оо2026 рік

Permanent URI for this collection

Browse

Recent Submissions

Now showing 1 - 20 of 45
  • Item
    Процес рекрутингу персоналу в організації
    (Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2026-06-11) Чудовська, Євгенія Дмитрівна; Chudovska, Yevheniia; Скібська, Катерина Олександрівна
    Рекрутинг в організації є багатогранним процесом, що охоплює етапи від планування до фінального відбору. Залежно від масштабу завдань, він може мати лінійну або розгалужену структуру та реалізовуватися як одним фахівцем, так і цілою командою, проте визначальним критерієм його ефективності є кінцевий результат - якісний найм. Людський капітал є ключовим стратегічним ресурсом організації. Конкурентоспроможність команди формується за рахунок професіоналізму, компетенцій, вмінь та мотивації кожного працівника. Провідні компанії, прикладом яких є ТОВ «DL SOLUTION», активно розвиваються і потребують адаптації своїх процесів до нових викликів ринку. Тому актуальність досліджуваної теми полягає в досліджені, що процес рекрутингу є стратегічним інструментом менеджменту, а не суто функціональним обовʼязком відділу кадрів підприємства. Recruitment within an organization is a multifaceted process that encompasses stages ranging from planning to final selection. Depending on the scale of the tasks, it may have a linear or branched structure and be carried out by a single specialist or an entire team; however, the decisive criterion for its effectiveness is the end result - high-quality hiring. Human capital is a key strategic resource for an organisation. A team’s competitiveness is shaped by the professionalism, competencies, skills and motivation of each employee. Leading companies, such as DL SOLUTION LLC, are actively developing and need to adapt their processes to new market challenges. Therefore, the relevance of the topic under study lies in the finding that the recruitment process is a strategic management tool, rather than merely a functional duty of the company’s HR department.
  • Item
    Процедура оцінювання кандидатів на вакантні посади
    (Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2026-06-12) Чебелюк, Софія Володимирівна; Chebeliuk, Sofiia; Вонберг, Тетяна Вікторівна
    Кваліфікаційна бакалаврська робота присвячена дослідженню теоретико-методичних і практичних аспектів процедури оцінювання кандидатів на вакантні посади. У роботі досліджено сутність та особливості оцінювання кандидатів, проаналізовано фактори впливу на цей процес і методичні підходи до його реалізації. Проведено аналіз діючої процедури оцінювання кандидатів у ТОВ «СІЛАРК», виявлено основні проблеми та недоліки. Запропоновано рекомендації щодо вдосконалення процедури оцінювання кандидатів шляхом впровадження структурованого підходу, компетентнісного оцінювання та цифрових інструментів добору персоналу. Оцінено ефективність запропонованих заходів та їх вплив на результативність кадрових рішень. The bachelor’s qualification thesis is devoted to the study of theoretical, methodological, and practical aspects of the procedure for evaluating candidates for vacant positions. The paper examines the essence and specific features of candidate assessment, analyzes the factors influencing this process, and considers methodological approaches to its implementation. An analysis of the current candidate evaluation procedure at SILARK LLC was conducted, identifying the main issues and shortcomings. Recommendations for improving the candidate assessment procedure through the implementation of a structured approach, competency-based assessment, and digital recruitment tools were proposed. The effectiveness of the suggested measures and their impact on personnel decision-making were evaluated.
  • Item
    Мотивація персоналу та її вплив на конкурентоспроможність працівника
    (Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2026-06-12) Фурман, Заріна Зоіршохівна; Furman, Zarina; Рудакова, Світлана Григорівна
    Досліджено теоретичні та практичні аспекти мотивації персоналу та її впливу на конкурентоспроможність працівника. Проведено аналіз системи мотивації персоналу ТОВ «ЛЕНТІ ПРО», оцінено вплив мотиваційних інструментів на результативність праці та розроблено рекомендації щодо вдосконалення мотиваційної системи. The thesis examines employee motivation and its impact on employee competitiveness, analyzes the motivation system of LENTI PRO LLC, and proposes recommendations for improving personnel motivation.
