Система менеджменту персоналу організації

Simple item page
dc.contributor.advisorРябоконь, Іван Олександрович
dc.contributor.authorМещерякова, Анна Іванівна
dc.contributor.authorMeshcheriakova, Anna
dc.date.accessioned2026-10-10T08:26:47Z
dc.date.available2026-10-10T08:26:47Z
dc.date.issued2026-06-12
dc.description.abstractСистема менеджменту персоналу виступає фундаментальною основою для забезпечення стійкості та конкурентоспроможності будь-якої організації. Вона формує базис для прийняття управлінських рішень та ефективної адаптації бізнес-процесів до мінливих умов зовнішнього середовища. Управління кадровим потенціалом є складним і багатогранним процесом, який сьогодні вимагає переходу від традиційних реактивних підходів до інноваційних моделей. На прикладі ТОВ «КЕРНЕЛ-ТРЕЙД» досліджено особливості функціонування такої системи в умовах сучасних викликів, зокрема мобілізаційних процесів та кадрового дефіциту. Діагностика засвідчила високе психофізіологічне навантаження на працівників і необхідність глибокої модернізації HR-практик. Для вирішення цих завдань обґрунтовано доцільність впровадження комплексу аналітично-цифрових інструментів, таких як Workforce Planning, AI-аналітика та новітні LMS-платформи. Запропоновані заходи забезпечать перехід підприємства до прогнозно-аналітичної парадигми управління, дозволять мінімізувати кадрові ризики, підвищити продуктивність праці та задовольнити стратегічні потреби компанії. The personnel management system serves as a fundamental basis for ensuring the resilience and competitiveness of any organization. It forms the foundation for making managerial decisions and effectively adapting business processes to a changing external environment. Managing human potential is a complex and multifaceted process that today requires a transition from traditional reactive approaches to innovative models. Using the example of "KERNEL-TRADE" LLC, the study explores the functioning of such a system amidst modern challenges, particularly mobilization processes and staff shortages. The diagnosis revealed a high psychophysiological workload on employees and the need for a profound modernization of HR practices. To address these tasks, the implementation of a comprehensive set of analytical and digital tools, such as Workforce Planning, AI analytics, and advanced LMS platforms, is justified. The proposed measures will ensure the enterprise's transition to a predictive-analytical management paradigm, minimize personnel risks, increase labor productivity, and meet the company's strategic needs.
dc.identifier.citationМещерякова А. І. Система менеджменту персоналу організації : бакалавр. диплом. робота : 073, Менеджмент / Мещерякова Анна Іванівна ; наук. керівник Рябоконь І.О. ; КНЕУ ім. Вадима Гетьмана, Ф-т упр. персоналом, соціології та психології, Каф. соціоекон. та упр. персоналом. – Київ, 2026. – 100 с.
dc.identifier.urihttps://ir.kneu.edu.ua/handle/2010/56782
dc.language.isouk
dc.publisherКиївський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана
dc.subjectменеджмент персоналу
dc.subjectуправління персоналом
dc.subjectHR-система
dc.subjectефективність управління
dc.subjectорганізаційна структура
dc.subjectкадрова політика
dc.subjectмотивація персоналу
dc.subjectнuman resources management
dc.subjectHR system
dc.subjectmanagement effectiveness
dc.subjectorganizational structure
dc.subjectpersonnel policy
dc.subjectemployee motivation
dc.titleСистема менеджменту персоналу організації
dc.title.alternativeРersonnel management system of an organization
dc.typeOther
Files
Original bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
Meshcheriakova_Anna_073_26.pdf
Size:
1.29 MB
Format:
Adobe Portable Document Format
Download
License bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
license.txt
Size:
1.71 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description:
Download
Collections
оо2026 рік