Адаптивна модель підвищення ефективності економічної поведінки підприємства на основі управління витратами

Simple item page
dc.contributor.authorКубарева, Ірина Володимирівна
dc.contributor.authorKubareva, Iryna
dc.date.accessioned2025-09-23T05:57:30Z
dc.date.available2025-09-23T05:57:30Z
dc.date.issued2025
dc.description.abstractУ статті представлено результати системного дослідження проблематики, підходів і інструментального забезпечення ефективного управління витратами в умовах трансформаційної економіки та цифрового середовища. На основі аналізу сучасних теоретико-методологічних підходів, методів оцінювання ефективності та практичного досвіду функціонування підприємств сформовано комплексне бачення управління витратами як цілісної, адаптивної та стратегічно орієнтованої системи. Запропоновано концептуальну модель, що включає етапи стратегічного планування, бюджетування, моніторингу, оцінювання результативності та зворотного зв’язку. Особливу увагу приділено проблемам, характерним для інноваційних і грантових проєктів, з урахуванням вимог Європейського Союзу щодо прозорості витрат і фінансової звітності. Розроблену модель доповнено інструментами цифрової трансформації, внутрішнього контролінгу та мотиваційного управління. За результатами дослідження підтверджено гіпотези щодо доцільності використання комплексного, цифровізованого й адаптивного підходу до управління витратами. Практична цінність запропонованої моделі полягає в її придатності до впровадження в умовах нестабільного зовнішнього середовища, високої динаміки змін та міжсекторальної взаємодії економічних агентів. The article presents the results of a comprehensive study focused on the challenges, methodological approaches, and instruments of effective cost management in the context of economic transformation, uncertainty, and digitalization. The research is grounded in the analysis of contemporary theoretical frameworks, performance evaluation methods, and empirical evidence from enterprise practices. Cost management is conceptualized as a holistic, adaptive system that integrates strategic planning, budgeting, operational control, performance evaluation, and feedback mechanisms into a unified cycle of managerial decision-making. The proposed conceptual model reflects the logic of cyclicality and adaptability, allowing enterprises to respond flexibly to environmental changes while ensuring alignment between cost structures and strategic objectives. The study highlights the critical importance of combining classical financial indicators with advanced analytical methods and digital tools such as ERP platforms, BI dashboards, and KPI-based reporting systems. Particular attention is given to the challenges associated with managing costs in innovative and grant-funded projects, considering the regulatory and audit requirements set by EU institutions for transparency, documentation, and accountability. The article substantiates the effectiveness of using a comprehensive, digital, and feedback-oriented approach to cost management. It outlines a set of implementation mechanisms—including technological, organizational, methodological, motivational, and regulatory tools—ensuring the practical applicability of the model. The findings confirm that the integration of strategic, analytical, and behavioral dimensions into cost management significantly enhances operational efficiency, organizational resilience, and financial sustainability. The proposed model can be applied in various sectors and is also suitable for use in business education programs aimed at training professionals in financial and operational management.
dc.identifier.citationКубарева І. В. Адаптивна модель підвищення ефективності економічної поведінки підприємства на основі управління витратами / Кубарева Ірина Володимирівна // Стратегія економічного розвитку України : зб. наук. пр. / М-во освіти і науки України, Київ. нац. екон. ун-т ім. В. Гетьмана ; [редкол.: О. М. Гребешкова (голов. ред.) та ін.]. – Київ : КНЕУ, 2025. – Вип. 56. – С. 187–201.
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.33111/sedu.2025.56.187.201
dc.identifier.issn2312-9298
dc.identifier.urihttps://ir.kneu.edu.ua/handle/2010/52024
dc.language.isouk
dc.publisherКиївський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана
dc.subjectекономічна поведінка
dc.subjectуправління витратами
dc.subjectстратегія
dc.subjectефективність
dc.subjectконтролінг
dc.subjectцифровізація
dc.subjectконцептуальна модель
dc.subjectінноваційні проєкти
dc.subjectгрантове фінансування
dc.subjecteconomic behavior
dc.subjectcost management
dc.subjectefficiency
dc.subjectcontrolling
dc.subjectdigitalization
dc.subjectconceptual model
dc.subjectinnovation projects
dc.subjectgrant funding
dc.subject.udc658.155
dc.titleАдаптивна модель підвищення ефективності економічної поведінки підприємства на основі управління витратами
dc.title.alternativeAn adaptive model for enhancing the efficiency of enterprise economic behavior through cost management
dc.typeArticle
Files
Original bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
seru_25_56_13.pdf
Size:
1.01 MB
Format:
Adobe Portable Document Format
Download
License bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
license.txt
Size:
1.71 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description:
Download
Collections
Кафедра бізнес-економіки та підприємництва
Випуск № 56