  • Item
    Well-being-стратегія організації у роботі з персоналом
    (Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2026-06-12) Філіпова, Поліна Олегівна; Filipova, Polina; Петрова, Ірина Леонідівна
    Проблематика дослідження щодо формування та реалізації well-being стратегії організації у роботі з персоналом зумовлене трансформацією сучасних соціально-економічних умов, у яких функціонують підприємства. Особливого значення вона набуває в умовах невизначеності та війни в Україні. Отже, зростання рівня невизначеності, посилення конкуренції на ринку праці, а також вплив кризових факторів, зокрема воєнних дій, актуалізують необхідність переосмислення ролі благополуччя працівників як ключового чинника ефективності організації. У цих умовах традиційні підходи до управління персоналом виявляються недостатніми, що потребує інтеграції концепції well-being у стратегічне управління людськими ресурсами. The research issues related to the formation and implementation of the organization's well-being strategy in working with personnel are caused by the transformation of modern socio-economic conditions in which enterprises operate. It acquires particular importance in conditions of uncertainty and war in Ukraine. Thus, the increase in the level of uncertainty, increased competition in the labor market, as well as the influence of crisis factors, in particular military actions, actualize the need to rethink the role of employee well-being as a key factor in the organization's effectiveness. In these conditions, traditional approaches to personnel management are insufficient, which requires the integration of the well-being concept into strategic human resources management.
  • Item
    Управління брендом роботодавця
    (Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2026-06-12) Турчин, Наталія Павлівна; Turchyn, Nataliia; Смалійчук, Ганна Володимирівна
    Кваліфікаційна бакалаврська робота присвячена дослідженню управління брендом роботодавця як важливого інструменту підвищення конкурентоспроможності підприємства на ринку праці. У роботі розкрито теоретичні засади формування бренду роботодавця, проаналізовано систему управління брендом роботодавця ТОВ «Бюро вин» (мережа GoodWine) та оцінено її вплив на залучення й утримання персоналу. Розроблено практичні рекомендації щодо посилення бренду роботодавця та підвищення ефективності кадрової політики підприємства. Отримані результати можуть бути використані для вдосконалення управління персоналом та зміцнення репутації роботодавця. The bachelor’s qualification thesis is devoted to the study of employer brand management as an important tool for increasing a company’s competitiveness in the labor market. The research examines the theoretical foundations of employer branding, analyzes the employer brand management system of LLC “Bureau of Wine” (GoodWine chain), and evaluates its impact on employee attraction and retention. Practical recommendations for strengthening the employer brand and improving personnel management effectiveness have been developed. The results can be used to enhance HR management practices and strengthen the employer’s reputation.
  • Item
    Організація навчання персоналу
    (Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2026-06-12) Степаненко, Карина Олексіївна; Stepanenko, Karyna; Бондаренко, Світлана Анатоліївна
    Кваліфікаційна магістерська робота присвячена дослідженню теоретико-методичних засад навчання персоналу та розробленню практичних рекомендацій щодо вдосконалення системи підготовки кадрів Товариства Червоного Хреста України. В роботі здійснено діагностику діючої системи навчання штатного персоналу та волонтерів організації, оцінено ефективність освітніх програм за моделлю Д. Кіркпатріка. Виявлено ключові проблеми: недостатня психологічна підтримка персоналу, відсутність уніфікованої цифрової платформи навчання та слабка адаптованість програм до кризових умов. Розроблено проєкт вдосконалення системи навчання на основі гібридних моделей та внутрішнього менторства, що передбачає інтеграцію LMS-платформи, мікронавчання (micro-learning) та антистресових модулів. Економічне обґрунтування підтверджує доцільність впровадження запропонованих заходів, розрахованих через показник SROI (Social Return on Investment). The master's qualification thesis examines the theoretical and methodological foundations of personnel training and develops practical recommendations for improving the training system of the Ukrainian Red Cross Society. The study diagnosed the current training system for staff and volunteers, assessed the effectiveness of educational programmes using the Kirkpatrick model, and identified critical issues: insufficient psychological support, absence of a unified digital learning platform, and weak adaptation of programmes to crisis conditions. A project for improving the training system based on hybrid models and internal mentoring was developed, integrating an LMS platform, micro-learning, and anti-stress modules. Economic justification confirms the feasibility of implementing the proposed measures, assessed through the SROI (Social Return on Investment) indicator.
