Інформаційні технології в системі чинників ефективної діяльності персоналу сучасної економічної системи

dc.contributor.authorАбрамович, І. О.
dc.contributor.authorAbramovych, I.
dc.contributor.authorАбрамович, И. О.
dc.date.accessioned2017-10-12T11:36:00Z
dc.date.available2017-10-12T11:36:00Z
dc.date.issued2017
dc.description.abstractУстатті досліджено питання ефективності діяльності персоналу, а також зміни, які відбуваються в соціально-трудовій сфері в умовах бурхливого розвитку інформаційно-комунікаційних технологій. Визначено кількісні та якісні критерії, які дозволяють провести оцінювання ефективності діяльності персоналу, розробити систему показників відповідно до пріоритетних напрямів імплементації інформаційно-комунікаційних технологій. Запропоновано напрями підвищення ефективності діяльності персоналу на основі використання інформаційних технологій.uk
dc.description.abstractThe questions of the personnel efficiency activities, and change that occur in the social and labor sphere in the conditions of rapid development of information and communication technologies are studied in article. Quantitative and qualitative criteria that allow carrying out an efficiency evaluation of activities of personnel according to such areas of implementation of information and communication technologies: the use of mobile applications to perform certain types of work; the use online training platforms; the use of systems to record working time; the use of software to enhance the visibility of the presentation are offered. Based on this criteria it is possible to develop system of indicators according to the priority directions of implementation of information and communication technologies. The directions of efficiency increase of personnel activities based on the use of information technologies are offered.uk
dc.description.abstractВ статье исследованы вопросы эффективности деятельности персонала, а также изменения, которые происходят в социально-трудовой сфере в условиях стремительного развития информационно-коммуникационных технологий. Определены количественные и качественные критерии, которые позволяют провести оценку эффективности деятельности персонала, разработать систему показателей соответствии с приоритетными направлениями имплементации информационно-коммуникационных технологий. Предложены направления повышения эффективности деятельности персонала на основе использования информационных технологий.uk
dc.identifier.citationАбрамович І. О. Інформаційні технології в системі чинників ефективної діяльності персоналу сучасної економічної системи / Абрамович І. О. // Соціально-трудові відносини: теорія і практика : зб. наук. пр. / М-во освіти і науки України ; ДВНЗ «Київ. нац. екон. ун-т ім. В. Гетьмана» ; Ін-т соц.-труд. відносин ; редкол.: А. М. Колот (голова) [та ін.]. – Київ : КНЕУ, 2017. – № 2. – С. 361–369.uk
dc.identifier.urihttps://ir.kneu.edu.ua:443/handle/2010/22645
dc.language.isoukuk
dc.publisherДВНЗ «Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана»uk
dc.subjectЕфективність діяльностіuk
dc.subjectперсоналuk
dc.subjectінформаційні технологіїuk
dc.subjectцифровий HRuk
dc.subjectEfficiency of activitiesuk
dc.subjectpersonneluk
dc.subjectinformation technologiesuk
dc.subjectdigital HRuk
dc.subjectЭффективность деятельностиuk
dc.subjectперсоналuk
dc.subjectинформационные технологииuk
dc.subjectцифровой HRuk
dc.subject.udc658:004uk
dc.titleІнформаційні технології в системі чинників ефективної діяльності персоналу сучасної економічної системиuk
dc.title.alternativeInformation technologies in system of the factors of effective activities of personnel of the modern economic systemuk
dc.title.alternativeИнформационные технологии в системе факторов эффективной деятельности персонала современной экономической системыuk
dc.typeArticleuk
Files
Original bundle
Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
361-369.pdf
Size:
447.68 KB
Format:
Adobe Portable Document Format
License bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
license.txt
Size:
3.97 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description: