Стратегічний аналіз галузі в ході диверсифікації діяльності підприємства
| dc.contributor.author | Гарафонова, Ольга Іванівна | |
| dc.contributor.author | Harafonova, Olha | |
| dc.contributor.author | Воронець, Дмитро Олександрович | |
| dc.contributor.author | Voronets, Dmytro | |
| dc.date.accessioned | 2025-03-31T12:16:26Z | |
| dc.date.available | 2025-03-31T12:16:26Z | |
| dc.date.issued | 2019 | |
| dc.description.abstract | У статті представлено зміст основних складових аналітичної та методичної підтримки процесу стратегічного аналізу галузі в ході диверсифікації діяльності підприємства. Також наведено розроблений алгоритм процесу стратегічного аналізу галузі, спрямованого на виявлення конкурентних переваг у ході диверсифікації діяльності підприємства. Даний процес розділений на п’ять етапів: збір інформації по галузі (ринку) та формування резюме по кожному підприємству; виявлення ключових (специфічних) характеристик діючих підприємств; формування квадрантів по ключових характеристиках конкурентів галузі (квадранти конкурентних переваг); побудова таблиці конкурентних переваг; прогнозування розвитку галузі. Використання належного аналітичного та методичного забезпечення процесу стратегічного аналізу галузі в ході диверсифікації діяльності підприємства, розгляду найбільш універсальних складових якого присвячено цю статтю, є одним із вагомих факторів забезпечення успіху інноваційного розвитку компанії. The article presents the content of the basic components of the analyticalmethodical provision of the process of strategic analysis of industry branch in the course of diversification of the enterprise’s activity. The developed algorithm of the process of strategic analysis of industry branch aimed at identifying competitive advantages in the course of diversification of the enterprise’s activity is also presented. This process is divided into five stages: gathering information about the industry branch (market) and forming a summary for each enterprise; identification of the key (specific) characteristics of the effective enterprises; formation of quadrants according to the key characteristics of competitors in the branch (quadrant of competitive advantages); building a table of competitive advantages; forecasting the development of industry. The usage of the appropriate analytical-methodical provision of the process of strategic analysis of industry branch in the course of diversification of the enterprise’s activity, considering the most universal components covered by this article, is one of the weighty factors of the successful innovative development of company. статье представлено содержание основных составляющих аналитической и методической поддержки процесса стратегического анализа отрасли в ходе диверсификации деятельности предприятия. Также представлен разработанный алгоритм процесса стратегического анализа отрасли, направленного на выявление конкурентных преимуществ в ходе диверсификации деятельности предприятия. Данный процесс разделен на пять этапов: сбор информации об отрасли (рынке) и формирование резюме по каждому предприятию; выявление ключевых (специфических) характеристик действующих предприятий; формирование квадрантов по ключевым характеристикамконкурентов отрасли (квадранта конкурентных преимуществ); построение таблицы конкурентных преимуществ; прогнозирование развития отрасли. Использование надлежащего аналитического и методического обеспечения процесса стратегического анализа отрасли в ходе диверсификации деятельности предприятия, рассмотрению наиболее универсальных составляющих которого посвящена эта статья, является одним из весомых факторов успешного инновационного развития компании. | |
| dc.identifier.citation | Стратегічний аналіз галузі в ході диверсифікації діяльності підприємства | |
| dc.identifier.doi | https://doi.org/10.32983/2222-4459-2019-3-379-384 | |
| dc.identifier.issn | 2222-4459 | |
| dc.identifier.uri | https://ir.kneu.edu.ua/handle/2010/49871 | |
| dc.language.iso | uk | |
| dc.publisher | Харківський національний економічний університет | |
| dc.subject | аналіз галузі | |
| dc.subject | стратегія | |
| dc.subject | диверсифікація діяльності підприємства | |
| dc.subject | стратегічний менеджмент | |
| dc.subject | analysis of the industry | |
| dc.subject | strategy | |
| dc.subject | diversification of the enterprise | |
| dc.subject | strategic management | |
| dc.subject | анализ отрасли | |
| dc.subject | стратегия | |
| dc.subject | диверсификация деятельности предприятия | |
| dc.subject | стратегический менеджмент | |
| dc.subject.udc | 338.12.017 | |
| dc.title | Стратегічний аналіз галузі в ході диверсифікації діяльності підприємства | |
| dc.title.alternative | The Strategic Analysis of Industry Branch in the Course of Diversification of the Enterprise’s Activity | |
| dc.title.alternative | Стратегический анализ отрасли в ходе диверсификации деятельности предприятия | |
| dc.type | Article |