  • Item
    Well-being стратегія організації у роботі з персоналом
    (Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2026-06-12) Скнаріна, Дарʼя Олександрівна; Sknarina, Darʼia; Кицак, Тарас Григорович
    У кваліфікаційній бакалаврській роботі досліджено теоретичні та практичні засади формування well-being стратегії в системі управління персоналом організації. Актуальність теми зумовлена необхідністю підтримки благополуччя працівників в умовах воєнного стану, професійного стресу та зростання емоційного навантаження. У роботі розкрито сутність поняття «well-being», визначено його основні складові та місце у системі управління персоналом. Проаналізовано сучасні моделі благополуччя працівників, вітчизняний і зарубіжний досвід реалізації well-being практик. Практична частина виконана на матеріалах ТОВ «Нова Пошта». Проведено аналіз діяльності підприємства та діагностику well-being практик у роботі з персоналом. За результатами дослідження запропоновано напрями удосконалення well-being стратегії, спрямовані на підтримку ментального здоров’я працівників, розвиток корпоративної культури, покращення соціально-психологічного клімату та підвищення ефективності трудової діяльності. Результати дослідження можуть бути використані для вдосконалення системи управління персоналом та впровадження програм благополуччя працівників у сучасних організаціях. The qualification bachelor's thesis explores the theoretical and practical principles of forming a well-being strategy in the organization's personnel management system. The relevance of the topic is due to the need to support the well-being of employees in conditions of martial law, professional stress and increased emotional stress. The work reveals the essence of the concept of "well-being", determines its main components and place in the personnel management system. Modern models of employee well-being, domestic and foreign experience in implementing well-being practices are analyzed. The practical part is based on materials from Nova Poshta LLC. An analysis of the enterprise's activities and diagnostics of well-being practices in working with personnel were conducted. According to the results of the study, directions for improving the well-being strategy are proposed, aimed at supporting the mental health of employees, developing corporate culture, improving the socio-psychological climate and increasing the efficiency of work. The results of the study can be used to improve the personnel management system and implementing employee well-being programs in modern organizations.
  • Item
    Соціальні мережі як інструмент рекрутингу
    (Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2026-06-12) Савчук, Діана Ігорівна; Savchuk, Diana; Дмитрук, Сергій Миколайович
    Соціальні мережі є важливим інструментом сучасного рекрутингу, оскільки дають змогу швидко поширювати інформацію про вакансії, залучати активних і пасивних кандидатів, формувати позитивний бренд роботодавця та підтримувати ефективну комунікацію з потенційними працівниками. Їх використання дозволяє підприємствам розширити канали пошуку персоналу, підвищити якість добору кандидатів і скоротити витрати на рекрутинг. Рекрутинг через соціальні мережі є складовою цифрового управління персоналом і потребує системного підходу до вибору платформ, аналізу ефективності каналів, побудови комунікації з кандидатами та використання HR-аналітики. Ефективність такого підходу визначається здатністю компанії поєднувати соціальні платформи з традиційними методами добору персоналу, цифровими HR-інструментами та розвитком бренду роботодавця. Social media is an important tool of modern recruitment, as it enables companies to quickly share information about vacancies, attract both active and passive candidates, build a positive employer brand, and maintain effective communication with potential employees. Its use allows enterprises to expand recruitment channels, improve the quality of candidate selection, and reduce recruitment costs. Recruitment through social media is a component of digital human resource management and requires a systematic approach to platform selection, channel effectiveness analysis, candidate communication, and the use of HR analytics. The effectiveness of this approach depends on the company’s ability to combine social platforms with traditional recruitment methods, digital HR tools, and employer brand development.
