Cтратегічні напрями підвищення конкурентоспроможності торговельних мереж
| dc.contributor.author | Круль, Дмитро | |
| dc.contributor.author | Krul, Dmytro | |
| dc.date.accessioned | 2026-08-18T07:36:14Z | |
| dc.date.available | 2026-08-18T07:36:14Z | |
| dc.date.issued | 2026-03-27 | |
| dc.description.abstract | У тезах розглянуто ключові напрямки стратегії підвищення конкурентоспроможності мереж роздрібної торгівлі в Україні з урахуванням сучасних викликів і технологічних змін. Проаналізовано теоретичні основи і дані практичних досліджень, проведено аналіз досвіду провідних рітейлерів. Використані методи: аналіз наукових джерел, порівняльний аналіз трендів, моделювання конкурентного середовища (зокрема модель п’яти сил Портера[1]). Визначено понад шість стратегічних напрямів - від цифровізації і омніканальності до стійких екологічних ініціатив і розвитку персоналу - кожний з яких обґрунтовано з прикладами конкретних заходів (наприклад, впровадження CRM та мобільних додатків, будівництво дистрибуційних центрів, розширення приватної торгівельної марки, впровадження енергозберігаючих технологій тощо[2][3]). Очікувані результати: зростання ринкових часток та доходів мереж, оптимізація витрат, посилення лояльності споживачів. Практичні рекомендації включають інтегровану стратегію впровадження інновацій, державно-бізнесове партнерство та інвестування в кадровий потенціал. The theses consider key areas of the strategy for increasing the competitiveness of retail chains in Ukraine, taking into account modern challenges and technological changes. The theoretical foundations and data of practical research are analyzed, and the experience of leading retailers is analyzed. The methods used are: analysis of scientific sources, comparative analysis of trends, modeling of the competitive environment (in particular, Porter's five forces model[1]). More than six strategic directions are identified - from digitalization and omnichannel to sustainable environmental initiatives and personnel development - each of which is substantiated with examples of specific measures (for example, the implementation of CRM and mobile applications, the construction of distribution centers, the expansion of a private label, the implementation of energy-saving technologies, etc.[2][3]). Expected results: growth in market shares and revenues of chains, cost optimization, increased consumer loyalty. Practical recommendations include an integrated strategy for implementing innovations, state-business partnership, and investment in human resources. | |
| dc.identifier.citation | Круль Д. Cтратегічні напрями підвищення конкурентоспроможності торговельних мереж [Електронний ресурс] / Дмитро Круль // Інноваційне підприємництво: стан та перспективи розвитку : зб. матеріалів XІ Міжнар. наук.-практ. конф., 27 берез. 2026 р. / М-во освіти і науки України, Київ. нац. екон. ун-т ім. В. Гетьмана [та ін.] ; [оргком.: Рєпіна І. М. (голова) та ін.]. – Електрон. текст. дані. – Київ : КНЕУ, 2026. – С. 420–423. – Назва з титул. екрану. | |
| dc.identifier.isbn | 978-966-926-603-3 | |
| dc.identifier.uri | https://ir.kneu.edu.ua/handle/2010/56011 | |
| dc.language.iso | uk | |
| dc.publisher | Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана | |
| dc.subject | конкурентоспроможність | |
| dc.subject | торговельні мережі | |
| dc.subject | цифровізація | |
| dc.subject | сталий розвиток | |
| dc.subject | стратегія розвитку | |
| dc.subject | competitiveness | |
| dc.subject | trade networks | |
| dc.subject | digitalization | |
| dc.subject | sustainable development | |
| dc.subject | development strategy | |
| dc.title | Cтратегічні напрями підвищення конкурентоспроможності торговельних мереж | |
| dc.title.alternative | Digitalisation of enterprises business processes from the perspective of digital ecosystems strategic directions for increasing the competitiveness of trade measures | |
| dc.type | Article |