Analyizing healthcare valuechains: a methodological framework and evidence from Ukraine
| dc.contributor.author | Kyrylenko, Viktoriia | |
| dc.contributor.author | Кириленко, Вікторія Юріївна | |
| dc.date.accessioned | 2026-04-09T08:55:27Z | |
| dc.date.available | 2026-04-09T08:55:27Z | |
| dc.date.issued | 2025 | |
| dc.description.abstract | This article proposes an integrated methodological framework for analyzing value chain formation in healthcare, focusing on three key performance pillars: resilience, flexibility, and efficiency. Drawing on literature from operations management, health economics, and supply chain analytics, the study introduces quantitative metrics for evaluating each dimension from financial, operational, and hybrid standpoints. Using Ukraine’s healthcare system during COVID-19 and the Russian invasion (2020–2025) as a case, the framework is applied to four subsectors: pharmaceuticals, medical devices, consumables (including PPE), and blood products. Findings reveal performance variation: pharmaceuticals and consumables exhibited moderate to high resilience, while medical devices showed critical fragility. The research highlights that resilience is more strongly supported by adaptability than by static redundancy and that efficiency can coexist with resilience when supported by digital coordination and modular procurement. The methodology includes multi-criteria decision analysis, network modeling, and scenario-based simulations. The proposed metrics help decision-makers evaluate trade-offs, identify system bottlenecks, and design robust healthcare supply chains. The Ukrainian case illustrates both systemic vulnerabilities under stress and the innovative responses that emerged. This work contributes to the health systems literature by providing tools for quantifying and improving supply chain performance in complex and resource-constrained environments. У статті представлено інтегрований методологічний підхід до аналізу формування ланцюгів створення цінності у сфері охорони здоров’я, який поєднує концепції стійкості, гнучкості та ефективності як взаємодоповнювальних характеристик сучасних систем постачання. Обґрунтовано необхідність переходу від традиційного акценту на операційній ефективності до багатовимірного оцінювання, що враховує здатність системи адаптуватися та відновлюватися в умовах кризових впливів. Запропоновано авторські фінансові, операційні та гібридні метрики для кількісного вимірювання трьох ключових параметрів, які можуть застосовуватися як у стратегічному плануванні, так і в оперативному управлінні. Методика апробована на прикладі чотирьох підсекторів охорони здоров’я України — фармацевтики, медичного обладнання, витратних матеріалів і крові — у період пандемії COVID-19 та повномасштабної війни (2020–2025 рр.). Оцінювання показало суттєву диференціацію у рівнях стійкості та адаптивності підсекторів, виокремивши критичні вразливості (зокрема, залежність від імпорту медичного обладнання) та сильні сторони (локальна репрофілювальна гнучкість виробників витратних матеріалів). Доведено, що цифрова координація, багатоканальність постачання та сценарне моделювання є ключовими факторами підвищення надійності галузевих ланцюгів. Запропонований підхід має як наукову, так і практичну значущість, оскільки може використовуватися для удосконалення державної політики, планування запасів, оцінювання ризиків та проєктування стійких систем медичного забезпечення. | |
| dc.identifier.citation | Kyrylenko V. Analyizing healthcare valuechains: a methodological framework and evidence from Ukraine / Viktoriia Kyrylenko // Стратегія економічного розвитку України : зб. наук. пр. / М-во освіти і науки України, Київ. нац. екон. ун-т ім. В. Гетьмана ; [редкол.: О. М. Гребешкова (голов. ред.) та ін.]. – Київ : КНЕУ, 2025. – Вип. 57. – С. 132–151. | |
| dc.identifier.doi | https://doi.org/10.33111/sedu.2025.57.132.151 | |
| dc.identifier.issn | 2312-9298 | |
| dc.identifier.uri | https://ir.kneu.edu.ua/handle/2010/54231 | |
| dc.language.iso | en | |
| dc.publisher | Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана | |
| dc.subject | value chain | |
| dc.subject | supply chain | |
| dc.subject | healthcare | |
| dc.subject | resilience | |
| dc.subject | flexibility | |
| dc.subject | efficiency | |
| dc.subject | ланцюг створення вартості | |
| dc.subject | ланцюг постачання | |
| dc.subject | охорона здоров’я | |
| dc.subject | стійкість | |
| dc.subject | гнучкість | |
| dc.subject | ефективність | |
| dc.subject.udc | 614.2:658.7(477) | |
| dc.title | Analyizing healthcare valuechains: a methodological framework and evidence from Ukraine | |
| dc.title.alternative | Аналіз ланцюгів створення цінності у сфері охорони здоров’я: методологічні засади та приклад України | |
| dc.type | Article |