Інтеграція сталого розвитку в операційну діяльність підприємств як стратегія мінімізації ризиків
No Thumbnail Available
Date
2025
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана
Abstract
У статті розглядається концепція сталого розвитку та її впровадження в українських підприємствах. Сталий розвиток визначається як підхід, що забезпечує задоволення потреб сьогодення без шкоди для майбутніх поколінь, збалансовуючи економічні, екологічні та соціальні аспекти. Для українського бізнесу реалізація принципів сталого розвитку є стратегічно важливою, оскільки це сприяє інноваційному розвитку, зміцненню економічних ресурсів, підвищенню стійкості до зовнішніх викликів та покращенню корпоративного іміджу. У статті представлено аналіз поточного стану впровадження практик сталого розвитку в українських компаніях. Зокрема, розглянуто такі ключові аспекти, як Цілі сталого розвитку (ЦСР), екологічні, соціальні та управлінські критерії (ESG), а також звітність у сфері сталого розвитку. Проаналізовано виклики, з якими стикаються українські підприємства, зокрема фінансові, соціально-політичні та регуляторні. Фінансові труднощі, такі як нестача інвестицій та економічна нестабільність, є одними з головних перешкод для впровадження сталого розвитку. Регуляторні виклики включають відсутність чітких стандартів та недостатню підготовку для їх дотримання. Соціально-політичні виклики пов’язані з недостатньою обізнаністю та опором змінам серед бізнес-лідерів і співробітників.
Розглянуто стратегії, які допомагають компаніям узгоджувати свою діяльність з міжнародними стандартами, такими як Національний план з енергетики та клімату (НПЕК). У статті наголошено на необхідності інтеграції принципів ESG у бізнес-стратегії, що дозволяє підвищити прозорість, підзвітність та ефективність управління. Також обговорюються переваги сталого розвитку, такі як зниження витрат, підвищення конкурентоспроможності, покращення репутації та залучення екологічно свідомих клієнтів і інвесторів.
Успішне впровадження сталого розвитку в українських компаніях може бути досягнуто завдяки розробці політики сталого розвитку, навчання співробітників, партнерства з постачальниками, які поділяють цінності сталого розвитку, та моніторингу показників сталого розвитку. Це дозволить не лише зменшити операційні витрати та підвищити прибутковість, але й привабити клієнтів та інвесторів, для яких соціальна відповідальність є пріоритетом.
The article examines the concept of sustainable development and its implementation in Ukrainian enterprises. Sustainable development is defined as an approach that ensures the satisfaction of the needs of the present without harming future generations, balancing economic, environmental and social aspects. For Ukrainian business, the implementation of sustainable development principles is strategically important, as it contributes to innovative development, strengthening economic resources, increasing resilience to external challenges and improving the corporate image. The article presents an analysis of the current state of implementation of sustainable development practices in Ukrainian companies. In particular, such key aspects as the Sustainable Development Goals (SDGs), environmental, social and governance criteria (ESG), as well as reporting in the field of sustainable development are considered. The challenges faced by Ukrainian enterprises are analyzed, including financial, socio-political and regulatory.
Financial difficulties, such as lack of investment and economic instability, are among the main obstacles to the implementation of sustainable development. Regulatory challenges include the lack of clear standards and insufficient training to comply with them. Sociopolitical challenges are associated with insufficient awareness and resistance to change among business leaders and employees.
Strategies are considered that help companies align their activities with international standards, such as the National Energy and Climate Plan (NECP). The article emphasizes the need to integrate ESG principles into business strategy, which allows for increased transparency, accountability, and management efficiency. It also discusses the benefits of sustainable development, such as reducing costs, increasing competitiveness, improving reputation, and attracting environmentally conscious customers and investors.
Successful implementation of sustainable development in Ukrainian companies can be achieved through the development of a sustainable development policy, training employees, partnerships with suppliers who share sustainable development values, and monitoring sustainability indicators. This will not only reduce operating costs and increase profitability, but also attract customers and investors for whom social responsibility is a priority.
Description
Keywords
сталий розвиток, екологічні, соціальні та управлінські критерії (ESG), цілі сталого розвитку (ЦСР), корпоративна соціальна відповідальність, енергоефективність, інновації, екологічна стійкість, економічна стійкість, sustainable development, Environmental, Social, and Governance (ESG) criteria, Sustainable Development Goals (SDGs), corporate social responsibility, energy efficiency, innovations, environmental sustainability, economic resilience
Citation
Кopeнюк П. І Інтеграція сталого розвитку в операційну діяльність підприємств як стратегія мінімізації ризиків / Кopeнюк Петро Iванович, Роздобудько Елла Вікторівна // Вчені записки : зб. наук. пр. / М-во освіти і науки України, Київ. нац. екон. ун-т ім. Вадима Гетьмана ; [редкол.: О. Яценко (голов. ред.) та ін.]. – Київ : КНЕУ, 2025. – Вип. 39. – С. 175–186.