Криза в діяльності підприємства як рушійна сила його розвитку
Loading...
Date
2017
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
ДВНЗ «Київський національний університет імені Вадима Гетьмана»
Abstract
Кризу в діяльності підприємства розглянуто як рушійну силу його розвитку. Розкрито сутність кризи в діяльності підприємства з використанням основних методологічних підходів. За системним підходом криза в діяльності підприємства є атрибутом системи підприємства, який з певних причин активізується і починає розвиватися. З позицій функціонального підходу криза в діяльності підприємства розглядається як порушення у виконанні функцій підприємства. З позицій процесного підходу криза
в діяльності підприємства є циклічним процесом. З використанням класичної S-подібної кривої досліджено процес активізації та розвитку кризи, виділено чотири критичні точки, у яких доцільно здійснювати цілеспрямовані керовані зміни в діяльності підприємства, які мають забезпечити його розвиток.
Crisis in an enterprise activity is considered as motive force of its development. Essence of crisis in the enterprise activity is disclosed using main methodological approaches. According to concepts of system approach crisis in the enterprise activity is an attribute of system of an enterprise that may be activated and starts developing by its own lifecycle on any stage of enterprise lifecycle. According to concepts of functional approach, crisis in the enterprise activity may be considered as inclination or disruption in enterprise functions performing that cause to discrepancy of enterprise state to conditions of external environment. It is shown that depending on measure and intensity of disruptions crisis has forms of crisis phenomenon, crisis situation and crisis state. Forms of crisis emerge in considered sequence as an effect of “falling domino” if in crisis management of the enterprise necessary solutions and actions are not made. According to concepts of process approach crisis in the enterprise activity may be considered as cyclical repeating process. Using classical S-form curve process of activation and evolution of crisis in any form is researched. Four critical points in such process are suggested and described. It is shown that it is expedient to make targetoriented controllable changes in enterprise activity that should provide its development in the suggested points of development of the crisis.
Кризис в деятельности предприятия рассмотрен как движущая сила его развития. Раскрыта сущность кризиса в деятельности предприятия с использованием основных методологических подходов. За системным подходом кризис в деятельности предприятия является атрибутом системы предприятия, который по определенным причинам активизируется и начинает развиваться. С позиций функционального подхода кризис в деятельности предприятия рассматривается как нарушения в исполнении функций предприятия. С позиций процессного подхода кризис в деятельности предприятия является циклическим процессом. С использованием классической S-подобной кривой исследован процесс активизации и развития кризиса, выделены четыре критических точки, в которых целесообразно осуществлять целеустремленные управляемые изменения в деятельности предприятия, которые должны обеспечить его развитие.
Crisis in an enterprise activity is considered as motive force of its development. Essence of crisis in the enterprise activity is disclosed using main methodological approaches. According to concepts of system approach crisis in the enterprise activity is an attribute of system of an enterprise that may be activated and starts developing by its own lifecycle on any stage of enterprise lifecycle. According to concepts of functional approach, crisis in the enterprise activity may be considered as inclination or disruption in enterprise functions performing that cause to discrepancy of enterprise state to conditions of external environment. It is shown that depending on measure and intensity of disruptions crisis has forms of crisis phenomenon, crisis situation and crisis state. Forms of crisis emerge in considered sequence as an effect of “falling domino” if in crisis management of the enterprise necessary solutions and actions are not made. According to concepts of process approach crisis in the enterprise activity may be considered as cyclical repeating process. Using classical S-form curve process of activation and evolution of crisis in any form is researched. Four critical points in such process are suggested and described. It is shown that it is expedient to make targetoriented controllable changes in enterprise activity that should provide its development in the suggested points of development of the crisis.
Кризис в деятельности предприятия рассмотрен как движущая сила его развития. Раскрыта сущность кризиса в деятельности предприятия с использованием основных методологических подходов. За системным подходом кризис в деятельности предприятия является атрибутом системы предприятия, который по определенным причинам активизируется и начинает развиваться. С позиций функционального подхода кризис в деятельности предприятия рассматривается как нарушения в исполнении функций предприятия. С позиций процессного подхода кризис в деятельности предприятия является циклическим процессом. С использованием классической S-подобной кривой исследован процесс активизации и развития кризиса, выделены четыре критических точки, в которых целесообразно осуществлять целеустремленные управляемые изменения в деятельности предприятия, которые должны обеспечить его развитие.
Description
Keywords
підприємство, розвиток, рушійні сили, криза, процес, графік, enterprise, development, motive forces, crisis, process, graph, предприятие, развитие, движущие силы, кризис, процесс, график
Citation
Погорелов Ю. С. Криза в діяльності підприємства як рушійна сила його розвитку / Погорелов Юрій Сергійович, Надьон Ганна Олександрівна // Стратегія економічного розвитку України : зб. наук. пр. / М-во освіти і науки України, ДВНЗ «Київ. нац. екон. ун-т ім. В. Гетьмана ; редкол.: В. А. Верба (голов. ред.) [та ін.]. – Київ : КНЕУ, 2017. – № 40. – С. 15–25.