Управління ризиками для оптимізації прийняття управлінських рішень в умовах державно-приватного партнерства
| dc.contributor.author | Калінін, Олександр Володимирович | |
| dc.contributor.author | Kalinin, Oleksandr | |
| dc.contributor.author | Гончар, Вікторія Василівна | |
| dc.contributor.author | Honchar, Viktoriia | |
| dc.date.accessioned | 2025-04-14T09:01:53Z | |
| dc.date.available | 2025-04-14T09:01:53Z | |
| dc.date.issued | 2023 | |
| dc.description.abstract | В статті доведено, що в сучасних умовах ведення бізнесу державно-приватне партнерство (ДПП) набуває все більшої популярності у реалізації масштабних інфраструктурних проектів. Цей формат співпраці пропонує значні переваги як для державного, так і для приватного секторів, але несе в собі й певні ризики. Ризики ДПП можна поділити на дві основні групи: ризики, пов'язані з проектом, та ризики, пов'язані з партнерами. Виокремлено типи ризиків технічні ризики, фінансові ризики, регуляторні ризики політичні ризики, та контрактні ризики. До ризиків, пов'язаних з партнерами додано ризики репутації, та ризики поведінки. Для оптимізації прийняття управлінських рішень в умовах ДПП важливо використовувати методи кількісного та якісного аналізу ризиків, а також принципи раціонального прийняття рішень. При цьому необхідно враховувати інтереси всіх зацікавлених сторін, адже успіх ДПП залежить від ефективної співпраці та взаєморозуміння між державним та приватним секторами. Застосування методів оптимізації прийняття управлінських рішень з урахуванням ризиків дозволяє мінімізувати негативні наслідки та максимізувати позитивні результати проекту. У статті автори досліджують теоретичні та практичні аспекти управління ризиками в державно-приватному партнерстві (ДПП) з метою оптимізації прийняття управлінських рішень. Автори пропонують інтегровану модель управління ризиками ДПП, яка враховує як кількісні, так і якісні фактори. Використовується метод кількісної оцінки ризиків, який дозволяє визначити ймовірність та вплив ризиків на проект. Запропоновано метод аналізу стійкості до ризиків, який дозволяє визначити, наскільки проект стійкий до різних типів ризиків. Надано рекомендацій щодо управління ризиками ДПП, які спрямовані для оптимізації прийняття управлінських рішень. The article reflects that in modern business conditions, public-private partnership (PPP) is gaining increasing popularity in the implementation of large-scale infrastructure projects. This cooperation format offers significant advantages for both public and private sectors but also carries certain risks. PPP risks can be divided into two main groups: project-related risks and partner-related risks. Types of risks include technical risks, financial risks, regulatory risks, political risks, and contractual risks. Partner-related risks include reputation risks and behavioral risks. To optimize management decision-making process in the context of PPP, it is important to use methods of quantitative and qualitative risk analysis, as well as the principles of rational decision-making. It is necessary to consider the interests of all stakeholders since the success of PPP depends on effective cooperation and mutual understanding between the public and private sectors. Applying risk-informed management decision optimization methods allows minimizing negative consequences and maximizing positive project results. The authors of the article explore theoretical and practical aspects of risk management in public-private partnership (PPP) to optimize management decision-making. The authors propose an integrated PPP risk management model that considers both quantitative and qualitative factors. The method of quantitative risk assessment is used, which allows determining the probability and impact of risks on the project. A method of resilience analysis to risks is proposed, which allows determining how resilient the project is to various types of risks. Recommendations for PPP risk management are provided, aimed at optimizing management decision-making. | |
| dc.identifier.citation | Калінін О. В. Управління ризиками для оптимізації прийняття управлінських рішень в умовах державно-приватного партнерства / О. В. Калінін, В. В. Гончар // Шляхи підвищення ефективності будівництва в умовах формування ринкових відносин : зб. наук. пр. / Київ. нац. ун-т буд-ва і архітектури ; [редкол.: Д. О. Чернишев (голов. ред.) та ін.]. – Київ : КНУБА, 2023. - Вип. 52, ч. 2. – С. 110–121. | |
| dc.identifier.doi | https://doi.org/10.32347/2707-501x.2023.52(2).110-121 | |
| dc.identifier.issn | 2707–501X | |
| dc.identifier.uri | https://ir.kneu.edu.ua/handle/2010/50012 | |
| dc.language.iso | uk | |
| dc.publisher | Київський національний університет будівництва і архітектури | |
| dc.subject | управління ризиками | |
| dc.subject | оптимізація | |
| dc.subject | прийняття управлінських рішень | |
| dc.subject | державно-приватне партнерство | |
| dc.subject | будівельне підприємство | |
| dc.subject | приватний сектор | |
| dc.subject | державний сектор | |
| dc.subject | risk management | |
| dc.subject | optimization | |
| dc.subject | management decision-making | |
| dc.subject | public-private partnership | |
| dc.subject | construction enterprise | |
| dc.subject | private sector | |
| dc.subject | public sector | |
| dc.subject.udc | 351.824.11 | |
| dc.title | Управління ризиками для оптимізації прийняття управлінських рішень в умовах державно-приватного партнерства | |
| dc.title.alternative | Risk management for optimizing management decision-making in the context of public-private partnership | |
| dc.type | Article |