул. екрану.