  • Item
    Система менеджменту персоналу організації
    (Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2026-06-12) Мещерякова, Анна Іванівна; Meshcheriakova, Anna; Рябоконь, Іван Олександрович
    Система менеджменту персоналу виступає фундаментальною основою для забезпечення стійкості та конкурентоспроможності будь-якої організації. Вона формує базис для прийняття управлінських рішень та ефективної адаптації бізнес-процесів до мінливих умов зовнішнього середовища. Управління кадровим потенціалом є складним і багатогранним процесом, який сьогодні вимагає переходу від традиційних реактивних підходів до інноваційних моделей. На прикладі ТОВ «КЕРНЕЛ-ТРЕЙД» досліджено особливості функціонування такої системи в умовах сучасних викликів, зокрема мобілізаційних процесів та кадрового дефіциту. Діагностика засвідчила високе психофізіологічне навантаження на працівників і необхідність глибокої модернізації HR-практик. Для вирішення цих завдань обґрунтовано доцільність впровадження комплексу аналітично-цифрових інструментів, таких як Workforce Planning, AI-аналітика та новітні LMS-платформи. Запропоновані заходи забезпечать перехід підприємства до прогнозно-аналітичної парадигми управління, дозволять мінімізувати кадрові ризики, підвищити продуктивність праці та задовольнити стратегічні потреби компанії. The personnel management system serves as a fundamental basis for ensuring the resilience and competitiveness of any organization. It forms the foundation for making managerial decisions and effectively adapting business processes to a changing external environment. Managing human potential is a complex and multifaceted process that today requires a transition from traditional reactive approaches to innovative models. Using the example of "KERNEL-TRADE" LLC, the study explores the functioning of such a system amidst modern challenges, particularly mobilization processes and staff shortages. The diagnosis revealed a high psychophysiological workload on employees and the need for a profound modernization of HR practices. To address these tasks, the implementation of a comprehensive set of analytical and digital tools, such as Workforce Planning, AI analytics, and advanced LMS platforms, is justified. The proposed measures will ensure the enterprise's transition to a predictive-analytical management paradigm, minimize personnel risks, increase labor productivity, and meet the company's strategic needs.
  • Item
    Організація планування персоналу
    (Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2026-06-12) Литвин, Карина Віталіївна; Lytvyn, Karyna; Даниленко, Олена Авксентіївна
    У роботі узагальнено наукові підходи до визначення сутності, мети та принципів планування персоналу, досліджено вплив факторів зовнішнього та внутрішнього середовища на процес кадрового планування, а також розглянуто методичні підходи до визначення потреби організації в персоналі. Проведено аналіз організації планування персоналу в Головному управлінні Державної служби України з надзвичайних ситуацій у місті Києві, здійснено оцінку трудового потенціалу організації та виявлено основні проблеми кадрового забезпечення в умовах воєнного стану, дефіциту кадрів і зростання навантаження на персонал. За результатами дослідження розроблено рекомендації щодо вдосконалення процесу планування персоналу, зокрема шляхом посилення нематеріальної мотивації працівників, удосконалення кадрового резерву, використання сучасних цифрових інструментів управління персоналом та впровадження HR-аналітики для підвищення ефективності кадрових рішень. Практична цінність роботи полягає у можливості використання запропонованих рекомендацій у діяльності ГУ ДСНС України у м. Києві та інших організацій системи ДСНС. The object of the research is the process of personnel planning organization, while the subject is the theoretical and applied approaches to personnel planning used in organizations. The thesis systematizes scientific approaches to the essence, objectives, and principles of personnel planning, examines the influence of internal and external environmental factors on workforce planning, and analyzes methodological approaches to determining personnel requirements. An assessment of personnel planning practices within the Main Directorate of the State Emergency Service of Ukraine in Kyiv was conducted, including an evaluation of the organization's labor potential and identification of key staffing challenges caused by martial law, workforce shortages, and increased workloads. Based on the research findings, recommendations for improving personnel planning were developed. These include strengthening non-material employee motivation, enhancing the personnel reserve system, applying modern digital human resource management tools, and implementing HR analytics to improve the quality and effectiveness of personnel-related decisions. The practical significance of the study lies in the possibility of applying the proposed recommendations within the Main Directorate of the State Emergency Service of Ukraine in Kyiv as well as in other institutions of the SES system.
