Удосконалення логістичної діяльності підприємства в умовах кризи

Simple item page
dc.contributor.advisorРешетняк, Тетяна Іванівна
dc.contributor.authorКосило, Марія Ігорівна
dc.contributor.authorKosylo, Mariia
dc.date.accessioned2026-06-26T12:08:21Z
dc.date.available2026-06-26T12:08:21Z
dc.date.issued2026
dc.description.abstractКваліфікаційна робота присвячена дослідженню теоретичних та практичних аспектів удосконалення логістичної діяльності деревообробного підприємства в умовах кризи, зокрема під впливом воєнного стану. У роботі проаналізовано сучасні підходи та цифрові інструменти антикризового управління логістикою, а також проведено комплексну оцінку діючої транспортної, складської та управлінської підсистем підприємства. На основі виявлених «вузьких місць», таких як дефіцит кваліфікованих водіїв, ручний облік та ненормованість запасів, розроблено практичні рекомендації. Вони включають впровадження електронного обліку, просторове зонування складу, цифрову оптимізацію маршрутів та використання кількісних методів управління запасами (АВС-аналіз, модель EOQ). Реалізація запропонованих заходів дозволить суттєво знизити логістичні витрати, зменшити обсяги надлишкових буферних запасів сировини на 15–25% та підвищити загальну стійкість і конкурентоспроможність підприємства на ринку публічних закупівель. The thesis is devoted to the study of theoretical and practical aspects of improving the logistics activities of a woodworking enterprise in crisis conditions, particularly under martial law. The paper analyzes modern approaches and digital tools for anti-crisis logistics management, and conducts a comprehensive assessment of the enterprise's current transport, warehouse, and inventory management subsystems. Based on the identified bottlenecks, such as a shortage of qualified drivers, manual accounting, and non-standardized stocks, practical recommendations were developed. These include the implementation of electronic accounting, spatial warehouse zoning, digital route optimization, and the use of quantitative inventory management methods (ABC analysis, EOQ model). The implementation of the proposed measures will significantly reduce logistics costs, decrease excess raw material buffer stocks by 15–25%, and increase the overall resilience and competitiveness of the enterprise in the public procurement market.
dc.identifier.citationКосило М. І. Удосконалення логістичної діяльності підприємства в умовах кризи : бакалавр. диплом. робота : 073, Менеджмент / Косило Марія Ігорівна ; наук. керівник Решетняк Т. І. ; КНЕУ ім. Вадима Гетьмана, Ф-т економіки та упр., Каф. менеджменту. – Київ, 2026. – 53 с.
dc.identifier.urihttps://ir.kneu.edu.ua/handle/2010/55400
dc.language.isouk
dc.publisherКиївський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана
dc.subjectлогістична діяльність
dc.subjectкризові умови
dc.subjectтранспортна логістика
dc.subjectскладська логістика
dc.subjectцифрові технології
dc.subjectантикризові інструменти
dc.subjectвоєнний стан
dc.subjectпублічні закупівлі
dc.subjectlogistics activities
dc.subjectcrisis conditions
dc.subjecttransport logistics
dc.subjectwarehouse logistics
dc.subjectdigital technologies
dc.subjectanti-crisis tools
dc.subjectmartial law
dc.subjectpublic procurement
dc.titleУдосконалення логістичної діяльності підприємства в умовах кризи
dc.title.alternativeImproving of enterprise logistics activities in crisis conditions
dc.typeOther
Files
Original bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
Kosylo_Mariia_073_26.pdf
Size:
937.56 KB
Format:
Adobe Portable Document Format
Download
License bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
license.txt
Size:
1.71 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description:
Download
Collections
2026 рік