Включение компетентностного подхода в управление персоналом организации как направление повышения кадрового потенциала
Date
2016
Authors
Ежель, О. В.
Yеzhel, O. V.
Єжель, О. В.
Нилова, Е. Е.
Nilava, E.
Нілова, Е. Е.
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
ДВНЗ «Київський національний університет імені Вадима Гетьмана»
Abstract
В статье рассмотрены вопросы управления персоналом. Изучен зарубежный опыт
управления персоналом и предложена модель компетенций, которая на наш взгляд,
будет способствовать сплочению коллектива, облегчит процедуру найма персонала и улучшит работу по управлению персоналом организации.
The purpose of research — to identify ways to improve the organization of human resources. Modern innovation development of economy sets new requirements for the level of training, which is central to the model of sustainable development and as a person, and as a consumer and producer of goods and services, and as a generator of new ideas and their voplotitel. In such circumstances, there is a need for new approaches to human resources management as the most valuable resource of the modern organization. The study proposed a model of competence. A truly implemented competency model — it is a working tool for each manager and employee of the organization, and implementation of competence-based approach in the management of system can become a strategic methodology for the successful development of the organization.
У статті розглянуто питання управління персоналом. Вивчено зарубіжний досвід управління персоналом і запропоновано модель компетенцій, яка на наш погляд, буде сприяти згуртуванню колективу, полегшить процедуру найму персоналу і поліпшить роботу з управління персоналом організації.
The purpose of research — to identify ways to improve the organization of human resources. Modern innovation development of economy sets new requirements for the level of training, which is central to the model of sustainable development and as a person, and as a consumer and producer of goods and services, and as a generator of new ideas and their voplotitel. In such circumstances, there is a need for new approaches to human resources management as the most valuable resource of the modern organization. The study proposed a model of competence. A truly implemented competency model — it is a working tool for each manager and employee of the organization, and implementation of competence-based approach in the management of system can become a strategic methodology for the successful development of the organization.
У статті розглянуто питання управління персоналом. Вивчено зарубіжний досвід управління персоналом і запропоновано модель компетенцій, яка на наш погляд, буде сприяти згуртуванню колективу, полегшить процедуру найму персоналу і поліпшить роботу з управління персоналом організації.
Description
Keywords
Управление персоналом, кадровый потенциал, человеческие ресурсы, человеческий потенциал, персонал, Personnel management, human resources, human potential, staff, Управління персоналом, кадровий потенціал, людські ресурси, людський потенціал, персонал
Citation
Ежель О. В. Включение компетентностного подхода в управление персоналом организации как направление повышения кадрового потенциала / О. В. Ежель, Е. Е. Нилова // Соціально-трудові відносини: теорія і практика : зб. наук. пр. / М-во освіти і науки України ; ДВНЗ "Київ. нац. екон. ун-т ім. В. Гетьмана" ; Ін-т соц.-труд. відносин ; редкол.: А. М. Колот (голова) [та ін.]. – Київ : КНЕУ, 2016. – Вип. 1. – С. 155–163.