Цифровізація процесів менеджменту персоналу
No Thumbnail Available
Date
2023-06-16
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана
Abstract
Цифровізація трансформує традиційну бізнес модель. Організації впроваджують цифровий підхід до управління персоналом, розвивають та впроваджують інновації в менеджменті персоналу щоб залишатися конкурентоспроможними в бізнесі. Сучасні умови спонукають організації розробляти HR практики, які орієнтовані на працівників, з підтримкою цифрових технологій для досягнення найкращих результатів та утримання конкурентоздатності на ринку. Метою статті є аналіз теоретичних аспектів цифровізації, їх вплив на процеси менеджменту персоналу та визначення найефективнішої HRM системи на вітчизняному ринку. Проаналізовано теоретичні основи цифровізації процесів менеджменту персоналу, розглянуті переваги та недоліки впровадження програмного забезпечення, як інструменту цифровізації та визначено найефективнішу вітчизняну HRM систему.
Digitization is more than just a trend in personnel management. The world of work is changing in many industries, putting new demands and expectations on modern personnel management. Digitalization transforms the traditional business model. Organizations implement a digital approach to personnel management and develop and implement innovations in personnel management to remain competitive in business. Modern conditions encourage organizations to develop HR practices that are employee-oriented, with the support of digital technologies to achieve the best results and maintain competitiveness in the market. The purpose of the article is to analyze the theoretical aspects of digitalization, and their impact on personnel management processes, and to determine the most effective HRM system on the domestic market. The theoretical foundations of digitization of personnel management processes were analyzed and their impact was determined. Advantages and disadvantages of implementing software as a digitalization tool are considered. Among the advantages were the search and selection of personnel, monitoring of performance, management of salaries and bonuses, as well as training of personnel. The criteria for reviewing HRM systems were: data security, interface convenience, cost, Self and Performance management, adaptability on different devices, availability of analytics, OKR, recruiting module, and surveys in the system. The popular domestic HRM systems were analyzed: BambooHR, Zoho People, Personio, Hurma System, Sage HR, and it was concluded that the Ukrainian Hurma System is the most effective, because if you evaluate it according to the criteria mentioned above, it has OKR, unified HR and recruiting, it is possible to create a survey in the system. Therefore, when implementing digitalization, the company receives the following advantages: flexibility, economy, and efficiency; cost reduction; improved security; accuracy in data analysis; reduction of paperwork; better communication; improved quality of work. Among the disadvantages are: a lack of trust in digital data; a lack of knowledge about how to effectively use technology; in some cases loss of subjectivity.
Description
Keywords
управління персоналом, ефективність, розвиток, удосконалення, результат, digitization of personnel management processes
Citation
Бацман І. С. Цифровізація процесів менеджменту персоналу: бакалавр. диплом. робота : 073, Менеджмент / Бацман Іванна Сергіївна ; наук. керівник Варіс І. О. ; КНЕУ ім. Вадима Гетьмана, Ф-т упр. персоналом, соціології та психології, Каф. соціоекон. та упр. персоналом. – Київ, 2023. – 71 с.