  • Item
    Мотивація в системі менеджменту персоналу
    (Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2026-06-11) Леонова, Лариса Іванівна; Leonova, Larysa; Рябоконь, Іван Олександрович
    Кваліфікаційна бакалаврська робота присвячена дослідженню теоретико-методичних засад мотивації персоналу та розробленню практичних рекомендацій щодо вдосконалення системи мотивації на матеріалах ТОВ «Медична лабораторія «ДІЛА». В роботі систематизовано наукові підходи до трактування сутності мотивації персоналу, запропоновано авторське визначення поняття. Діагностику системи мотивації здійснено на основі анкетування персоналу та аналізу HR-показників підприємства; виявлено зони для покращення нематеріальної мотивації. Розроблено програму модернізації системи нематеріальної мотивації, що включає чотири взаємопов'язані напрями. Економічне обґрунтування підтвердило доцільність впровадження: економічний ефект - 7,54 млн грн на рік, строк окупності - 9-10 місяців. The bachelor's qualification thesis is dedicated to studying the theoretical and methodological foundations of personnel motivation and developing practical recommendations for improving the motivation system based on materials of LLC "Medical Laboratory DILA". The study systematizes scientific approaches to the concept of personnel motivation and proposes the author's original definition. System diagnostics were conducted through employee surveys and HR indicator analysis, identifying areas for improvement in non-material motivation. A non-material motivation modernisation programme was developed, comprising four interrelated directions. The economic assessment confirmed feasibility: economic effect - UAH 7.54 million per year, payback period - 9-10 months.
  • Item
    Формування соціально-психологічного клімату в організації
    (Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2026-06-11) Куценко, Яна Олександрівна; Kutsenko, Yana; Рудакова, Світлана Григорівна
    Соціально-психологічний клімат є важливою характеристикою внутрішнього середовища організації, що відображає стан міжособистісних відносин, рівень довіри, згуртованості та психологічного комфорту працівників у процесі спільної діяльності. Сприятливий соціально-психологічний клімат безпосередньо впливає на мотивацію, продуктивність праці та стабільність персоналу, що зумовлює необхідність його цілеспрямованого формування та вдосконалення в організації. У роботі систематизовано теоретико-методичні підходи до визначення сутності, структурних компонентів та чинників формування соціально-психологічного клімату. Проведено діагностику його стану у відділенні АТ «Укрпошта» на основі анкетування працівників та SWOT-аналізу. За результатами дослідження розроблено програму заходів щодо поліпшення соціально-психологічного клімату, пріоритетною з яких визначено програму наставництва «Підтримка поруч», та обґрунтовано її соціально-економічну ефективність. Socio-psychological climate is an important characteristic of an organization's internal environment, reflecting the state of interpersonal relations, the level of trust, cohesion and psychological comfort of employees in the process of joint activity. A favourable socio-psychological climate directly affects staff motivation, labour productivity and personnel stability, which necessitates its purposeful formation and improvement in the organization. The paper systematizes theoretical and methodological approaches to defining the essence, structural components and factors of socio-psychological climate formation. A diagnostic assessment of the climate at a branch of AT «Ukrposhta» was conducted based on an employee questionnaire and SWOT analysis. Based on the research findings, a program of measures to improve the socio-psychological climate was developed, with the mentoring program «Support Nearby» identified as the priority initiative, and its socio-economic effectiveness was substantiated.
