Цифрова грамотність як стратегічний ресурс управління інформацією в підприємницькій діяльності
No Thumbnail Available
Date
2025
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана
Abstract
У статті розглянуто аспекти визначення та оцінки цифрової грамотності як головного стратегічного елемента в управлінні інформаційними ресурсами для сучасного бізнес-сектору. Особливу увагу приділено вивченню стратегічних переваг цифрової грамотності у підприємницької діяльності та прийнятті рішень.
Дослідження наголошує на ролі AI та формуванні цифрової культури в контексті вибору оптимальних цифрових підходів, заснованих на інформаційних технологіях.
Цифровізація корпоративного середовища сприяє створенню умов для розвитку цифрової грамотності та радикальної трансформації операційної діяльності компаній у контексті стратегічного управління, забезпечує адаптацію до викликів цифрової економіки. У статті наголошено на значущості оцінки цифрової грамотності спеціалістів як методичного процесу. Вибір методів оцінки — від експертних до технологічних інструментів — безпосередньо залежить від специфіки бізнесу, доступних ресурсів та цілей розвитку компанії. Кожен із підходів має плюси та мінуси. Інтеграція методів оцінки забезпечує комплексну картину цифрової грамотності спеціалістів. Цифрова грамотність розглядається неодмінною умовою успіху у цифрових бізнес-процесах. Рекомендовано, щоб компанії активно інвестували в постійне підвищення та оцінку цифрових навичок спеціалістів, щоб залишатися конкурентоспроможними в цифровому просторі, що швидко змінюється.
Встановлено залежність між рівнем цифрової грамотності спеціалістів та економічними результатами компанії для ефективного управління інформацією. У статті цифрова грамотність визначається каталізатором зростання ефективності підприємницької діяльності. Цифрові навички спеціалістів компанії забезпечують оптимізацію міжкорпоративних, зовнішніх та внутрішніх взаємодій — з партнерами, державними структурами, клієнтами та учасниками ринку, що сприяє синергетичному ефекту на рівнях управління. У статті підсумовується, що в епоху цифровізації компаніям рекомендовано впроваджувати стратегії в галузі управління інформацією, врахувати цифрову грамотність фахівців та ефективність розвитку бізнесу, щоб долати технологічні виклики.
The article examines the aspects of defining and assessing digital literacy as the main strategic element in managing information resources for the modern business sector. Particular attention is paid to studying the strategic benefits of digital literacy in entrepreneurial activity and decision-making. The study emphasizes the role of AI and the formation of digital culture in the context of choosing optimal digital approaches based on information technologies. The digitalization of the corporate environment contributes to creating conditions for the development of digital literacy and radical transformation of companies' operational activities in the context of strategic management, ensuring adaptation to the challenges of the digital economy. The article emphasizes the importance of assessing digital literacy of specialists as a methodological process. The choice of assessment methods — from expert to technological tools — directly depends on the specifics of the business, available resources and development goals of the company. Each of the approaches has its pros and cons. Integration of assessment methods provides a comprehensive picture of the digital literacy of specialists. Digital literacy is considered an indispensable condition for success in digital business processes. It is recommended that companies actively invest in the continuous improvement and assessment of digital skills of specialists in order to remain competitive in the rapidly changing digital space. The relationship between the level of digital literacy of specialists and the economic results of the company for effective information management is established. The article defines digital literacy as a catalyst for increasing the efficiency of business activities. The digital skills of company specialists ensure the optimization of inter-corporate, external and internal interactions — with partners, government agencies, customers and market participants, which contributes to a synergistic effect at management levels. The article concludes that in the era of digitalization, companies are recommended to implement strategies in the field of information management, take into account the digital literacy of specialists and the effectiveness of business development in order to overcome technological challenges.
Description
Keywords
цифрова грамотність, цифрова культура, цифровізація, стратегічне управління, стратегічні переваги, інформація, підприємницька діяльність, digital literacy, digital culture, digitalization, strategic management, strategic advantages, information, entrepreneurial activity
Citation
Чигир А. М. Цифрова грамотність як стратегічний ресурс управління інформацією в підприємницькій діяльності / Чигир Андрій Михайлович // Вчені записки : зб. наук. пр. / М-во освіти і науки України, Київ. нац. екон. ун-т ім. Вадима Гетьмана ; [редкол.: О. Яценко (голов. ред.) та ін.]. – Київ : КНЕУ, 2025. – Вип. 38. – С. 343–353.