Діагностика результативності стратегій розвитку підприємств відновлювальної енергетики України

Simple item page
dc.contributor.authorЛігоненко, Лариса Олександрівна
dc.contributor.authorLihonenko, Larysa
dc.contributor.authorСтецюра, Вадим Олександрович
dc.contributor.authorStetsiura, Vadym
dc.date.accessioned2026-09-08T08:51:52Z
dc.date.available2026-09-08T08:51:52Z
dc.date.issued2026
dc.description.abstractУ статті обґрунтовано та сформовано цілісний адаптивний комплексний підхід до багатокритеріальної діагностики результативності стратегій розвитку підприємств відновлювальної енергетики (ВДЕ) України в умовах воєнного стану та повоєнного відновлення. На відміну від традиційної діагностики поточної діяльності підприємства, запропонований авторами механізм фокусується на оцінці довгострокової стратегічної життєздатності та резильєнтності бізнес-моделі. Механізм концептуально поєднує: модифікований VRIO-аналіз для ідентифікації стратегічного статусу та конкурентного потенціалу корпоративних ресурсів; адаптовану трифакторну декомпозиційну модель DuPont для оцінки результативності реалізації фінансового складника стратегії та ідентифікації критичних деструкцій (в розрізі цінової, інвестиційної стратегії та стратегії формування капіталу ) в умовах високого левериджу; а також специфічні блоки індикаторів поелементної операційної бізнес-діагностики, що відображають стратегічну гнучкість маркетингових комунікацій, систем менеджменту знань та буферів ліквідності компанії на лібералізованому ринку. Формалізовано підсумковий структурно-логічний процес оцінювання результативності стратегій розвитку, завершальним етапом якого є стратегічний поконтурний аудит відповідності організаційної структури вимогам п'яти адаптивних контурів управління (стратегічного, ризик-орієнтованого, операційно-диспетчерського, цифрово-аналітичного та комерційного). The article substantiates and develops a holistic, adaptive, and multi-criteria theoretical and methodological framework for diagnosing the effectiveness of development strategies in Ukrainian renewable energy enterprises (REEs) under conditions of martial law and post-war recovery. Unlike conventional diagnostics focused on current operational performance, the proposed mechanism centers on assessing the long-term strategic viability and resilience of the corporate business model in an extremely turbulent environment. The framework integrates three core components: (1) a modified VRIO analysis to identify the strategic status and competitive potential of corporate resources, with particular emphasis on unique, non-imitable assets such as grid connection capacities and AI-based forecasting systems; (2) an adapted three-factor DuPont decomposition model reoriented toward strategic financial diagnostics, enabling the detection of critical disruptions in pricing strategy, investment decisions, and capital structure under conditions of high financial leverage and systemic payment delays; and (3) a targeted set of operational business diagnostics indicators that evaluate the strategic flexibility of marketing communications, knowledge management systems, and liquidity buffers within a liberalized electricity market subject to the Carbon Border Adjustment Mechanism (CBAM). The study formalizes a comprehensive structural-logical evaluation process comprising four sequential stages, culminating in a strategic contour-by-contour audit of the corporate governance architecture for compliance with five adaptive management contours: strategic, risk-oriented, operational-dispatching, digital-analytical, and commercial. This approach provides energy company executives with a practical tool for timely identification of strategic misalignments and for enhancing organizational resilience amid physical asset destruction risks, dispatch constraints, and regulatory volatility, thereby contributing to Ukraine’s broader energy security objectives.
dc.identifier.citationЛігоненко Л. О. Діагностика результативності стратегій розвитку підприємств відновлювальної енергетики України [Електронний ресурс] / Лігоненко Лариса Олександрівна, Стецюра Вадим Олександрович // Здобутки економіки: перспективи та інновації : електрон. наук. журн. / ГО «Ін-т стратегій інновац. розвитку і трансферу знань ; [редкол.: Омельяненко В. А. (голов. ред.) та ін.]. – Електрон. текст. дані. – Львів : ФОП Кошовий Богдан-Петро Олегович, 2026. – № 30. – Режим доступу: https://econp.com.ua/index.php/journal/article/view/1045/998. – Назва з титул. екрану.
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.5281/zenodo.20806144
dc.identifier.issn2786-9431
dc.identifier.urihttps://ir.kneu.edu.ua/handle/2010/56263
dc.language.isouk
dc.publisherФОП Кошовий Богдан-Петро Олегович
dc.subjectдіагностика результативності стратегії
dc.subjectстратегія розвитку
dc.subjectвідновлювальна енергетика
dc.subjectстратегічна адаптація
dc.subjectенергетична безпека
dc.subjectстратегічна резильєнтність
dc.subjectVRIO-аналіз стратегічних ресурсів
dc.subjectмодель DuPont
dc.subjectструктурно-логічний процес оцінювання
dc.subjectstrategy effectiveness diagnostics
dc.subjectdevelopment strategy
dc.subjectrenewable energy
dc.subjectstrategic adaptation
dc.subjectenergy security
dc.subjectstrategic resilience
dc.subjectVRIO analysis of strategic resources
dc.subjectDuPont model
dc.subjectstructural-logical evaluation process
dc.subject.udc658.5:620.9
dc.titleДіагностика результативності стратегій розвитку підприємств відновлювальної енергетики України
dc.title.alternativeDiagnostics of the effectiveness of development strategies of renewable energy enterprises in Ukraine
dc.typeArticle
Files
Original bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
Lihonenko1.pdf
Size:
629.39 KB
Format:
Adobe Portable Document Format
Download
License bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
license.txt
Size:
1.71 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description:
Download
Collections
Кафедра бізнес-економіки та підприємництва