  • Item
    Система навчання персоналу організації
    (Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2026-06-11) Конишева, Тетяна Дмитрівна; Konysheva, Tetiana; Бондаренко, Світлана Анатоліївна
    Кваліфікаційна бакалаврська робота присвячена дослідженню теоретико-методичних та прикладних засад формування, діагностики, оцінювання ефективності й удосконалення системи навчання персоналу ТОВ «БМФ «УНІВЕРСАЛ». У роботі проведено аналіз існуючої системи навчання персоналу, визначено проблемні зони та розроблено комплекс практичних рекомендацій щодо її вдосконалення. Запропоновано впровадження річного плану навчання, наставництва, чек-листів, мікронавчання, електронної папки навчальних матеріалів, електронного журналу навчання та бази типових помилок. Проведене економічне обґрунтування підтвердило доцільність запропонованих заходів. The bachelor’s thesis is devoted to the study of theoretical, methodological and applied foundations of formation, diagnosis, evaluation and improvement of the personnel training system at LLC “BMF UNIVERSAL”. The research analyses the existing training system, identifies key problem areas and develops practical recommendations for its improvement. The proposed measures include an annual training plan, mentoring, checklists, microlearning, an electronic repository of training materials, an electronic training log and a database of common mistakes. The economic assessment confirmed the feasibility and effectiveness of the proposed measures.
  • Item
    Управління соціально-психологічним кліматом у колективі
    (Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2026-06-11) Кондрахіна, Юлія Едуардівна; Kondrakhina, Yuliia; Леонтенко, Ольга Михайлівна
    Кваліфікаційна бакалаврська робота присвячена дослідженню теоретико-методичних засад формування соціально-психологічного клімату та розробленню практичних рекомендацій щодо вдосконалення системи управління соціально-психологічним кліматом у трудовому колективі на матеріалах ПП «Альянс». В роботі здійснено діагностику стану СПК методом анонімного анкетування 27 працівників підприємства, розраховано інтегральний індекс СПК (ІСПК = 3,13 — задовільний рівень), виявлено критичні зони: висока прихована конфліктність, незадовільна задоволеність оплатою праці та дефіцит психологічної безпеки. Розроблено програму заходів з удосконалення управління СПК, що включає шість взаємопов'язаних напрямів. Економічне обґрунтування підтвердило доцільність впровадження: RОІ програми становить 397,8%, строк окупності — близько 2,4 місяця. The bachelor's thesis is dedicated to studying the theoretical and methodological foundations of socio-psychological climate (SPC) formation and developing practical recommendations for improving the SPC management system in the workforce based on materials of PE "Alians". The study diagnosed the SPC state through anonymous questionnaire survey of 27 employees, calculated the integrated SPC index (ISPC = 3.13 — satisfactory level), and identified critical zones: high latent conflict, unsatisfactory pay satisfaction, and lack of psychological safety. A six-direction SPC improvement programme was developed. Economic assessment confirmed its feasibility: ROI of 397.8%, payback period of approximately 2.4 months.
