Innovative transformation of a financial institution in the context of digitalisation and its impact on social conflict management
No Thumbnail Available
Date
2024
Authors
Yankovoi, Roman
Янковой, Роман Васильович
Stadniichuk, Roman
Стаднійчук, Роман
Zhosan, Hanna
Жосан, Ганна Володимирівна
Shaulska, Larysa
Шаульська, Лариса
Harafonova, Olha
Гарафонова, Ольга Іванівна
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Харківський навчально-науковий інститут ДВНЗ «Університет банківської справи»
Abstract
The article examines the innovative transformations taking place in financial institutions in the process of global digitalisation and their impact on the management of social conflicts. The current trends of innovative changes in financial institutions in the process of digitalisation are analysed, the mechanisms and tools used by financial institutions to implement digital innovations are studied, the impact of innovative changes in financial institutions on the processes of social conflict management is studied, and the relationship between social conflict management and innovative transformations in financial institutions is determined. A comprehensive analysis of the relationship between digitalisation, innovative transformations and social conflict management in financial institutions is carried out.
The article introduces an analytical tool based on structural geometry to measure the success of innovative transformation of banks. The proposed methodology is distinguished by its versatility (applicability to any object and in any area), simplicity of implementation (no need for additional methods or approaches, which provides easy algorithmic implementation), speed of calculations (allows implementation at any dimension of input parameters), convenience for the user (provides easy understanding and convenience in software implementation) and homogeneity of input indicators-parameters (allows you to take into account indicators of different physical nature).
Досліджено інноваційні трансформації, що відбуваються у фінансових установах у процесі глобальної цифровізації, та їхній вплив на управління соціальними конфліктами. Проаналізовано поточні тенденції інноваційних змін у фінансових установах у процесі цифровізації; вивчено механізми та інструменти, використані фінансовими установами для впровадження цифрових інновацій; вивчено вплив інноваційних змін у фінансових установах на процеси управління соціальними конфліктами та визначено взаємозв'язок управління соціальними конфліктами й інноваційних перетворень у фінансових установах. Проведено комплексний аналіз зв’язку між цифровізацією, інноваційними трансформаціями та управлінням соціальними конфліктами в царині фінансових установ.
У дослідженні впроваджено аналітичний інструмент, заснований на конструктивній геометрії, для вимірювання успішності інноваційної трансформації банків. Запропонована методика вирізняється універсальністю (застосовність до будь-яких об'єктів і в будь-яких царинах), простотою реалізації (відсутність необхідності додаткових методів або підходів, що забезпечує легку алгоритмічну реалізацію), швидкістю обчислень (дозволяє реалізацію при будь-якій розмірності вхідних параметрів), зручністю для користувача (забезпечує легке розуміння й зручність у програмній реалізації) та однорідністю вхідних показників-параметрів (дозволяє враховувати показники різної фізичної природи).
Description
Keywords
innovation, transformation, digitalization, financial institutions, social conflicts, investment, innovative transformation, інновація, трансформація, цифровізація, фінансові установи, соціальні конфлікти, інвестиції, інноваційна трансформація, диджиталізація
Citation
Innovative transformation of a financial institution in the context of digitalisation and its impact on social conflict management / Roman Yankovoi, Roman Stadniichuk, Hanna Zhosan [et al.] // Фінансово-кредитна діяльність: проблеми теорії та практики : зб. наук. пр. / Харків. навч.-наук. ін-т ДВНЗ «Ун-т банк. справи» ; [редкол.: Б. Самородов (голов. ред.) та ін.]. – Харків, 2024. – Т. 2, № 55. – С. 75–88.