Екосистемність як новітній формат розвитку бренду роботодавця

Simple item page
dc.contributor.authorКолот, Анатолій Михайлович
dc.contributor.authorKolot, Anatolii
dc.contributor.authorГерасименко, Оксана Олександрівна
dc.contributor.authorHerasymenko, Oksana
dc.contributor.authorШевченко, Анна Сергіївна
dc.contributor.authorShevchenko, Anna
dc.date.accessioned2024-12-23T09:27:24Z
dc.date.available2024-12-23T09:27:24Z
dc.date.issued2024
dc.description.abstractСтаття містить наукову аргументацію екосистемного підходу в управлінні людськими ресурсами як новітнього формату та концептуальної платформи розвитку бренду роботодавця в умовах тотальної невизначеності, викликів, ризиків і загроз, спричинених дією техніко-технологічних, демографічних, санітарно-епідеміологічних, соціально-політичних детермінант. Квінтесенція статті – авторська гіпотеза щодо компонентного балансу людських ресурсів та інтеграції між внутрішніми і зовнішніми агентами ринку пра-ці в контексті посилення позитивного іміджу організації як роботодавця в координатах цифрового середовища. Підкреслюється, що екосистемність в управлінні людськими ресурсами за розвитку бренду роботодавця може стати потужним інструментом подолання «кваліфікаційних розривів», «кваліфікаційних ям», дисбалансів на ринку праці (ринку компетентностей), створюючи передумови для реалізації трудового потенціалу працівників і посилення конкурентоспроможності організацій. Наголошується на низці переваг управління людськими ресурсами на засадах екосистемності. Окреслено нові виклики та проблеми, які організаціям необхідно вирішити для формування процвітаючого та інклюзивного соціально-трудового середовища як контуру потужного бренду роботодавця. This article presents a scientific argument for the ecosystemic approach in human resource manage-ment as a cutting-edge format and conceptual platform for the development of the employer brand in the face of total uncertainty, challenges, risks, and threats posed by technological, demographic, sanitary-epidemiological, and socio-political determinants. The essence of the article lies in the author's hypothesis regarding the component bal-ance of human resources and integration between internal and external market agents in the context of enhancing the positive image of an organization as an employer in the digital environment. The article emphasizes that ecosys-temicity in human resource management for employer brand development can be a powerful tool for overcoming "qualification gaps," "skill mismatches," and imbalances in the labor market (competency market), creating condi-tions for realizing the workforce potential and enhancing organizational competitiveness. Subject components of the human resources ecosystem are highlighted within a diversified portfolio of employees using both traditional and alternative sources, providing employers with flexibility in engaging various labor market agents. The content of paradigmatic transformation in the social-labor environment under the influence of technIcal, technological, and socio-economic determinants is illuminated, leading to a shift from traditional approaches in personnel management based on the logical contour of the "employer-employee" relationship towards social-labor interaction among inter-nal and external agents collaborating in a dynamic human resources ecosystem. The necessity and consequences of integrating the technological and informational-communication components into the human resources ecosystem are justified. Conceptual frameworks defining the dynamics between the autonomy level and the degree of con-nection of human resources ecosystem subjects with the employer are provided. The emergent nature of human resources ecosystems is revealed as a new vector in HR management, and HR practices of the ecosystemic ap-proach are generalized. The article emphasizes a range of benefits in the coordinates of social-labor interaction for all stakeholders produced by human resource management based on ecosystemicity. In parallel, new challenges and problems that organizations need to address for the formation of a thriving and inclusive social-labor environment as the contour of a powerful employer brand are outlined.
dc.identifier.citationКолот А. М. Екосистемність як новітній формат розвитку бренду роботодавця / Колот Анатолій Михайлович, Герасименко Оксана Олександрівна, Шевченко Анна Сергіївна // Сталий розвиток економіки : наук.-практ. журн. / [редкол.: Бережнюк І. Г. (голов. ред.) та ін.]. – Хмельницький : Вид. дім «Гельветика», 2024. – № 1. – С. 29–40.
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.32782/2308-1988/2024-48-4
dc.identifier.issn2308-1988
dc.identifier.urihttps://ir.kneu.edu.ua/handle/2010/47518
dc.language.isouk
dc.publisherВидавничий дім «Гельветика»
dc.subjectуправління персоналом
dc.subjectекосистема людських ресурсів
dc.subjectінноваційні HR-практики
dc.subjectбренд роботодавця
dc.subjectбрендинг
dc.subjectлюдиноцентризм
dc.subjectpersonnel management
dc.subjecthuman resources ecosystem
dc.subjectinnovative HR practices
dc.subjectemployer brand
dc.subjectbranding
dc.subjecthuman-centric approach
dc.subject.udc331.108.2:331.5
dc.titleЕкосистемність як новітній формат розвитку бренду роботодавця
dc.title.alternativeEcosystemic approach as a novel format for employer brand development
dc.typeArticle
Files
Original bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
878-11.pdf
Size:
412.18 KB
Format:
Adobe Portable Document Format
Download
License bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
license.txt
Size:
1.71 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description:
Download
Collections
Кафедра соціоекономіки та управління персоналом