Динамічні здатності підприємства: способи виявлення та відстеження розвиненості
| dc.contributor.author | Гребешкова, Олена Миколаївна | |
| dc.contributor.author | Hrebeshkova, Olena | |
| dc.contributor.author | Гребешкова, Елена Николаевна | |
| dc.contributor.author | Малярчук, Ольга Георгіївна | |
| dc.contributor.author | Maliarchuk, Olha | |
| dc.contributor.author | Малярчук, Ольга Георгиевна | |
| dc.date.accessioned | 2020-04-15T06:36:32Z | |
| dc.date.available | 2020-04-15T06:36:32Z | |
| dc.date.issued | 2013 | |
| dc.description.abstract | У статті висвітлено ключові положення методичного підходу до виявлення динамічних здатностей підприємства та відстеження їх розвиненості. Систематизовано методологічні засади та уточнено основні положення ідентифікації динамічних здатностей підприємства в контексті ресурсного підходу. Авторське узагальнення методологічних засад концепції динамічних здатностей ґрунтується на виявленні спектра стратегічних амбіцій підприємства постіндустріальної епохи, що описується в контексті двох типів ринкової поведінки – проактивного та реактивного (адаптивного). Зазначено, що різні типи ринкової поведінки підприємства ґрунтуються на різних методологічних платформах, серед яких найпоширенішими є концепції підривних інновацій та «голубого океану», менеджменту знань та реляційна концепція фірми. Вдале вирішення завдання набуття фірмою стійких конкурентних переваг вирішується завдяки використанню її динамічних здатностей у сферах стратегічного управління, інноваційно-інвестиційної діяльності та бізнес-взаємодії (мережі довірчих відносин з іншими учасниками ринку). Виявлено, що механізм прояву динамічних здатностей ґрунтується на комбінації унікальних компетенцій підприємства, які пропонується визначати на п’яти рівнях організації: індивідуальному, груповому (рольовому), функціональному, стратегічному та загально-організаційному. Ураховуючи практичну відсутність методичних розробок у цьому напрямі запропоновано формувати систему індикаторів для моніторингу динамічних здатностей у контексті збалансованої системи показників діяльності підприємства. Запропонована система ключових індикаторів є здебільшого теоретичним конструктом і потребує адаптації й розвинення для конкретного підприємства. The article describes key provisions of the methodical approach to revelation of dynamic capabilities of an enterprise and tracing their maturity. It systemises methodological grounds and clarifies main provisions of identification of dynamic capabilities of an enterprise in the context of the resource approach. The author’s generalisation of methodological grounds of the concept of dynamic capabilities is based on revelation of a spectrum of strategic ambitions of an enterprise of the post-industrial era, described in the context of two types of market behaviour – pro-active and re-active (adaptive). The article marks out that various types of market behaviour of an enterprise are based on various methodological platforms, among which the most widespread are the concepts of bursting innovations and “blue ocean”, knowledge management and also a relational concept of a firm. Successful solution of the task of achievement by a firm of stable competitive advantages is gained due to the use of its dynamic capabilities in the spheres of strategic management, innovation and investment activity and business interaction (network of trust relationship with other market participants). The article argues that the mechanism of revelation of dynamic capabilities is based on a combination of unique competences of an enterprise, which are proposed to determine at five levels of an organisation – individual, group (role), functional, strategic and general organisational. Taking into account practical absence of methodical developments in this direction, the article offers to form a scorecard for tracing maturity of dynamic capabilities in the context of the balanced scorecard of activity of an enterprise. The proposed system of key indicators is a part of a theoretical construct and requires adaptation and development for an individual enterprise. В статье освещены ключевые положения методического подхода к выявлению динамических способностей предприятия и отслеживанию их развитости. Систематизированы методологические основы и уточнены основные положения идентификации динамических способностей предприятия в контексте ресурсного подхода. Авторское обобщение методологических основ концепции динамических способностей основывается на выявлении спектра стратегических амбиций предприятия постиндустриальной эпохи, описываемого в контексте двух типов рыночного поведения ― проактивного и реактивного (адаптивного). Отмечено, что различные типы рыночного поведения предприятия основываются на различных методологических платформах, среди которых наиболее распространенными являются концепции взрывных инноваций и «голубого океана», менеджмента знаний, а также реляционная (отношенческая) концепция фирмы. Удачное решение задачи достижения фирмой устойчивых конкурентных преимуществ решается благодаря использованию ее динамических способностей в сферах стратегического управления, инновационно-инвестиционной деятельности и бизнес-взаимодействия (сети доверительных отношений с другими участниками рынка). Аргументировано, что механизм проявления динамических способностей основывается на комбинации уникальных компетенций предприятия, которые предлагается определять на пяти уровнях организации: индивидуальном, групповом (ролевом), функциональном, стратегическом и общеорганизационном. Учитывая практическое отсутствие методических разработок в этом направлении, предложено формировать систему индикаторов для отслеживания развитости динамических способностей в контексте сбалансированной системы показателей деятельности предприятия. Предлагаемая система ключевых индикаторов является отчасти теоретическим конструктом и требует адаптации и развития для конкретного предприятия. | uk_UA |
| dc.identifier.citation | Гребешкова О. М. Динамічні здатності підприємства: способи виявлення та відстеження розвиненості / Гребешкова О. М., Малярчук О. Г. // Бізнес Інформ. – 2013. – № 7. – С. 321–326. | uk_UA |
| dc.identifier.issn | 2222-4459 | |
| dc.identifier.uri | https://ir.kneu.edu.ua:443/handle/2010/32733 | |
| dc.language.iso | uk | uk_UA |
| dc.publisher | Харківський національний економічний університет | uk_UA |
| dc.subject | динамічні здатності | uk_UA |
| dc.subject | ресурсний підхід | uk_UA |
| dc.subject | стратегічний менеджмент | uk_UA |
| dc.subject | компетенції організації | uk_UA |
| dc.subject | стратегічна теорія фірми | uk_UA |
| dc.subject | збалансована система показників | uk_UA |
| dc.subject | dynamic capabilities | uk_UA |
| dc.subject | resource approach | uk_UA |
| dc.subject | strategic management | uk_UA |
| dc.subject | competences of an organisation | uk_UA |
| dc.subject | strategic theory of a firm | uk_UA |
| dc.subject | balanced scorecard | uk_UA |
| dc.subject | динамические способности | uk_UA |
| dc.subject | ресурсный подход | uk_UA |
| dc.subject | стратегический менеджмент | uk_UA |
| dc.subject | компетенции организации | uk_UA |
| dc.subject | стратегическая теория фирмы | uk_UA |
| dc.subject | сбалансированная система показателей | uk_UA |
| dc.subject.udc | 005.21 | uk_UA |
| dc.title | Динамічні здатності підприємства: способи виявлення та відстеження розвиненості | uk_UA |
| dc.title.alternative | Dynamic Capabilities of an Enterprise: Methods of Revelation and Tracing Maturity | uk_UA |
| dc.title.alternative | Динамические способности предприятия: способы выявления и отслеживания развитости | uk_UA |
| dc.type | Article | uk_UA |