  • Item
    Організація адаптації персоналу
    (Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2026-06-11) Козлова, Марія Іванівна; Kozlova, Mariia; Маршавін, Юрій Миколайович
    Кваліфікаційна бакалаврська робота присвячена дослідженню теоретичних і практичних аспектів організації адаптації персоналу на підприємстві роздрібної торгівлі. У роботі розкрито сутність, види, моделі, технології та інструменти адаптації працівників. Проведено аналіз системи адаптації персоналу магазину одягу «PAPAYA», оцінено її ефективність та визначено основні проблеми. Розроблено рекомендації щодо вдосконалення адаптаційного процесу шляхом впровадження наставництва, чек-листів, цифрових HRM-технологій і системи зворотного зв’язку. Запропоновані заходи спрямовані на скорочення періоду адаптації, зниження плинності кадрів та підвищення ефективності роботи персоналу. The bachelor's qualification thesis is devoted to the study of theoretical and practical aspects of personnel adaptation organization in a retail enterprise. The paper examines the essence, types, models, technologies, and tools of employee adaptation. An analysis of the personnel adaptation system of the clothing store "PAPAYA" was conducted, its effectiveness was assessed, and key challenges were identified. Recommendations were developed to improve the adaptation process through the implementation of mentoring, checklists, digital HRM technologies, and feedback systems. The proposed measures are aimed at reducing the adaptation period, decreasing staff turnover, and improving personnel performance.
  • Item
    Управління конфліктами та стресами
    (Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2026-06-11) Коберник, Маша Вячеславівна; Kobernyk, Masha; Вонберг, Тетяна Вікторівна
    Кваліфікаційна бакалаврська робота присвячена дослідженню системи управління конфліктами та стресами у ТОВ «Хенкель Україна» в умовах воєнного стану. Обʼєктом дослідження є процеси управління конфліктами та стресами в організації. Предметом є теоретико-методичні основи та практичні аспекти управління конфліктами та стресами у ТОВ «Хенкель Україна» в умовах воєнного стану. У роботі досліджено категоріальний апарат управління конфліктами та стресами, визначено фактори впливу на ці процеси, проведено анкетне опитування персоналу та розраховано авторську формулу індексу рівня стресу (Іс). За результатами діагностики сформовано комплексну програму заходів з вдосконалення системи управління конфліктами та стресами, структуровану за матрицею TOWS-стратегій. Прогнозований економічний ефект від впровадження запропонованих заходів підтверджує їх практичну доцільність та можливість застосування як у ТОВ «Хенкель Україна», так і в інших українських компаніях, що функціонують в умовах воєнного стану. The thesis investigates the system of conflict and stress management at Henkel Ukraine LLC under martial law conditions. The object of research is conflict and stress management processes in an organization. The subject is the theoretical, methodological and practical aspects of conflict and stress management at Henkel Ukraine LLC under conditions of martial law. The study systematized the conceptual apparatus of conflict and stress management, identified ten groups of influencing factors, conducted a sociological survey of personnel, and developed an original stress level index formula (Is). A comprehensive improvement program structured on TOWS matrix strategies was formulated. The projected economic effect of implementing the proposed measures confirms their practical feasibility and potential for application both at Henkel Ukraine LLC and at other Ukrainian companies operating under martial law conditions.
  • Item
    Стратегії залучення молодих фахівців на ринку праці
    (Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2026-06-11) Голод, Марія Анатоліївна; Holod, Mariia; Кравчук, Оксана Іванівна
    Молоді фахівці є важливим джерелом оновлення кадрового потенціалу підприємств, формування кадрового резерву, розвитку нових компетентностей і забезпечення довгострокової конкурентоспроможності бізнесу. У сучасних умовах залучення молоді не може обмежуватися лише пошуком і добором персоналу. Воно охоплює формування привабливої ціннісної пропозиції роботодавця, розвиток бренду роботодавця, якісну комунікацію з кандидатами, адаптацію, наставництво, професійний розвиток і раннє утримання молодих працівників. Young facists are an important part of updating the personnel potential of enterprises, forming a personnel reserve, developing new competencies and ensuring long-term competitiveness of the business. In today's minds, young people cannot differentiate between a joke and a favor to the staff. What I like is the formation of an attractive value proposition for the robot seller, development of the robot seller’s brand, clear communication with candidates, adaptation, mentoring, professional development and early maturation of young people pratsivniki.
