Формування стратегії управління інтелектуальним потенціалом на підприємствах: мультифакторний підхід
No Thumbnail Available
Date
2024
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана
Abstract
Інтелектуальний потенціал стає все більш критичним ресурсом для підприємств у сучасному світі зростаючої конкуренції та швидких змін. Управління цим потенціалом вимагає не лише технічних знань, але і стратегічного підходу, який узгоджує цілі підприємства з можливостями його інтелектуальних ресурсів. В статті висвітлено сутність мультифакторного підходу до формування стратегії управління інтелектуальним потенціалом. Цей підхід враховує різноманітні аспекти, які впливають на ефективне управління інтелектуальним капіталом підприємства, такі як людські ресурси, технологічна інфраструктура, знання та інновації, а також організаційна культура.
Основні принципи та підходи, запропоновані в цій статті, можуть бути корисними для керівництва підприємствами у формуванні їх стратегій управління інтелектуальним потенціалом. Враховуючи комплексність та динаміку сучасного бізнесу, важливо мати науково обґрунтовані і практично орієнтовані стратегії, які дозволять підприємствам не лише виживати, але й процвітати у цьому середовищі.
Для додаткового впровадження ідей, викладених у цій статті, можливі напрями по-дальших емпіричних досліджень, які демонструють ефективність різних стратегій управління інтелектуальним потенціалом у різних галузях та контекстах.
Матеріали викладені у цій статті є важливим інструментом для передачі знань та розвитку стратегічного мислення в управлінні підприємствами. Такі дослідження є важливою основою для розробки та вдосконалення практичних стратегій управління, які допомагають підприємствам досягати своїх цілей у складному і змінному бізнес-середовищі.
ntellectual potential is becoming an increasingly critical resource for enterprises in today’s world of growing competition and rapid change. Managing this potential requires not only technical knowledge, but also a strategic approach that aligns the goals of the enterprise with the capabilities of its intellectual resources.
The author of the article highlights a multifactorial approach to the formation of an intellectual potential management strategy. This approach takes into account various aspects that affect the effective management of an enterprise’s intellectual capital, such as human resources, technological infrastructure, knowledge and innovation, and organizational culture.
The basic principles and approaches proposed in this article may prove to be very useful for the management of enterprises in formulating their intellectual capital management strategies. Given the complexity and dynamics of modern business, it is important to have evidence-based and practically oriented strategies that will allow enterprises not only to survive but also to thrive in this environment.
To further implement the ideas presented in this article, possible directions for future research could include empirical studies that demonstrate the effectiveness of different strategies for managing intellectual potential in different industries and contexts.
The materials presented in this article are an important tool for transferring knowledge and developing strategic thinking in enterprise management. Such research is an important basis for developing and improving practical management strategies that help enterprises achieve their goals in a complex and changing business environment
Description
Keywords
стратегія, управління, інтелектуальний потенціал, підприємство, мультифакторний підхід, strategy, management, intellectual potential, enterprise, multifactorial approach
Citation
Шепеленко С. М. Формування стратегії управління інтелектуальним потенціалом на підприємствах: мультифакторний підхід / Шепеленко Світлана Миколаївна // Вчені записки : зб. наук. пр. / М-во освіти і науки України, Київ. нац. екон. ун-т ім. Вадима Гетьмана ; [редкол.: О. Яценко (голов. ред.) та ін.]. – Київ : КНЕУ, 2024. – Вип. 35. – С. 314–325.