  • Item
    Використання онлайн-платформ для навчання персоналу
    (Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2026-06-11) Волошин, Юлія Миколаївна; Voloshyn, Yuliia; Кравчук, Оксана Іванівна
    Використання онлайн-платформ для навчання персоналу є важливим напрямом цифровізації HR-процесів і розвитку системи управління персоналом. Онлайн-платформи забезпечують доступність, безперервність і стандартизацію навчання працівників, а також контроль результатів навчального процесу. У роботі досліджено систему навчання персоналу АТ «Укрпошта» та проаналізовано ефективність використання онлайн-платформ у професійному розвитку працівників. За результатами дослідження запропоновано рекомендації щодо вдосконалення цифрової системи навчання та розроблено проєкт «Поштовх 2.0: рольова цифрова система навчання персоналу». The use of online platforms for personnel training is an important area of HR process digitalization and the development of personnel management systems. Online platforms ensure accessibility, continuity, and standardization of employee training, as well as control over learning outcomes. The paper examines the personnel training system of JSC “Ukrposhta” and analyzes the effectiveness of online platforms in employee professional development. Based on the research results, recommendations for improving the digital learning system were proposed, and the project “Poshtovkh 2.0: Role-Based Digital Personnel Training System” was developed.
  • Item
    Коучинг в управлінні персоналом
    (Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2026-06-11) Бухал, Віталіна Віталіївна; Bukhal, Vitalina; Смалійчук, Ганна Володимирівна
    Кваліфікаційна бакалаврська робота присвячена дослідженню коучингу як інструменту підвищення ефективності управління персоналом. Систематизовано теоретичні засади, моделі та інструменти коучингу в системі менеджменту персоналу. Проведено аналіз практики застосування коучингових технологій на ТОВ «Ферреро Україна» та розроблено рекомендації щодо впровадження GROW-технології коучингу і розвитку коучингової культури на підприємстві. The bachelor's qualification thesis is devoted to the study of coaching as a tool for improving the effectiveness of personnel management. The theoretical foundations, models and instruments of coaching in the personnel management system have been systematized. An analysis of the practice of applying coaching technologies at Ferrero Ukraine LLC was conducted, and recommendations were developed for implementing the GROW coaching technology and developing a coaching culture at the enterprise.
  • Item
    Організація процесу адаптації персоналу
    (Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2026-06-05) Жебель, Альбіна В’ячеславівна; Zhebel, Albina; Рудакова, Світлана Григорівна
    Адаптація персоналу є важливим елементом системи управління людськими ресурсами, оскільки забезпечує ефективне входження працівника в нове професійне середовище, сприяє формуванню мотивації, розвитку професійних навичок та інтеграції у колектив. У сучасних умовах цифровізації, високої конкуренції на ринку праці та нестабільності зовнішнього середовища ефективна організація процесу адаптації набуває особливого значення для забезпечення стабільності кадрового складу та підвищення результативності діяльності підприємства. Організація процесу адаптації персоналу є комплексним та безперервним процесом, що охоплює професійну, соціально-психологічну, організаційну та психофізіологічну адаптацію працівника. Вона характеризується системністю, поетапністю та використанням сучасних методів онбордингу, наставництва й цифрових HR-інструментів. Ефективність адаптації визначається рівнем залученості працівника, швидкістю освоєння посадових обов’язків, зниженням рівня плинності кадрів та покращенням загальної продуктивності підприємства. Personnel adaptation is an important element of the human resource management system, as it ensures the effective integration of an employee into a new professional environment, promotes motivation, professional development, and integration into the team. In modern conditions of digitalization, high competition in the labor market, and instability of the external environment, the effective organization of the adaptation process becomes especially important for ensuring workforce stability and improving enterprise performance. The organization of the personnel adaptation process is a complex and continuous process that includes professional, socio-psychological, organizational, and psychophysiological adaptation of employees. It is characterized by consistency, gradual implementation, and the use of modern onboarding methods, mentoring, and digital HR tools. The effectiveness of adaptation is determined by the level of employee engagement, the speed of mastering job responsibilities, reduced staff turnover, and improved overall enterprise productivity.